关键词：弃官下海 廉价航空 创业精神 创业品质

背景链接：王正华的履历让人惊叹，一个人的角色转换如此巨大却又如此自然。他1965年任上海市长宁区团委副书记，1975年任上海市长宁区政府地区办副主任、遵义街道委副书记，1981年创办上海春秋国际旅行社，2004年成立春秋航空有限公司。早在上个世纪八十年代，他放弃政府官员的身份，创办春秋国际旅行社，并将其发展成为行业内首屈一指的旅行社；功成名就之后的王正华又不顾众多批评，在花甲之年毅然走上打造廉价航空之路。他的每一次转变都将之前的成就抛在身后，以至于人们都忽视了他之前的身份，取而代之的是新的作为和成绩。办旅行社，他把目光投向最不被人看好的散客群体，做到“散客天天发，一人也能游天下”；办民营航空，他倡导廉价机票，99元、199元、299元的超低票价引来业内一片非议，却让更多的平民提前坐上了飞机。他是勇于第一个吃螃蟹的人，他的创业之路看似曲折却步步为营。

王正华的两次创业都令人敬佩和叹服，他能做出这样的成就和不同寻常的举动，与他身上具备的创业精神和创业品质是分不开的。创业的念头或许会时常在脑海中盘旋，但是否有勇气和毅力把想法付诸实践，确是一件难事。付诸实施以后，是否真正能够放下身段，做好接受一切艰辛的打算，并为之加倍的付出心血和劳动，也是一件难事。李嘉诚先生就曾讲过这样一番话：“创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，其中并没有什么秘密，但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且，从创业之初开始，还要不断学习，把握时机。”王正华正是做到了这些，所以他成功地完成了两次人生转变。

首先，王正华靠的是创业勇气和坚忍不拔的创业信念。

王正华的第一次创业始于1981年创办上海国际旅行社。据报道，王正华此次创业是为了解决街道上待业青年的工作问题。春秋国旅刚起步时，不仅启动资金少，而且客户来源没有保证，当时处境非常艰难。不管创业动因如何，王正华在当时条件恶劣的情况下，勇于挑起重担承办旅行社，不能不说是一种极大地勇气。成立之后，王正华也没有被困难击退，他努力坚持下来，靠的是坚忍不拔的毅力和信念。其实，做任何事情，结果都跟当事者的主观态度有莫大的关联，如果王正华放弃了，那就不会有今天的春秋国旅，更不会成为廉价航空第一人。2004年，王正华不顾众人反对，致力于发展中国的廉价航空事业，勇气可畏。他能够从2004年坚持至今，尤其是全球性经济危机的影响下，民营航天遭受到更多打击，春秋航空能够始终如一地坚持廉价机票，更可见王正华坚韧的信念。

其次，王正华具有创业过程中同样不可或缺的战略眼光。

王正华学习能力很强，对信息的把握和分析，使他能够时刻保持前瞻性，及时做出超前的战略规划。这是春秋国旅在以后的发展中能够做大做强的重要保证。创业伊始，他深知春秋国旅的资质弱，如果做团队游业务肯定在短时间内难以与那些国营大旅行社相竞争，于是他瞄准了国内旅行社当时很少关注的散客游业务。这在当时旅行社纷纷热衷于团队游的情形之下，确属一枝独秀。之后，经过一段时间的发展，王正华又在行业内率先使用电脑进行业务操作，建立了强大的电脑网络体系。这一举动使春秋国旅走在了行业发展的前端，占据了有利地位。王正华在创办春秋航空的举措上，同样证明了他的眼光独到，能够突破常规，找到新的发展领域。王正华眼光的由来也不是凭空想象，而是经过细致严谨的考察之后做出的决定。在春秋航空创办之前，春秋国旅出于业务需要，常年包机。由此，王正华发现了民航业发展的潜力，他经过十多年的考察，翻阅了几乎全世界的航空资料，反复论证民营航空和廉价航空的可行性。机会到来之时，之前的考证都没有白费，王正华真正将创办廉价航空的想法付诸实施了。俞敏洪曾有这样的论断：“能不能创业跟学位没关系，但跟好不好学肯定有关系。好学才能有成长的空间。”从王正华的身上我们也能发现一个人的学习能力对创业的重要性。

再次，王正华能够将创业战略落实到实处，而不是空谈。

创业需要的是实干，而不是仅仅在纸上做做计划。王正华认清自己的优势，利用春秋国旅时积攒的经验和旅游公司的客户群，让春秋航空客员满满。他带领春秋航空管理层找到多种方式控制成本，从实处保证机票的廉价。在飞行员稀缺的情况下，春秋航空还花费巨资储备了一批飞行员。这种种措施都让春秋航空逐渐走上正规，增加盈利空间。创业不是纸上谈兵，创业是复杂的过程，只有真正投身其中，花费心思，事情才有可能朝着自己预计的方向发展。

最后，王正华身上具备的优秀品质也是他成功创业的必备条件。

王正华拥有众多企业家白手起家、亲力亲为的精神。他是业内公认的实干家，从两平米的亭子起家，发展到中国最大的旅行社，这其中包含了王正华太多的艰辛创业。后来创办廉价航空，他身为民航公司的董事长，出门住经济宾馆，没有私人轿车，出门要打车，他的办公室异常简单，在外人看来不上台面。王正华恪守诚信，从不拖欠该缴纳的费用，航材和航油也按照协议购买，他的诚信为他带来的是客户的高度认可和银行的慷慨借款。王正华还乐于分享，他作为一家民航公司的董事长，却没有惊人的财富，他把公司的股权分散在中高层和基层干部身上。这种能够无私地和员工共甘苦的精神，同样值得大家深思。

王正华的春秋航空尚在艰难的奋斗之中，能否实现中国的西南航空的梦想，还要拭目以待。但不可否认的是，春秋航空的廉价机票已经给广大百姓带来了实惠。相较物质上的实惠，王正华两次创业转变带来的精神启迪，当更加广泛和深远。

编者按：

如何能成功创业，这是创业者普遍关心的问题。在王正华的身上，我们看到了敢想敢做的勇气、坚忍不拔的毅力、客观务实的理性分析、充满前瞻性的战略眼光，以及勤俭节约、勤奋好学、诚信无私、乐于分享的创业品质。创业是个复杂的问题，但其中一定有亘古不变的真理，它们属于勇于探索而持之以恒的人。

参考资料：

1．林平《王正华：用沉重的翅膀托起航空梦》，《中国乡镇企业》2006年第6期。

2．阚世华《春秋航空，一半是赚的，一半是省的》，《中国新时代》2007年第Z1期。