从国家干部到民企老总，从种子专家到玫瑰花大王，从名不见经传到蜚声海内外，多年来，朱应雄跟随改革开放的步伐，成为了玉溪花卉产业的领军人物。20世纪90年代，当朱应雄在田里种下一棚棚鲜花时，谁也不会想到，10多年后，通海会变成“玫瑰大县”，花卉产业成为该县的重要产业之一。在朱应雄的带领下，种植花卉成为2000多户农民重要的增收致富渠道。2008年，在举世瞩目的北京奥运会上，随着“冠军之花”中国红一次次在颁奖台上挥舞，朱应雄也成为众所瞩目的新闻人物。顺利完成奥运会和残奥会颁奖花束供花任务后，朱应雄有了新的想法：打造中国玫瑰谷。

简介

朱应雄，云南丽都花卉发展有限公司董事长。作为“2005年度全国花卉企业十大新闻人物”，朱应雄精心运作的“公司＋基地＋农户＋市场”的产业发展模式获得了极大的成功。

2008年，丽都花卉发展有限公司为整合生产基地，在中国最大的玫瑰花生产地——晋宁注册成立了“晋宁丽都”公司；为整合玫瑰花市场，在云南花都——呈贡注册成立了“云南丽都”公司。

2009年，丽都花卉发展有限公司首次走出云南，在浙江省杭州市注册成立了“浙江丽都”。朱应雄选择最具资源优势的地方，把花卉与文化相融合，搭建一个最具发展潜力的融资平台，让资本找到最佳的投资地。

2009年，丽都花卉发展有限公司在昆明规划建设云南省第一个鲜花旅游超市。

2011年，丽都花卉发展有限公司还将上市。按朱应雄的说法，未来丽都的回归将会为地方经济的发展带来更大的推动力。

“我是一名科技工作者。我是一名技术专家。管理是我的弱项。”对于自己，朱应雄有这样的3个定位，言语间无比谦虚。实际上，2008年8月9日，当陈燮霞夺得北京奥运会第一块金牌，站在最高领奖台上时，守在电视机前的云南丽都花卉发展有限公司董事长朱应雄同时仰天大笑，志得意满。然后，他在心底冲着大地狂喊一声：“我做到了！”

那一刻，这位53岁的魁梧汉子，他的骄傲和激动，已经超越了普通中国人单纯为夺牌而骄傲的自豪感，更多的是一名科技工作者对于自己的科研成果产生的自豪感。

朱应雄，这个奋战商场近30年、拥有上千万元资产的民营企业家，给人的感觉是：随和却不随意，自信却不自大，乐观而充满激情，诚信又实在。茶余饭后，曾听朱应雄说：“悄悄一个人高兴算不上开心，与他人分享才是真正的快乐。”虽是闲话，但却蕴涵着大道理。他在这种人生观指导下，确立了“以创品牌为起点，以产业为连接点，最终以富民为落脚点”的现代企业发展理念。

对内，实行层级管理，整个公司分行政中心和财务结算中心，作为总经理的他只对两个“中心”进行指导性管理，具体业务交给两个副总全权负责。

实际上，朱应雄并不是借奥运会上位的，早在20多年前，他就已经在云南的农业界小有名气了。1978年，中国恢复高考后第二年，朱应雄考上了云南玉溪农校，迎来人生第一个转折点。“如果没有参加高考，我可能会一辈子在农村当个普普通通的农民。”朱应雄感叹地说。

1980年，朱应雄被分配到通海县种子管理站工作。参加工作后，勤于学习的朱应雄考上浙江农业大学种子专业，学习4年后于1985年毕业。“那4年的学习可以说是全面更新了我的知识体系，沿海地区人们敢想敢做的观念也深深影响了我。”朱应雄总结，这也是我能丢下铁饭碗下海办企业的根源。

1986年开始，朱应雄开始在通海县种子管理站任站长，从事杂交玉米优质高产制种技术研究与推广，成为当时云南省最年轻、最能干的农技站经理。随后被授予玉溪地区有突出贡献的“优秀专业技术人才”称号，被云南省科委、共青团云南省委授予“云南星火带头人”称号。

头顶光环的朱应雄并未按部就班走下去。1991年，看到斗南等地花农开始种花很缺乏种苗，朱应雄依托县种子站，建立了云南第一个商品化组培苗生产实体——华都生物技术开发中心，步入花卉行业，成了玉溪栽种满天星、康乃馨第一人。

朱应雄认为，通海具有得天独厚的花卉种植条件，花卉产业有着光明的发展前景。他发现，栽种的花种品质十分优良，有市场潜力。1993年开始，通海农业产业办相继引入了康乃馨、满天星、玫瑰、百合等数十个品种批量种植、加工、销售鲜切花。随着种植品种的不断增多，种植规模的逐年扩大，花卉产业正逐渐成为通海县继烟草产业之后的又一个新兴支柱产业。

小试牛刀并获得成功的朱应雄确定将目光转向花卉产业。那时的花卉产业还是一个新兴事物，手捧着铁饭碗的朱应雄在常人看来，简直有点儿不可思议，对朱应雄的选择，阻力来自四面八方，有人说他不务正业，有人对他嗤之以鼻，也有人说风凉话。全力支持朱应雄的，只有妻子一人。妻子说：“只要你认准了，我全力当你的后盾。”朱应雄咬咬牙，心一横，从种子公司经理的职位上卸任了。

朱应雄于2000年1月创办通海丽都花卉发展有限公司，担任董事长兼总经理。他说：“万事开头难，征地，资金问题，技术攻关，职工工资拖欠问题等，都把一班人搞得焦头烂额。一次次的试验、实践、选土壤、蹲苗棚、开拓市场，哪怕是在最微小的一个细节上，一丝马虎都不能也不敢有，大半年下来，人人都瘦了一大圈。我下决心做的企业是以生产玫瑰花为主的，这是一项美丽的事业；有花城市才美丽，有城市美丽的花才有落脚点；我的家乡通海是个秀甲滇南的城市，也就是丽都。”朱应雄讲述了公司取名丽都的由来，其中蕴含着他想通过这个美丽的事业扮靓家乡的美好愿望。

从丽都公司创办伊始，朱应雄独辟蹊径的经营理念就开始显现。2000年国庆，丽都的第一批3000枝花问世，公司的员工们本想着靠这批花挣点儿钱，但对自己的花品质充满信心的朱应雄却作了一个出人意料的决定：全部运到呈贡斗南，免费送给专门出口花卉的企业，请他们看看丽都的玫瑰怎么样。这批花进入市场10天后，效果出现了：很多公司陆续打来电话询问，有的还亲自跑到通海来签合同，结果，2001年的花全被预订一空。

经过这一战，朱应雄确定了丽都今后的发展方向：走高端市场，以高品质的产品赢得市场和声誉。为了保证品质，在朱应雄创造性地摸索出一套适合现代农业产业化管理模式即“公司＋农户＋市场”，改变了企业和农民之间单纯的买卖关系，建立了目标一致、分工协作、优势互补、利益共享的合作关系。

在 2007年的昆明国际花卉展上，各种信息表明，云南月季有望入选北京奥运会颁奖花束主花材。到底会花落谁家？2007年12月的一天，朱应雄忽然接到了北京的电话——丽都的“中国红”被指定为北京奥运会颁奖用花主花。那一瞬间，他简直不敢相信自己的耳朵，不敢相信那份幸运会落在自己头上。“是因为历经5年培育的‘中国红’具备了奥组委提出的3个条件，有自主知识产权、红色、不焦边（边缘枯焦变黑），是它将幸运带给丽都、带给了我。”朱应雄将功劳归于“中国红”。

2008年2月，奥组委与朱应雄签订供货合同，可是这时一个新的问题出现了，“中国红”的种植面积只有一亩左右，供应量根本达不到。为了保证奥运会供花，之后的6个多月里，朱应雄带领员工竭尽全力把“中国红”繁殖到了50亩。在奥组委特派人员用尺子一枝一枝量长度的精挑细选下，丽都最终圆满完成了奥运会和残奥会共10万枝颁奖花的任务。

“通过奥运会，‘中国红’这个花卉新品种迅速被国内外认可，已经成为丽都的主打品种。”朱应雄告诉记者，目前市场上红色系玫瑰都是国外品种，国内有 2.5万亩的种植面积；今后丽都将扩大“中国红”的种植面积，如果种植面积达到国内红色系玫瑰总面积的1/3，“中国红”将成为红色系玫瑰的“花魁”。

下一步，丽都将加快公司上市步伐，争取最迟在2011年上市融资。在这个过程中争取种植面积扩大到1万亩，并在晋宁建成一个花卉加工中心；在全国开起丽都鲜花连锁店；这样，丽都将打造成从生产、物流到销售终端都俱全的产业链，为领军中国花卉产业打下基础。

“我的理想是在云南建成中国玫瑰谷，让丽都成为有文化底蕴的国际知名花卉企业。”朱应雄描绘出自己心目中的玫瑰谷：大片大片望不到边的各色玫瑰，让人感受浪漫和温馨；建设玫瑰深加工工厂，生产各种以玫瑰为原料的产品……

（文：张敏《朱应雄 在云南建中国玫瑰谷》，《西部时报》2009-11-17）