罗莱是一家专业经营家用纺织品，集研发、设计、生产、销售于一体的纺织品企业；是国内最早涉足家用纺织品行业，并已形成自己独特风格的家纺企业。

研发实力

罗莱，借助上海国际大都市的信息、科技优势，大力引进和培养各类高级人才，使产品设计水平始终保持国内同行领先地位。罗莱非常重视产品的研发设计，在吸取国内外先进技术的基础上，公司每季度推出近百款新品，所有产品都登记并获得版权，多项产品和外观设计获得国家专利。

专业的研发团队，强大的研发支持，使罗莱在产品研发上表现优异，产品设计多次获得专业大奖，赢得海内外专业人事及消费者的肯定。为更好的体现产品设计的国际化，2000年，罗莱在意大利米兰设立了海外研发中心。

罗莱使命

引导家居文化，创造美好生活

为消费者提供领先时尚的优质家居用品，引导新的生活方式，提升生活质量

为加盟商提供成功的商业模式，有较好的投资回报

为员工提供发展机会及良好的薪酬福利

罗莱愿景

成为世界领先的家纺企业

拥有国际知名品牌

占有全球市场的重要份额

持续快速发展

罗莱价值观

卓越：比优秀还突出，不断进取，不断超越

专注：认准目标，持续努力，快速推进，专心达成

伙伴：伙伴是一种平等、双赢、互信、坦诚、志同道合的关系

商业行为准则

坚守诚信

人无信不立。罗莱把诚信放在商业行为准则的第一位。罗莱坚守诚信包括三个层次：公司坚守诚信。坚守诚信是罗莱创业成功的秘诀。作为一家有社会责任感的公司，罗莱与社会讲诚信，罗莱与企业讲诚信，罗莱与消费者讲诚信，罗莱与加盟商讲诚信，罗莱与员工讲诚信。企业家坚守诚信。一位受人尊敬、具有社会责任感、良好公众形象的企业家是企业成功的基础。罗莱企业家公开宣称，将继续坚守诚信，做到言必信，行必果。员工坚守诚信。一支坚守诚信、高度敬业、能征善战的员工队伍是企业取得成功并持续发展的决定性因素。坚守诚信是公司对员工的第一要求。我们在招聘录用员工时，将把诚信放在第一位。

遵守法律

开展商业活动时，公司和员工都将受到种种法律规定的约束。我们的经营活动要遵循法律的条文来运作。

发展历程

艰苦创业阶段(1992年—1998年)：

关键词：艰难困苦，玉汝于成

1992年，罗莱一无厂房，二无品牌，三无稳定市场。凭着薛伟成、薛伟斌兄弟俩过人的胆识和对中国经济走势的正确判断，从此，开始了从经商向实业的跨越。当时，公司租赁了一家国有企业闲置的五、六百平米的厂房，招聘了20来个员工。生产的产品非常单一，主要生产缎子绣花床罩。1994年，成立南通罗莱卧室用品有限公司，一期工程投资200多万元，公司搬至南通钟秀路，占地面积8亩，从此，公司有了自己的生产基地。注册“罗莱”商标，斥资38万元请当时全国著名广告公司进行策划，全面导入CI形象识别系统。

这一时期的渠道策略主要是采取店中店、店中柜和商场代销制。这一时期企业文化的主要特点是：老板文化。董事长、总经理身体力行，率先垂范，吃苦在前，享受在后。创业文化。创业初期，全凭员工团结拼搏，艰苦创业的创业精神。企业家意志坚定，执着追求，忍辱负重，不达目标，誓不罢休。

转型期所获荣誉

2003年：获得国际羊毛局颁发的纯羊毛标志证书；

2003年：通过ISO9001国际质量体系认证；

2004年：成为家纺行业首家通过国际环境管理体系ISO14001、国际职业健康安全管理体系

        GB/T28001的认证，成为行业内首家通过“三合一”认证企业；

2004年：获得“中国500最具价值品牌”；

2004年：获得“中国免检产品”称号；

2004年：罗莱产品荣获上海市名牌产品100强；

2005年：罗莱获“中国名牌”称号；

2005-2008年：连续四年荣获床上用品市场占有率第一；

2005-2008年：连续四年荣获被类市场占有率第一；

2008年：罗莱入选“中国08福布斯最具潜力企业”；

2008年：罗莱荣获“2008女性十大最爱品牌”；

2008年9月：罗莱家纺董事长薛伟成先生当选“感动中国·2008十大公益品牌人物”，该评

选活动由亚洲国际名优品牌认证监督管理中心，国务院国有资产监督管理委员

会研究中心，人民画报社、亚洲经济杂志社等九家权威机构联合发起的；

2009年1月：荣获08年全国行业顾客最佳满意品牌称号；

2009年4月：唯一荣获“2008中国特许经营连锁百强”称号的家纺企业；

2009年10月：荣获中国扶贫基金会颁发的“新中国六十华诞六十个爱心榜样”荣誉称号；

2010年3月：荣获“中国2010福布斯最具潜力企业”。

（资料来源：上海罗莱家用纺织品有限公司官网）