高校创业教育联盟编辑部  小雅

郭广昌，中国资本市场中最活跃的企业家之一，他还投资媒体、钢铁行业，其中钢铁是与张志祥合作的。复星集团旗下还有零售行业，主要是一个超市连锁，两个医药连锁和一个大卖场。

个人简介：

1967年，2月16日生于浙江东阳；

1985年，毕业于浙江名校东阳中学；

1989年，毕业于复旦大学哲学系后留校任教；

1992年，已经顺利通过TOEFL和GRE考试的郭广昌，放弃到国外发展的机会，毅然“下海”创业，先后从事过市场调查，食品、电子以及化工产品的生产；

1993年，进入房地产销售和生物医药领域，开始生产乙肝诊断试剂。靠乙肝诊断试剂获得第一桶金；

1993年，5月郭广昌决定将公司最初积累的“第一桶金”，全部投入基因工程检测产品的开发上；

1995年，倡导设立了“复星——大华百万科教发展基金”；

1996年，设立“复星——曹家渡街道百万扶贫帮困基金”；

1997年，设立“复星——普陀百万科教发展基金”等；

1998年，“复星实业”上市后，“复星集团”开始多元化历程，涉足房地产、钢铁、金融等行业；

1999年，毕业于复旦大学经济管理学院，获工商管理硕士学位。

荣誉：

中国优秀民营企业家；

1997年度上海市劳动模范；

第五届“上海十大杰出青年”；

第三届“中国青年五四奖章”；

2000年紫荆花杯杰出企业家成就奖；

2001年中国民营科技优秀企业家“开拓奖”；

2002年中国优秀民营科技企业家；

中国400富人榜第45名；

2002年度福布斯中国富豪榜第九名；

2004 CCTV年度经济人物；

2006年“2006浙商社会责任大奖”；

2007年度胡润百富榜榜第10名；

2008年度胡润百富榜榜第40名；

2009年“光彩事业突出贡献奖”、“年度最具影响力企业领袖”称号、“2009年度华人经济领袖奖”。

职务：

第十届全国人大代表；

全国工商联九届执委会常委；

第八届全国青联委员；

中国青年企业家协会副会长；

上海市工商业联合会副会长；

上海市企业家协会副会长；

上海市青年联合会副主席；

上海市浙江商会会长。

基本概况：郭广昌，现任上海复星高科技（集团）有限公司董事长、上海复星实业股份有限公司董事长、复地（集团）股份有限公司董事长。

复星涉及房地产、百货、钢铁、金融等行业，投资3.5亿于张志祥的“建龙钢铁”，并于2002年组建德邦证券。复星还通过友谊股份持有中国最大的连锁超市“联华超市”的股份，旗下的房地产企业复地集团是上海最大的房地产商之一，正计划在香港上市。“复星”还持有著名财经报纸《21世纪经济报道》的股份。

人大了，面临的机会和诱惑就多，选择也就多了，尤其是像郭广昌这样的“大”人。

对复星这样的企业来说，他的每一个选择都在考验着他的睿智和创造力。这些选择对他和他的团队来说都至关重要。

在重要的关口，几乎每次选择，对郭广昌的人生轨迹来说都是一个转折点。

放弃中师改读高中

对我们大多数人来说，大学毕业前的这段时间的人生轨迹基本上都是被确定了的：小学—中学—大学。

在这段时间里，我们的人生几乎没有选择的余地。

可是对于郭广昌来说，他人生的第一个转折点就出现在中学时代。

郭广昌出生在浙江东阳的一个贫苦的农民家庭。人杰地灵的东阳，在经济上还是比较落后的。在那里，农民的儿子想离开农村，只有两条途径：读书，或者去做建筑工人。家境贫寒的郭广昌选择了读书，而且得到了家人的一致支持。

郭广昌在东阳中学的3年中很少回家。就连长长的暑假，他也经常泡在学校图书馆里看书。其实，郭广昌是不能回家。农村学生的暑假要挨一个农忙，郭广昌倒是很想回家帮忙的，就是帮母亲煮一锅饭也好。可是，姐姐和母亲都不要他干活，只要他好好读书。而且，郭家离东阳中学有20公里路，他回一趟家要走四五个小时的崎岖山路，第二天还要麻烦姐姐用自行车载他回学校。郭广昌发现，他回到家不仅帮不上忙，反而还要分家人的心。但他又不忍看着父母、姐姐劳作，自己一个人悠闲。矛盾的少年郭广昌只好回到东阳中学图书馆。只是觉得自己欠家人的债更重了，烙在心头的亲人嘱托更深了。

像大多数的农家父母一样，郭广昌的父母也希望自己的儿子早日跳出“农门”，因此父母让他报考了师范。一方面可以减轻家里的负担，另一方面也可以跳出“农门”，就这样，成绩优异的郭广昌报考了师范。

拿到中师录取通知书的郭广昌，就像拿到人生的判决书。难道这辈子就呆在东阳做一名乡村教师吗？自己的大学梦呢？东阳中学走出了那么多大学生、硕士生甚至博士生，难道自己这一辈子就只能是一个中师生吗？

经过激烈的思想斗争，郭广昌做出了第一个改变自己一生命运的决定——放弃中师，改读高中。父母不允，他就悄悄卷了一床竹席，背了十几斤米上了东阳中学。高中３年，靠着每星期回家背几斤米和一罐霉干菜，他熬了过来。

有一回，郭广昌的霉干菜不知道被谁吃的一点都不剩了，他没有过问。同学们过得都很清贫，有的人真是穷得穿不起鞋，还要坚持上学，大家都抱着同一个梦想在奋斗。郭广昌看在眼里，心想一罐小小的霉干菜又算得了什么呢？但郭广昌的肚子不答应了，饥肠辘辘的他就生生地扛了两天，好不容易到了周末，放学之后他急匆匆地往家赶。一回到家，抱起菜罐，夹了一碗就吃了起来。现在想起来，那是他吃霉干菜吃得最香的一次。

正是过早地担受人生的风雨和苦难，使得郭广昌能够在以后的人生路上处变不惊，临危不惧。

今天的郭广昌，已经很少向人提及这段往事了，可是他自己知道，那是自己人生的第一个抉择。

这个看似很小的决定，几乎影响了郭广昌的一生。正是因为读了高中，才有了他后来的上大学的机会，他的眼界也由此而更加开阔，这为他以后在资本和产业这条路上一路飞奔奠定了坚实的知识基础。

放弃出国改而“下海”

1985年，郭广昌考入复旦大学哲学系，带着做一个哲学家的梦想走进大学校园，可算是圆了自己的大学梦。20世纪80年代，恰逢中国思想界异常活跃、思想流派百花齐放的时期，很多人认为中国出现问题，那一定是上层建筑——社会哲学上出了问题。政治、经济体制改革遇到了难题，越发激起了人们对哲学思考的兴趣。

当时的郭广昌真可谓是春风得意、如鱼得水。大学时期，他不仅在学习成绩上高歌猛进，对哲学和商业智慧也有了自己独到的见解，加上一直培养起来的对思考的热爱，他开始在复旦哲学系崭露头角。

大学期间，郭广昌做了两件令他的同学津津乐道的事：第一件是在1987年暑期，他一个人不声不响地骑自行车沿大运河考察到了北京；第二件是在1988年暑假，他组织十几个同学搞了个“黄金海岸3000里”活动，骑车沿海考察，到了海南。

这两件事无疑帮助他在一定程度上了解了社会、认识了自己，更直接的结果是使他毕业时被留在了校团委。

在学校团委，他工作出色。但年轻的心使他渴望看到更广阔的天空，他想出国留学，并为此积极准备，先后通过了TOFEL和GRE考试，而且还向亲戚借好了出国所需的资金。

如果命运不发生转折，他也许出国做了一名留学生。

1992年发生的一件事情改变了他人生的这一轨迹。这件事就是邓小平南巡。

邓小平在南巡中掷地有声的话，深深地打动了郭广昌的心。一个年事已高的老人热情洋溢的讲话，让25岁的郭广昌热血沸腾。上海，也因这位老人的讲话而成了投资和创业的热土。在国内也可以大有作为！何必一定要到国外去呢？

经过权衡和思考，郭广昌放弃了出国的念头，而是决定辞职，自己去闯荡一番事业，决定在上海的热土中根植自己的理想。

事实证明，郭广昌的选择是正确的。

也就是在那一年，25岁的郭广昌掘到了人生的第一桶金。他和同校4位同学凑足人民币10万元，办起了当时还相当少见的信息咨询和调查专业公司，开始了“创业五人组”的神话。机缘和努力让他在25岁那年就赚到人生第一个100万。

创业五人组

1991年，郭广昌同梁信军、汪群斌、范伟、谈剑萌发了下海创业的想法（现在，郭、梁是复星集团的正副董事长，汪、范、谈三人则分别是复星医药、地产、信息技术方面的掌门人）。1992年11月他们几个人下海了，先是成立的广信科技咨询公司，为一些公司做市场调查；随后在1993年上半年，又开始生产和销售新型基因诊断产品——PCR乙型肝炎诊断试剂，开始了介入生物医药产业的第一步；1998年复星实业（复星医药前身）在上海上市，成功融得资金3.5亿，复星走上了进军资本市场的道路。

实际上，复星医药的路径一定程度上是复星集团的缩影。当初，复星可以说是除了知识别无长物，复星前身广信科技成立时的10万元，其中3.8万还是郭广昌准备出国留学的钱，这与当时还在复旦大学校团委当调研部长的梁信军不谋而合，那时刚留校的他很苦闷，正在绞尽脑汁想着如何实现理想。几个一拍即合的复旦学子，迅速成立了广信科技。对于做市场调查和咨询，郭广昌可谓是驾轻就熟。还在复旦团委的时候，他就在统计预测分析中心工作过，多次带着学生搞市场调研，但以前的调研主要是为了得出一个学术结论，现在的市场调查可是为了生存发展。郭广昌骑着自行车不断地去找项目，太阳神、乐凯胶卷、天使冰王等诸多品牌成为公司的客户。

公司成立10个月，居然就赚了第一个100万元。接下来做什么？街上的咨询公司、调查公司越来越多，利润也越做越薄，郭广昌想自己做产品，先后搞过彩色火焰蜡烛、咕咚健身糖、婴儿尿湿报警器，但都不成功。眼看着赚来的钱越做越少，郭广昌觉得这样下去也不是个办法。这时，郭广昌突然发现了一个机会，郊区一家房地产公司的房子卖得不是很好，于是决定做房产销售。当时上海卖房子的通常做法就是在工地附近挂块售楼广告，而且喜欢将房一栋栋地卖给企业客户，郭广昌卖房子的不同之处是打广告，在报纸上登，夹报广告也做，还有邮递广告，房子也不是一栋栋地卖给企业客户，而是一间间、一套套地卖给个人消费者，现在看来很平常的办法，在当初却很新鲜。为把当时一些“海归”的家庭情况打听清楚，他们还跑到出入境管理部门去查，把广告送上门，结果房子的销售量一下就上去了，复星赚来了第一个1000万元。

有了资金的郭广昌几个人，慢慢找到了市场的感觉。1993年上半年，他们决定放弃自搞产品，回到母校，找到生命科学院一种新型基因诊断产品——PCR乙型肝炎诊断试剂，开始了介入生物医药产业的第一步。在合作方式上，复星提供基因诊断检测设备和技术人员，医院提供场地，利润两家分成。从PCR上，复星赚到了第一个1亿元，那是在1995年。

中共“十五大”召开后，民营经济地位得以确认。1998年，复星实业上市，募集3.5亿资金。郭广昌和他的创业五人组似乎走得一帆风顺。2007年7月16日，复星国际香港成功上市，融资128亿港元，成为当年香港联交所第三大IPO，同时也是香港史上第六大IPO，复星集团也成为了市值800多亿元中国最大民营企业集团。

创业后的人才战略

此后的郭广昌，在人生的道路上可谓一帆风顺。他和他的团队，在中国商界名声渐大。

做大了的郭广昌，对名利看得更加淡薄，对外界也保持着一贯的低调。

因为他知道，更大危机往往潜伏于顺利之时，这种“危机”就是暗藏于想做大企业过程中的不可预知的风险。

这是一种在外人很难领略到的“高处不胜寒”的心境。因此，看起来一帆风顺的创业之路反而成了一种风险。如何来度过这种风险也是人生的一大选择。郭广昌深刻地认识到了这一点。他选择了“人才战略”来度过这个“危机”。

早在创业初始，郭广昌就深刻认识到企业的竞争归根到底是人才的竞争。

“青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。”郭广昌不只一次地说这番话。

在人才引进和培养上，郭广昌深化“以发展吸引人、以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”的用人观念。

事实证明，“人才战略”是郭广昌最为明智的选择。

附：关于复星

上海复星高科技（集团）有限公司（简称复星）创建于1992年，是中国最大的综合类民营企业。2007年7月16日，复星的母公司复星国际（00656.HK）在香港联交所主板整体成功上市。目前，复星主要拥有医药、房地产开发、钢铁、矿业、零售、服务业及战略投资业务。

复星扎根中国、投资于中国成长的根本动力，其主要业务均长期受益于中国巨大的人口带来的消费需求、投资需求，持续的城市化、服务全球的制造业带来的持续增长等中国动力。

经过近18年的成长，复星凭借持续寻找发现中国投资机会的能力，持续优化管理、提升企业价值的能力和持续建设多渠道融资体系对接优质资本的能力，形成了以认同复星文化的企业家团队为核心，以上述三大核心能力为基础的价值创造链的正向循环。2008年，复星国际实现营业收入402.50亿元、净利润13.28亿元；复星投资企业合计上缴税收51.77亿元（按合并报表口径）。

目前，复星已稳居中国企业前100强，并连续四年名列中国民营企业纳税总额首位。2008年，位列中国企业500强净利润第82位、中国企业综合制造业营业收入第2位、中国企业500大营业收入第100位、中国企业集团纳税500强第37位。旗下产业业绩稳定增长，在行业内也基本进入国内前10强。

评价：

2004 CCTV中国年度经济人物，颁奖词：

他用求实精神理性创新，率领企业阳光运营，一位知识经济时代的掘金人，一位资本投资的创造者，他的故事告诉我们：绿色财富更加健康。

参考资料：

[1] 贺大卓、严睿、梁海松《郭广昌：复星式投资》，《英才》杂志。

[2] 鲁菲《郭广昌：黎明前一定是最黑暗的》，《中国企业家》2009-03-12。

[3]《复兴董事长郭广昌：从寒门少年到上海首富》，中华读书报2009-07-02。

[4] 邓鹏、郭亮《昌运复星——郭广昌的中国式商界传奇》，机械工业出版社2008年9月第一版。