供应链战略

创新的供应链

研发、引进、实施供应链管理思想与技术，提升煤炭流通产业资源整合能力，建设煤炭供应链服务网络，建立供应链战略合作伙伴关系，优化煤炭供应链服务流程，培育专业化煤炭供应链管理组织，应用信息化技术，提升煤炭供应链运营与管理能力，为客户提供创新和集约的煤炭供应链管理服务。

标准的供应链

建立煤炭供应链服务标准，整合并动态优化煤炭供应链信息流、商流、物流和资金流，提升煤炭供应链上下游企业协同能力，为客户提供标准化和高效的煤炭供应链管理服务。

环保的供应链

拓展全球资源和市场，通过全球煤炭供应链网络动态优化和煤炭清洁技术应用，提升节能降耗和减碳减排能力，为客户提供国际化和环保的煤炭供应链管理服务。

商业模式

纵向优化与横向整合

整合煤炭价值链上中下游网络，通过引入现代供应链管理思想和工具，不断创新和优化端到端的煤炭供应链流程，尤其要培养和发展将长期稀缺的供应链管理组织能力，准确管理煤炭供应链各节点之间的战略合作关系，进而对整体网络实施信息流、商流、物流和资金流的动态优化，在满足整体网络和各节点的成本降低、效率提高的同时，真正实现为煤炭消费者提供可靠、及时、标准和高性价比的可选择煤炭解决方案。

（资料来源：泰德煤网官网）