2005年，欧美的“特保”措施和中国政府调整出口关税，令中国纺织业开始感到一丝寒意。仅浙江宁波一地，从6月1日关税调整后，到2005年底，507家纺织企业每家平均多缴税36万多元。事实上，在“特保”和关税调整之前，作为中国纺织产品出口第一大省，浙江诸多企业停掉了部分生产线，部分地区甚至出现了全行业亏损的局面，企业关门破产的局面屡见不鲜。

雄狮猝死

雄狮集团，原名绍兴县第三纺织有限公司，于1970年正式运营，董事长为绍兴县华舍镇大西庄人戴仲明。

戴仲明今年63岁，在纺织界，他以大胆、有魄力而闻名，经过几十年的发展，2000年时，雄狮集团已成为拥有1000多名职工，年染整能力1.2亿米，股东资产近亿元，年营业额1.2亿元的大型集团公司。

由于规模的无限制扩张，到2004年时，雄狮集团累计欠(7家)银行资金已达1.1亿余元。当年4月份，宏观调控开始，绍兴县各大金融机构紧缩银根，并催收贷款。半年内，雄狮集团资金被冻结700多万元，集团资金链顿时吃紧。

2004年下半年，戴仲明决定做最后一搏，此时集团的流动资金尚有近千万元，他拿出300万元再次进行技术改造。此次改造效果明显，不仅节省了能源和原材料损耗，也提高了织机效率。

但这次改造也没能放松银行对其的警惕，2004年年末，绍兴某国有商业银行再度向雄狮集团“逼债”，并冻结400万元资金，至此，雄狮集团账上流动资金“枯竭”。

2005年，因拖欠七十多万元的电费，绍兴当地电力局于3月24日晚停止向雄狮集团供电，陷入“绝境”的戴仲明此时回天乏力，次日，该集团宣布破产，紧接着，雄狮集团的借款担保方绍兴县农村合作银行派人查封了雄狮的所有资产，等待拍卖。

如今，雄狮集团留下的，除了闲置的厂房和一批价值不菲的机器外，还有数家银行的近1亿元左右的应还贷款。

纺织业：产能过剩之痛，结构调整之难

有知情人士称，“战线太长”、产能过剩或许是雄狮集团“猝死”的原因。

绍兴宇通印染纺织有限公司总经理钱向松坦承，受2005年1月1日取消纺织品贸易配额限制的刺激，他的企业在去年上半年上马了几条生产线，年加工能力达到了1亿米。

类似的情况在浙江很普遍，浙江省经贸委提供的统计数据也显示，2004年，纺织品出口203.8亿美元，同比增长27.1%，占全省外贸出口总额的35%；纺织行业的产销总量、出口总额和经济效益均跃居全国首位；在纺织行业17个大类产品中，有7个产品的产量名列全国第一。

但是一轮爆炸式增长过后，2004年匆匆上马的生产线现在几乎成了企业甩不掉的“包袱”，根本“吃不饱”。“部分机器生产能力闲置普遍存在，绍兴已几乎没有满负荷运转的厂家。”钱向松有些无奈。

结构调整是一个缓慢的过程，并不是一蹴而就的，因此，纺织行业众多企业都将面临严峻的挑战。

中国纺织工业协会会长、中国服装协会会长杜钰洲曾提出纺织业结构调整面临三大挑战：

首先，是服装业正面临着新型技术对传统技术的改造，即先进生产力的挑战。以数字化为代表的新型加工技术，不仅改变了产品的面貌，也改变了流通的面貌，同时也因其快速反应而改变了企业对消费者的适应能力。     

其次，是国际产业结构的调整。新的国际产业结构，是以现代科学技术对传统产业技术的更新换代，以及经济全球化形势下的生产方式为特点的。     

第三，还面临着新型的贸易壁垒。配额取消了，贸易壁垒还没有结束，还在以“特别保障措施”等新形式出现，同时还面临着取消补贴、市场地位等对服装出口有一定威胁性的措施。     

知识链接：什么是特保？

“特保”是“特定产品过渡性保障机制”和“特殊保障措施”的简称。《中华人民共和国加入WTO议定书》第16条：中国产品在出口有关WTO成员时，如果数量增加幅度过大，以至于对这些成员的相关产业造成“严重损害”或构成“严重损害威胁”时，那么这些WTO成员可单独针对中国产品采取保障措施。“特保”实施的期限为2001年12月11日至2013年12月11日。

WTO成员还专门针对中国的纺织品设置了特别保障规则。根据该规则，在2005年至2008年，如中国的纺织品出口对WTO成员市场造成扰乱，该成员可临时实行限制，但4年内只能用一次，一次只能持续一年。

（来源：第一财经日报）