庄启传是怎样一个人？有人说他朴实无华、平易近人，有人说他沉稳内敛、深不可测，有人说他坚韧不拔、百折不挠，有人说他叱咤风云、势不可挡……

正月初二，纳爱斯集团。

在纳爱斯三楼的展示大厅，来访者只要触摸入口处的辉光球，便会传来一个声音：这里是位于东经119.38、北纬28.06的纳爱斯集团。

57岁的庄启传坐在办公室里，他喜欢一个人思考，这样的独处一直持续到正月初六。

2008年并不是一个令人愉悦的年份，受到金融危机影响，这一年很多企业开始重新寻找自己的新坐标。庄启传不得不花更多的时间来研究他的对手以及这个行业的未来。

“海纳百川，有容乃大。居于低位而不卑，吸纳百川而不满。唯其不争，天下莫能与其争。”这是庄启传办公室背景墙上的一段话，也是庄启传对企业和个人的定位。可以说，庄启传的性格体现了水的特性：专注、坚韧、柔和、一往无前……

低调只是表象？

24年前，庄启传接管了这家维系当地经济生态的企业。在浙江省档案馆的一张资料图片上，年轻的庄启传穿一件白色衫衣，在纳爱斯的前身、成立于1968年的地方国营“丽水五七化工厂”简陋的车间做工。

如今，当纳爱斯几乎成为这座城市的“名片”时，随之而去的是庄启传不复存在的青春。

1985年的一天，庄启传从医院就诊出来，看到医院门口停放着一辆手推车，厂里一位女工正在叫卖肥皂，车上还坐着她年幼的女儿。这时，天下起了大雨。她撑着伞遮住了女儿，却遮不住肥皂。情急之下，她用身体扑在肥皂上，自己却湿透了。

庄启传因此被感动。这年的1月，他被选举为厂长。他决心把这个生产肥皂的企业推向世界。

20余年间，庄启传不事张扬，低调得令人无法捉摸。

当地一位官员对《浙商》记者说，纳爱斯就像个城堡，庄启传就是里面的主宰者。

丽水市委外宣办主任徐国跃说，丽水本地媒体有关纳爱斯的报道，一年不会超过3次，尽管纳爱斯是当地人最为关心的话题。

“但凡成功的企业，它的高调低调都是适应自己企业的发展需要，都是从实际出发的，这也是浙商的一个特点。”庄启传这样为自己的低调作出解释。

事实上，庄启传的低调只是表象。一位接近庄启传的人说，其实他心里很努力，遇到事情会咄咄逼人。

上世纪90年代初，纳爱斯推出的一款电视广告中，“洗得干净，用得放心”的广告语，正是出自庄启传之手。

韧性的源头

庄启传与同时期的企业家有着诸多相似之处，他们普遍带有强烈的民族主义情结。

在今天看来，庄启传的这种“民族主义” 情结依然没有消退。然而，当被问及对于中国入世的看法时，他说，根植于市场，经得起风雨的企业，才会有旺盛、强劲的生命力。不应静止地看问题，加入WTO，对我们是否有利，关键在于人。

1995年，国际洗涤业巨头来势凶猛，企图一统中国洗涤市场“江山”，中国洗涤工业面临重重挑战。专家预言：“一旦国际巨头在中国市场的垄断格局最终形成，中国家庭主妇将不得不为搞卫生多付出三分之一乃至一倍以上的开支。”就在那时，庄启传喊出了振兴中国民族洗涤工业的口号。

对于很多中国的企业家来说，民族主义有时正是产品用以对抗洋品牌，获得消费者认可的一个砝码。这种民族主义情结是他们这代企业家天然的印记。

今年年初在杭州的一次颁奖晚会上，庄启传虽然一脸疲惫，但与《浙商》记者谈到金融危机如何应对时，他颇为激动，挥动着右手，一副不畏挑战的姿势。

纳爱斯LOGO是一只飞翔的雕。雕是大型猛禽，体型粗壮，翅及尾羽长而宽阔，扇翅较慢。雕的锐利、俯视一切的气势，某种程度上正是庄启传本人性格的体现。

今天，纳爱斯雕牌肥皂的年产量，可以绕地球五圈。纳爱斯产品行销中东、欧美国家。庄启传正重塑纳爱斯，这家企业已不再是当年那个隐身于偏远山村的无名企业，其内部涌动的是走向世界的冲动。

而在2002年，当浙江省委领导想请时任总理的朱镕基到纳爱斯视察，结果却未成行时，庄启传仍然有一丝失落的情绪：朱总理可能只知道联合利华和宝洁，丽水有家纳爱斯可不一定知道。

现在，庄启传说到那些国际洗涤大品牌时，偶尔会揶揄一下：“美国宝洁、英国联合利华、德国汉高都在为纳爱斯贴牌加工，成了我们的加工厂。”

庄启传并不讳言他挑战洋品牌时的快感，称“让‘洋人’为我打工，这是值得中国人自豪和庆贺的大喜事。”

一件事做一辈子

改革开放以年，中国社会的转型与变革剧烈加深，中国的企业家面对的挑战与压力，是同时期的国际企业界不可想象的。在这盘规则尚不成熟的棋局上，每走一步，都是对勇气与智慧的挑战。

当年，庄启传临危受命，将一个濒临倒闭的厂带上辉煌的道路。纳爱斯集团已经成为了中国洗涤行业的龙头企业，肥皂、洗衣粉、洗洁精三大产品全国销量第一，与世界洗涤业巨头并肩。

纳爱斯遇到的挫折并不少，在每一次国家的宏观调控中，庄启传都会感受到某些压力，梳理庄启传每一年所作的年终总结，就会发现这一点尤为突出。

“我们就是要与死亡和厄运抗争。”庄启传对《浙商》记者说。

事实上，庄启传和纳爱斯碰到的厄运并不少。

2004年初，由与纳爱斯核心管理层有亲属及朋友关系的18名自然人成立的公司，向纳爱斯借款9亿元，在中富证券上海南京西路营业部开户炒股。而中富证券为德隆所控制，是德隆对外融资的急先锋。2004年上半年，德隆系崩塌，中富证券也应声倒地。纳爱斯在中富账户内尚余的6亿元巨资一时间成为悬案。受此影响，纳爱斯在央视停播达半年之久。这一年，面对成本增长、投资过度等现象，国家采取了有史以来最为严厉的宏观调控。这让纳爱斯雪上加霜。由此，纳爱斯开始收缩战线，更加专注于主业的发展。

4年之后，纳爱斯又遭遇了税务风波，最终在有关部门关注下，这场风波顺利平息。

庄启传不得不承认，很多事情并不是每一个人都可以做的。他说：“虽然一块肥皂、一袋洗衣粉太普通了。但人的一生是很短暂的，一辈子能做成一件事也就了不起了。”

（文：《“水性”庄启传》，《浙商》2009-03-10）