1．合作竞争有三个基本要素要考虑：利益、亲密关系和合作远景。要避免竞争风险和损失，企业首先必须寻求合作的利益共同点，优势互补，减少重复与浪费。

2．选择合作伙伴最好应遵循以下基本原则：首先，要考虑的是利益的潜力。企业应该清楚与另一企业结成伙伴关系后，能否创造出真正有价值的、在传统交易或合作中无法实现的利益。其次，要有趋同的价值观。主要看合作企业间是否对双赢达成共识，做人做事的观念、对产品和服务的品质的看法是否一致。选择合作伙伴时应考虑三个问题：合作企业对伙伴关系的态度是否真诚；合作企业是否着眼于未来；交易的频繁程度。同时还要求伙伴关系的目标与企业自身目标相一致。

3．成功就是由无数次冒险成就的。风光旖旎的地方都是在最高最险的地方，想看美景却不愿冒险，天下哪有这样的好事？你看一个人突然很成功，他的那个大成功可能就是无数次冒险的积累。

4．很多企业未能保持稳健成长的关键，是因为它牺牲了内外环境的和谐以谋取短期的成长。没有保持和谐的内外环境的高速成长，犹如断线的风筝，虽然会一时飞得很高，但失去控制，很快就会掉下来。

5．创业初期都是为生存而战，在中国市场经济规则不尽完善的情况下，民营企业首先得不失本分的活着，活着是民营企业在成长期最大的战略。

6．不研究中国市场环境和政策环境，中国本土企业很难得到有价值的成长。

7．任何企业都不可能改变政策，创造性的发挥长处、规避风险是关键，当“变色龙”不可怕，关键看它是否符合市场经济的发展。

8．企业就是由无数次冒险组成的。

9．我始终看好中国资本市场这片大海，但是在学会游泳之前有可能需要呛几口水。我相信，这些终将转换成经验上的财富，让我对于中国资本市场有了更为深刻的认识和了解。

10．没有人能随随便便成功，也没有人不想成功。