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今麦郎:“弹”字上做文章

 

关键词:产品名称  新品类  品质升级

背景链接:在1999年的方便面市场上,“华龙”还是中低端产品的代表,在农村有着相当的市场份额,然而在城市却不低康师傅、统一等方便面“大佬”。于是,精心打造的今麦郎弹面,成为华龙跻身城市市场、品牌升级的一个关键步骤。

 

华龙想要进军城市市场,显然避免不了与康师傅等一线品牌一争高下。是模仿,试图超越对手,还是另辟蹊径,通过差异来赶超。康师傅等模式已经非常成熟,要想依靠在模仿中超越几乎没有可能成功,华龙必须开创自己的营销模式!

风格独特的名称——“今麦郎”

产品名称是产品在销售中的第一个重要传播工具,虽然不能说好名字一定能保证产品成功,但是成功的产品必定有一个识别性强的好名字。

华龙对市面上所有的方便面研究试吃后,发现越是经煮、经泡的方便面,质量就越好,卖得也越好,而这一切都是由面的韧性决定的。韧性好、劲道是北方人对好面的最高评价。华龙所在地隆尧是全国优质小麦生产基地,小麦面筋高于其他地区三至四个百分点,因此,华龙的新产品一定在名字上就把面粉的优势体现出来,给消费者最直观的感受。根据这种思路,华龙把目光落在金色的麦浪上——“金麦”。“金”与“劲道”的“劲”谐音,联想度极好,最后,经过推敲,觉得“金”字略显俗气和土气,将“金麦”改为“今麦”。

华龙高层在日本考察时,发现了一样名为某某郎的方便面,极受欢迎。当时,日韩的产品在消费者心目中是显示身份、地位的象征。加之受日剧、韩剧和卡通片的影响,“郎”的叫法(如西瓜太郎、喜之郎等)成为时尚,深受青少年喜爱,而青少年正是城市方便面的消费主力。因此,大家一致同意新产品叫某某郎,一方面借势消费潮流,满足消费者心理需求,塑造产品国际背景的幻觉;另一方面,某某郎以拟人化手法,显得活泼、可爱,具有亲和性,便于拉近消费距离。

就这样,“今麦郎”这个洋气、可爱、活泼、联想度极高的名称诞生了

巨大的新品类市场——弹面

农村市场和城市市场对方便面品质的要求肯定不一样。在农村市场,消费者讲实惠,图的是便宜、方便和填饱肚子。在城市,消费者对面的质感、口感以至心理感受都尤为看重。因此,今麦郎应该实现产品的技术升级,坚决区别于原来农村市场的产品。

今麦郎用的是最好的面粉,所以要将韧性、劲道充分地表现出来,让韧性成为消费者购买今麦郎方便面的一大标准。那能够直接卖韧性吗?不行,韧性书面有余通俗不足,不能作为营销传播语言。那么劲道行不行?也有问题。劲道属于北方方言,不便于全国推广。再就是“劲道”是公众用言,做得再好也不能成为今麦郎专属。

此时,“弹”字成为最好的选择。“弹”,具有极强的与现代社会吻合的娱乐性,绝对原创,从来没有人用“弹”字表现面的劲道。从此,“今麦郎”就是“弹面”。

经过测试,消费者,尤其是青少年对弹面的概念非常感兴趣,他们认为,“弹面”一定比其他面质量更好,而且吃弹面应该比吃一般的方便面更有趣,能够从中获得娱乐快感。一个“弹面”新品类从此诞生。

当时康师傅等主要竞争对手在贩卖产品的色、香、味的路上越走越远的时候,弹面为华龙开辟了一个崭新的定位——一个巨大的新品类市场。营销的历史规律告诉我们:一个品类市场形成之际,意味着一个领袖品牌的诞生。做策划和销售,你花再大的力气都不如你发现一个品类市场来的快。

产品优势 ——品质全面升级

对于新产品而言,今麦郎进军高端市场,不仅需要营销的创新与优势,更需要产品品质的全面升级。今麦郎弹面在营销上已经形成一套创新理论,唯一欠缺的就是产品技术升级的支撑。

原料升级:即使是康师傅、统一这样的高端一线品牌,方便面也极容易被煮断、煮烂,这使消费者极为恼火。因此,我们建议今麦郎用最好的面粉,让消费者切实感受到弹面经煮、经泡、弹性强的特点,从而鲜明区隔于市场同类产品。

料包升级:当时华龙在市场上的方便面,通常只有两包料包,做工极为简单粗糙。作为主打高端市场的产品,今麦郎则需要放一些绿叶植物、蔬菜等,范总在日本考察时,发现一种蔬菜脱水技术,从日本引进了一条生产工艺的专门建蔬菜料包。

拉面设备升级:华龙在农村市场使用的全套设备,离城市高端产品和弹面的定位差距很大。而日韩方便面生产设备,一直走在世界行业前列,因此,华龙直接引进日本生产线。正是这样一条先进的生产线加上华龙最高档的面粉,才生产出广受欢迎的弹面。

方便性升级:碗装方便面很多是在办公场所和旅途中食用。调查显示消费者反映康师傅碗面很好吃,但在泡面时碗盖的铝膜受热后会上翘,必须用东西压住,很不方便。所以华龙推出今麦郎碗面新品专门设计扣盖式的碗盖,以及相应的面饼防尘防潮密封包膜,解决消费者的这一个抱怨点。

 

今麦郎的问世,无疑是华龙明智的决策,更是食品市场一个成功营销的典范。它以独特的营销模式,灵活地规避了传统,从面的质地——“弹”上做文章,成功地走出了一条个性化的路线,在倾向于追求新鲜的城市市场上,逐渐被消费者接受和喜爱。

 

(资料来源:中国营销传播网、中国企业报  责编:杜若)

 

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