高校创业教育联盟编辑部 小雅
如果你有一杯水，你可以独自享用；如果你有一桶水，你可以存放家中；但如果你有一条河，你就要学会与他人分享。
——陈光标
个人简介：
1968年，7月出生于江苏省泗洪县
1985年，南京中医学院学习，获医学学士学位
1990年，南京中医学院门诊部、南京中医学院附属第二医院工作
1992年，江苏省社会科学院应用开发中心副主任
1994年，南京红光医药公司办公室主任
1997年，南京金威利电子医疗器械公司董事长
2001年，3月南京大学商学院学习，获工商硕士学位
2003年，江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长
2007年，入选“2007中国慈善排行榜之十大慈善家”
2008年，清华大学经管学院攻读EMBA学位
荣获“中国最年轻、最慷慨的企业家”称号
获“全国工商联抗震救灾先进个人”荣誉称号
4月，荣膺由民政部颁发的官方最高奖励“中华慈善奖”，“中国首善”的称号由此尘埃落定
12月，被授予“中华慈善奖特别贡献奖”
2009年，1月荣获“2008CCTV年度经济人物大奖”和“CCTV年度十大三农人物公益奖”
4月，被推选为“最具号召力中国慈善家”
继被清华大学、北京大学、人民大学等知名学府聘为“荣誉教授”后，又被中央财经大学聘为“荣誉教授”
陈光标被称为“中国首善”，多年来积极投身社会慈善事业，10年来向慈善事业捐款捐物累计4.75亿，受资助的人数达20多万人。
饥饿的童年生活
1968年，陈光标出生在江苏泗洪县天岗湖乡的一个农民家庭。这是一个与安徽交界且以“贫困”闻名的地方，对贫困最直接的感受在陈光标童年的记忆里有两件事：一是打从生下来起，直到10岁之前，几乎没有吃过肉；其次，他家里兄弟姐妹5个，两岁那年，碗里的稀饭突然多了一点，后来才知道，一个哥哥、一个姐姐先后饿死。
直到现在，他对贫困都有种恐惧的阴影，童年时脑子里唯一的想法便是能吃上一顿饱饭，他特别羡慕县城那些人过着“大摇大摆的生活”，毕生的愿望也简单地归结为几个字：养活自己。
为了挣足1块8毛钱的学费，10岁的陈光标开始了人生第一次“商业实践”：拿两个小桶从三四十米深的井中提水，然后挑到离家1.5公里的集镇上去卖，守株待兔地等待着那些走渴了的路人来喝。
一分钱随便喝，每天能赚个两三毛钱。开学的时候要交书本费，也就1.8元，但他听说邻居家的孩子还没有钱交书本费，就去学校帮他把书本费交了。
这是陈光标第一次拿自己赚的钱去帮助别人，心里的那种快乐真是比吃了蜜还甜。
抗争命运
一次，陈光标来到药店闲逛，见一群人围着一个袖珍式的仪器在反复询问，他立即上前去看个究竟。原来，这是一个新近上市的疾病探测仪，把两个电极夹在耳朵上就能测出身体哪个部位有病。陈光标灵机一动，他想：这个疾病探测仪好是好，就是没有直观性，如果能让患者直观地看到探测结果，那一定会大受欢迎。决定了就要干。
第二天，他拿着随身仅有的3000元钱，找到南京中医药大学和南京师范大学物理系的专家们，希望他们能对仪器做简单的改进，“安装上显示器，输入生理图像，患者能在显示器上看到自己身体哪个部位有疾病就行。”
出于商人的本能，陈光标给这个带了显示屏的仪器命名为“跨世纪家庭CT机”，并在第一时间申请了专利，一上市就广受好评。就这样，一个原本简单的疾病探测仪，经过一番创新之后，立即身价倍增，从原来100多元的样机改装后卖到了8000多元。新仪器研制成功后，陈光标已经没什么钱了，那时正是八九月份，为了节省开支，他花15元钱买了一个被子、一张细席。白天，他在路上用仪器为患者检测身体；晚上，睡在新街口金陵饭店旁的邮电局走廊上；清晨，花两角钱到新百门前的公共厕所里用自来水洗脸、刷牙。每检测一位患者收2元钱，一天可以收入200多元，两个月以后，他又挣到1万多元。
收获成功
有了第一笔启动资金，陈光标的“跨世纪家庭CT机”在租来的房子里算是正式投产。1997年，他的第一家公司——南京金威利电子医疗器械有限公司成立。在那个保健品横飞、市场上各种仪器包治百病的年代，几百元成本、8000多元售价的“跨世纪家庭CT机”生逢其时，简单的电视广告开路后，各地的市场应声打开。一个安徽五河县，就卖出了100多台。一年之内，他的第一桶金已经轻轻松松地达到1000多万元。
他的第二桶金同样有些暴利而“毫无技术含量”。1998年，陈光标去了一次山东泰安。泰安盛产灵芝，历史悠久。不过泰安的灵芝价格低廉，200元一公斤，在服用上也大多采用泡水熬药等方式饮用。虽然来泰安的目的是登泰山，不过陈光标又敏锐地洞察到了商机，“灵芝好是好，如果能将其磨成粉，制成胶囊服用就方便多了”。
其后，他又敲开了南京大学和省内各大医院专家的大门，请南京大学专家做广告策划，再请医院做临床报告。拿到生产许可证后，他筹款到上海买了6台胶囊生产机，再赴山东泰安大量收购灵芝，回来制成灵芝胶囊销售。他的商业嗅觉再度发挥了作用，每公斤200元收来的灵芝制成胶囊后，售价一路看涨，达到2000多元。“灵芝事件”无疑又成了陈光标的得意之作，他开发的灵芝胶囊和灵芝口服液促进了山东泰安的“灵芝经济”，带富了一方百姓，泰安市政府甚至还找上门来，专门给他颁发了特殊津贴。
“所谓的商机就是市场的破绽，其实无处不在，那些以为创业就是要进入一个全新的行业的想法，可谓大错特错。其实商业的改良比商业的创造要容易得多。”说这话的时候，账户上已经有了5000万元的陈光标，还差两个月才到30岁。
慈善与财富交织的梦想
他的确有着超人的商业嗅觉。1999年，在目睹满城尽是自行车的拥堵与散漫后，他又发明了一种折叠式电动车。这种外形如滑板车大小、国内最早的电动车雏形的东西每台能净赚1000元左右。半年不到，他卖了2000多台，数钱又数到手软。
账上的钱每天都在增加，“不过我不抽烟，不喝酒，不打牌，也不爱娱乐，钱该怎么花？总觉得还应该做点什么。”32岁那年，他陷入了一场“庸人自扰式”的思考当中，“突然间觉得人生没什么意思了”。
期间老家各种形形色色的人知道陈光标发了，都找上门来“攀关系”。求助者带着各种面孔、各种表情，不想被人背后指责的陈光标还是很有耐心地一一接待，全部打发了事。对帮助他人，他觉得还算一种乐趣。1997年，他的公司成立之初，利润只有20多万元的时候，家乡的一个白血病女孩找上门来，他捐了3万元；隔年，他又捐了28万元，修好了村头的一条公路。
他想得很简单，“我小时候，家里很穷，乡亲们帮助了我，给我交了一学期的学费，不能让大家反过来说三道四；其次，那些人很可怜，我常想起我小时候特别希望有人来帮我的情景”。
至于慈善的道义及深层次的哲理，他没有想得很清楚——直到一场“变故”的发生。
如日中天的他婚姻走到了尽头。离婚的代价是，公司所有财产及儿子均归妻子，他带着一颗受伤的心抱着一床厚厚的棉絮又住进了地下室。
10多年前他来到这座城市的时候，空空如也；10多年后，他功成名就，以为从此万世太平，但一个小小的变故，他又回到原点。一场轮回下来，除了看似无休止的劳碌之外，父母未能照顾、各方关系未受恩泽、没有任何人得到好处，竟然有那么多的遗憾。
“其实所谓的人活得有价值，在于有能力的时候尽可能地多帮助他人，每个人在帮助他人的时候都会想起曾经帮助过自己的人，也再没有比别人记住你来得真实，让人感动。”他躲在地下室里发誓——“我陈光标倘若再有起来的机会……”后面一句话，他没有说出来。
他起来得如此之快，让人吃惊。2003年初，南京市消防局为了配合消防年的宣传，决定在全市范围内贴上“隐患甚于明火，防火甚于救灾”之类的消防标语。陈光标自告奋勇地找到了消防局，言称不需要消防局出一分钱，自己“义务”地将全市大小角落的标语贴满。熟识的领导有些动心，他顺势提了个小小的要求，须给他一纸红头文件，并只能由他来做。
而后公益的事情被他充分地商业化。白天，他带上消防局下面各科的科长，拿着一纸批文，找到各大银行、企事业单位、社会团体，“每一张展板上都落上贵单位的名字，800元一张，管一年。”各单位见有消防的人带队，不好拒绝；而抛出的商业模式确实又具有诱惑力，“800元在报纸上连块‘豆腐干’都不能做，何况这是在南京市内最显目的商场、广场等位置贴一年。”年底盘点，他做了5000多块展板；2004年，他又做了5000块，每块的成本80元，两年的时间，他又赚进了近800万元。
2004年8月，他的一位表哥找到他，说为了配合在南京举行的第四届华商大会，南京市将拆除老展览馆，另建新馆，问一向在政府面前印象不错的陈光标能不能帮他拿下工程，事成，给其60万元作为回报。
一个拆旧生意有60万元的回扣，他有些好奇，便决定亲自操作来看看，其后，他成立了黄埔拆迁公司。工程拿下了，不过政府方面也提出了要求：一个月内拆除，且以工抵料(政府不出钱，拆下来的东西归施工方)。他接手后才发现拆旧简直就是一座“富矿”，老展览馆仅拆下来的废钢材就卖了400多万元，刨去工资等成本，22天他净赚185万元。
而后他了解到，这种看似不入眼的拆旧生意被称作“循环经济”，废物料可以回收、废渣料可以铺路……无论从哪个角度，这都是利国利民的好事。且利润丰厚，市场广阔。
36岁那年，他做了一生当中两个重要的决定：一是“抱定”循环经济这个行业；其次，将更多的财富捐献出来。
在交织的慈善与财富梦想中，陈光标开始登上更大的舞台。
“黄埔没有秘密”
黄埔拆迁公司22天拆除展览馆的“黄埔事迹”在南京不胫而走。之后，陈光标还得到了市长的亲自接见，市长拍了拍他的肩膀：“光标啊，南京城内的拆迁工作才刚刚拉开序幕，把这项任务交给你，全南京人都信得过。”
他由此承担了南京市内80%以上的拆迁工作量。2005年，穿着“江苏黄埔”马甲的拆迁队成了南京街头一道靓丽的风景，这些大多由退伍老兵组成的队伍作风严谨、训练有素，并在规定时间内完成了沪宁高速老桥梁、南京金陵啤酒厂、南京铁合金厂、南京河西奥体中心所在地区、南京煤制气厂、南京老国展中心、南京重油气厂、南汽老厂房、淮阴发电厂、南京热电厂等数十家电厂的拆除工程。2005年，江苏黄埔的工程量已达到了20亿元。
他开始成为“红人”。这年下半年，作为选出来的企业家代表，他甚至获得了跟国家主席一道出访、出国考察的机会。
短短的几天出行，让陈光标大开眼界。在日本，他看到街道一尘不染，80%的垃圾和废料都得到了回收加工、循环利用，污染减少、资源节约，环保概念在这里发挥到了极致。反观国内那些堆积如山，又令人一筹莫展的工业、生活废品，陈光标觉得自己又找到了新的兴奋点。随行5天他做的唯一的一件事情是，花了2000多万元，买回了几条工业垃圾处理线。
他觉得自己不能再局限于拆旧卖旧，所谓的循环经济是能切实地实现循环利用，变废为宝。心之所想，他决定打造一个大大的产业链，原先的黄埔拆迁公司也更名为黄埔再生资源有限公司，开始以一种“货真价实的姿态”进入这个领域。
2005年7月，黄埔投资集团在北京怀柔、山东的再生资源利用工厂成立，主业是废旧轮胎处理。在自动化生产线下，机器先将废旧轮胎清洗，并切割成四半，其后通过压扁把轮胎中的钢丝等非橡胶物质加以分离，最后高温处理提炼出橡胶粉。橡胶粉制成后，加入不同的化学制剂，可形成不同品质的再生橡胶，还可以直接加入沥青中混用，从而形成橡胶改性沥青。
“制造出来的橡胶粉，一等粉主要卖给轮胎生产企业，用来生产农用车及时速在100公里内的车用轮胎；二等粉主要用于塑胶跑道，三等粉则用于制造橡胶沥青。而用橡胶沥青摊铺的路面，可降低公路噪音，缩短车辆的刹车距离，提高行驶安全性。用其铺设的路面，还可延长使用寿命1至3倍。”
2006年8月，入行不过两年的江苏黄埔更是一举拿下10亿元的橡胶粉订单，成为了国家体育场“鸟巢”塑胶跑道的原料供应商。
“奥运会期间，全世界的运动健儿都在我铺设的跑道上竞技……”陈光标得意之情溢于言表，“也许没有人想到，那都是用废旧轮胎回收利用的杰作……”
2007年，陈光标决定将这种模式在全国推广。期间，他在上海、天津、江苏、山东、河北、四川和香港等地成立了13家工厂，而回收的领域也拓展到医用一次性输液袋、塑料针管、废旧家电等领域。
2008年，黄埔集团的废旧处理年加工能力达到了3000多万吨，产值有望达到100亿元，傲居全国第一。
“外人也许认为我运气不错，选对了一个行业，事实上，我们还打造了一个具有黄埔特色的管理模式，这才是保证我们快速扩张和赢利的根本。”
“在我们引进这套世界较为先进的财务系统中，总部每天都监控着各分公司的往来账目，并有视频与总部直接相连，采购多少、出库多少，集团公司13个财务人员点对点的监控。每个分公司的总经理，总部都派三个人予以协助，助理、秘书、工程师，助理负责日常事物协助；秘书负责记录每天的大小事情；工程师一般做现场评估，要接的工程，有多少的出钢量、能打出多少混凝土，产生多少利润，基本上都心中有数。”
如果说2008年有一个中国商人让全世界为之感动，那么，他无疑是陈光标。
“因为行业比较琐碎，现实中，我们还用上了一些土方法。比如，分公司总经理身边的人，我不定期地换掉，说换就换，并且从不通知，也防止了一些人串通起来对付总部的可能。”
“至于成本，其实废旧回收只需投入几条生产线、拆迁只需一次性投入些工程机械就可以了。所以黄埔集团没有向银行贷过一分钱的款，相反，我的利润一年有六七个亿。”
“首善”的荣光
钱花不完的时候，陈光标决定将其捐出来。
他一直有捐赠的习惯。2002年，他向南京市公安消防局捐助近千万元；2003年闹“非典”，他又向江苏省医疗机构捐赠了800台远红外温度检测仪和200万元现金；2004年底，东南亚发生海啸，他向海啸灾区捐出了537万元；家乡成立慈善总会，他捐出了800万元……
截至2003年，在各种场合，他已经捐赠超过了5000多万的现金和物品。不过在一个尊崇儒家思想、有着“枪打出头鸟”古训的国度，他和大多数乐善好施的富翁们一样，“不想留名，躲着媒体，外界也一无所知。”
这种刻意的低调直到与父亲的一次谈话才得以改变。那年春节回老家，当过小学教师的父亲把他叫到屋里，父子之间有了他少小离家之后难得的一次谈话。“你捐赠的目的是什么？”“帮助别人！”“帮助目的是什么？”“希望更多的人好起来。”“你一个人能改变全局吗？”“不能，但总会帮到一些人。”“与其你一个人默默地行善，何不通过自己的行动带动和影响更多的人参与进来？”
2005年，陈光标的慈善开始变得“高调”。这年，他向青海玉树等地捐建了20多所希望小学，向革命老区巴中捐建了老干部活动中心，向延安等地的小学捐献了至少1万台电脑……每当有捐建项目建成后剪彩，他必亲自出席，甚至带上媒体，要求媒体将全程记录下来，尽早播出，“以形成良好的社会效应。”
他的高调行善开始为社会所瞩目。2008年，他以年度捐赠到位1.8亿元的数额成了“中国最年轻、最慷慨的企业家”，就在这年4月，他荣膺由民政部颁发的官方最高奖励“中华慈善奖”，“中国首善”的称号由此尘埃落定。
他很享受这个称谓，“放眼全亚洲，只有李嘉诚才有这样的荣誉”。他解释，“我让他们看看，我不算中国最有钱的人，甚至不是南京最有钱的人，但我是怎么做的。”
2008年5月12日，汶川地震爆发后三小时之内，他调动了公司在全国各地的60台大型工程机械，踏上了去灾区的征程。
这支被誉为“史上最强的民间志愿者队”参与了映秀、北川、汉旺、都江堰等所有重灾区的救灾抢险；陈光标亲自上阵，从北川中学的废墟中背出了300多具遗体，救出了13个孩子的性命。他一张抱着孩子痛哭的照片，登上了各大网站的头条，短短一个小时点击率达到了60多万。救灾阶段性结束之后，他又决定：将救灾所用的价值4000多万元的60台挖掘机、吊机、推土机无偿捐给灾区……
成千上万网民自发地提名他为“2008感动中国人物”；有网民熬了一夜，写出了《陈光标列传》，此帖在网民间传阅，动容者数以万计……
两个月后，眼睛里依旧还带着血丝的陈光标平静地诉说着自己的救灾往事，其叙述的方式也从“英雄式诉说”变为了“泪光式感叹”。
评价：
2008 CCTV中国年度经济人物，获奖理由：
他多年来积极投身社会慈善事业，10年来向慈善事业捐款捐物累计4.75亿，受资助的人数达20多万人。
2007中国慈善排行榜之十大慈善家，入选理由：
1.6亿元的捐赠额只是陈光标让人肃然起敬的理由之一，甚至这只是很小的一个理由。慈善事业追求的是不求回报的豁达，从陈光标身上，我们看到了什么是真正的慈善。“勿以人知为大善”，陈光标的善，就是大善。
参考文献：
[1] 孙茂庆《“中国首善”陈光标述创业谈慈善》，《京华时报》2008年。
[2] 韩笑《陈光标：六成时间做慈善的地道商人》，《数字商业时代》2009年01月12日。