鼎泽州环保产业有限公司位于山西榆次，以生产砖块成型机为主。鼎泽州和董事长王永昌在当地都很有名气，并且公司效益不错。

1999年，为了扩大生产规模谋求更大发展，王永昌开始对外招聘高管。经过一番筛选，郭瑛被纳入麾下，任销售部经理。郭瑛以前做过营销，人很能干，也能吃苦，在任鼎泽州销售部经理的时候，很快就将鼎泽州的产品推广到了全国。王永昌很庆幸自己慧眼识人，不但将自己的轿车让给了郭瑛坐，而且还替他买了一大套房子。另外，除了拿销售提成，在王永昌的坚持下，公司还将郭瑛的年薪提高到了10万元，这在相对平困的山西，简直是天价。王永昌做到了疑人要用，并且还委以重任，同时又根据郭瑛对企业的贡献给予丰厚的报酬。

但是，郭瑛并不满足。1999年，当郭瑛感觉自己羽翼丰满的时候，悄悄离开了鼎泽州。他想另立门户，自己坐一番事业。而他做的事业是：挖鼎泽州的墙脚。然而，让郭瑛没有想到的是，这一行竟是如此之深，看起来简单的砖块成型机，做起来竟是如此复杂。郭瑛以失败告终。走投无路之际，他只有再回头央求老东家原谅自己，重新收留自己。而王永昌不仅不计前嫌，当2000年10月，重回鼎泽州的郭瑛提出销售部经理的职位太低，与自己能力不相符时，想当公司副总时，王永昌二话没说，立刻就提请董事会进行了任命。以王永昌的忠厚想法，人是讲情感的动物，死刑犯尚能感化，何况一个小小的郭瑛。

王永昌的宽容并没有换来郭瑛的感激。相反，掌握了大权的郭瑛开始静悄悄地对鼎泽州进行改造。首先，在销售部排除异己，将销售人员全部换成自己的心腹，公司广告上的销售电话也换成了他自己的私人手机号码，使鼎泽州的客户资源尽在掌握。

当时有人发觉郭瑛的不轨行为后，想王永昌告发，王永昌却说要用人不疑，疑人不用，要支持郭总的工作。其次，窥视企业的技术机密。郭瑛的第一次出走，自立山头，就是因为技术不过关而落败，现在王永昌不计前嫌，给了他一个公司副总的位置，这样的天赐良机，郭瑛岂能浪费！很快，作为鼎泽州企业核心竞争力所在的技术部门就被布置上了郭瑛的密探。

2001年10月，当王永昌出国考察，委托郭瑛全权主持公司工作时，郭瑛的技术密探开始发挥作用了。鼎泽州的核心技术机密，连图纸带数据，被他的技术密探一扫而空。在郭瑛的致使下，这些愿意跟着郭总走的技术人员盗完鼎泽州的所有相关技术数据后，还将这些技术数据从鼎泽州技术部的计算机里清除的一干二净。郭瑛做完这一切，在王永昌从国外考察回来当天，他竟还去向王永昌当面辞职，称自己即使离开鼎泽州，仍旧是鼎泽州的一员，有义务帮助鼎泽州，愿意随时谓王董效劳，并且保证，永不仿制鼎泽州的产品，不涉足砖块成型机行业。可怜王永昌蒙在鼓里，竟为郭瑛的一番说辞感动不已。郭瑛离开鼎泽州后，立刻注册了东方天宇环保科技有限公司，生产的产品除了名称有所改变外，几乎就是鼎泽州产品的翻版。在郭瑛公司的冲击下，失去了独占技术，又几乎失去了所有客户资源的鼎泽州一败涂地。一筹莫展的王永昌不得不向公安局报案。2002年1月25日，郭瑛以涉嫌侵犯他人商业机密罪被逮捕。郭瑛得到了惩罚，王永昌和鼎泽州也为此付出了沉重的代价

编者按：

民营企业由于其创业特点，容易对亲信的人采取完全放权的办法，大事小情一律不闻不问。而且有的民营企业老板善良宽厚，这本来是一种优秀的品德，但正是这种宽厚给企业带来了危机。放任自流式的管理其实并不合理，老板的讲义气，不一定带来兄弟朋友的义气。更带不来企业的利润。用人要疑，是为了防范和消除企业发展中可能出现的风险，保障企业的顺利发展。

人是以自身利益为出发点的，尤其在掌握一定权利之后，受到利益心的驱使，可能会做出与理智不符的举动，这种可能性就是企业的潜在风险。而避免风险的最好办法，就是给予权力之后，也要监督权力的行使。任何权力都需要制约，这无碍于哥们义气，也与信任与否无关。权力的制约，也应该通过体制来解决，而不是依赖于道德约束。

（来源：《名人传记·财富人物》2009年第2期）