他们是一群上世纪80年代后出生的年轻人，他们拥有一颗创造事业的心，更拥有一颗充满创意的心。他们像种子一样生根发芽，倔强地生长着，在茂密的CG丛林中，他们用他们特殊的方式汲取着养分。现在，他们正在不断萌生创意之芽，向着一棵参天大树目标迈进。

天幕长廊填入“中国风”

为了迎接2008年奥运会，在北京的CBD“世贸天阶”，悄然建起了一座亚洲第一、全球第二的电子梦幻天幕，它长250米，宽30米，离地高30米，耗资2.5亿元，由曾获奥斯卡奖和4次艾美奖的好莱坞舞台大师Jeremy Railton担当设计。这个天幕的建成让北京又增加了一处世界级的人文景观。

这是一张出色的考卷，然而在这份“世界级”的考卷上填写出怎样的答案呢？世贸天阶天幕节目开始全球竞标。来自国内外的动画公司，CG公司都前来竞标。在众多实力超群的公司中，有这么一个公司，在招标不久前刚刚成立，夸张地说，这个公司员工的平均年龄与同台竞争的其他企业年龄一般大，这就是蓝月谷。那时的蓝月谷刚刚成立，带着自己的策划案，罗璇和温波两位创始人开始与水晶石、完美动力等CG巨鳄一起进入了“考场”，填写这份价值连城的答卷。

“与其说是一次机会，不如说是一次挑战。”温波在他的《人生·梦想·赌局》中写到：第一次遇到这么大的舞台、第一次有将理想变成现实的机会；不过也是第一次做CG影片。罗璇想：“我们的技术不可能比大公司专业，财力也不可能比他们雄厚，我们用什么去竞争呢？”那时的他并不知道答案，但是他坚信，只要创意新颖并投入百分之百的服务热情，就有可能得到订单。最终的结果证明，罗璇是对的。天幕设计者Railton非常欣赏这部名为《花与火》的CG短片的设计理念，龙、伞、荷塘月色……无一不体现着十足的中国味道，散点透视技巧的运用也让这部片子不论在哪个角度看都是完整华丽的。

2006年12月15日，世贸天阶试营业，《花与火》作为开场影片迎来了满堂彩。罗璇与温波这时才真正放下了一直悬着的一颗心：“我们赢了！”

小公司接大单

在《花与火》大获成功之后，蓝月谷与世贸天阶的开发商形成了良好的合作关系。他们成为了天幕的固定内容提供商，他们接下来的每部作品都能够让“全北京”忍不住“向上看”。

“按照第一部《花与火》的思路，在第二部作品中我们尝试了‘海底’与‘天空’的题材，获得了开发商的认可。第三部作品我们便熟悉起来，做了卡通片等。”温波介绍道：“我们正在制作第六部天幕短片，现在我们不仅仅知道天幕与天幕的开发商需要怎样的片子，而且知道了自己的发挥余地是很大的。”

“我们还是行业中的小弟，无论是技术还是历史上，我们都还是起步阶段。”罗璇很清楚，虽然有了一定的成绩，但是他们的企业与国内外的大企业比还有着距离。所以，用难度不大的技术去实现新颖独到的策划，便成为了蓝月谷一直秉承的原则，而“前期策划”成为了这些“80后”年轻人的“王牌”。

创造力是他们的强项，创造性的理念则成为他们以逸待劳的捷径。“我们的客户以高端客户为主。”罗璇不加犹豫地说道。在他们看来，所谓高端客户并不是指资金丰富的客户，而是品牌影响力大的客户。让客户的品牌提升自己的品牌是一种捷径。现在罗璇、温波和他们的团队正在完成华侨城的一部球幕影片。“这部片子我们提供了完全解决方案，就连片中解说宇航员的配音、服装都由我们来完成。”对于华侨城给予的信任和发挥空间，罗璇感到很满意：“我们并不急于扩充企业规模，而是着重打造企业的品牌。在选择客户上，我们除了会选择品牌影响力大的客户，还有一个重要的条件就是要给予我们很大的自由度，让我们有足够的创造空间。”

“豆儿”拉开原创序幕

“创意是我们的核心竞争力，这是毋庸置疑的。”罗璇一直在强调着这一点。现在蓝月谷经过两年的蜕变，已经从一个稚嫩懵懂的CG孩童成长为活力四射的创意青年，而公司也在商业项目团队中逐渐分出了一个原创团队。罗璇知道，如果只为别人做东西，路会越走越窄；而有了自己的创意产品才是真正有实力的公司。

目前，蓝月谷虽然只有20多名员工，但是他们已经组建起了一个10人左右的原创团队。现在他们的原创已经初露端倪，一个叫做“豆儿”的卡通形象便诞生在蓝月谷。

说到豆儿，就不得不说起豆儿的缔造者——李谦。这位出身理科专业的硕士研究生创造了豆儿，并得到了蓝月谷所有人的喜爱和认同。

豆儿是什么？这个耳目一新的名字让人感到好奇。“豆儿是一个生命、一个小孩；豆儿很乖、很好奇、很贱。”这是李谦对于豆儿的评价。最初，豆儿只是李谦自己做着玩的一个作品，不过，当他拿给同事们看的时候，大家都对他的创意感到兴奋，于是罗璇与温波决定让豆儿成为蓝月谷的第一个创意形象。

“让豆儿进行市场化运作之前，我们做了调查，对于豆儿的形象也进行了无数次的修改，最终我们将它定位为一个以女性群体为主要受众群体的卡通形象。”罗璇介绍道。一切准备就绪，豆儿将如何出场呢？蓝月谷20多个年轻人用了一个多月的时间来讨论这个问题。“每天都有激烈的讨论，每天都几近崩溃。”这是罗璇对于当时的回忆。最后，李谦的方案得到了大家的认可，让“豆儿”与“手”结合，让“豆”与“实拍”结合，将它带入到现实场景中。这个理念无论是从创作角度还是运作角度都得到了公司所有人的认可。

随着豆儿形象的基本成形，蓝月谷也推出了新政策，实行开放式股权。所谓开放式股权，就是给予特殊人才以股权、决策权，让他们参与到公司任何一件事情的决策中来。李谦成为了公司第一个拥有股权的员工。

（文：《北京商报天幕长廊填入“中国风”》，《北京商报》2008-06-03）