2009年12月8日，万科董事会主席王石在丹麦哥本哈根举行的“中国商界气候变化国际论坛”上做了“让建筑赞美生命”主题讲演。

王石：（时间14:45）

尊敬的大会主席，各位来宾，下午好！

刚才于海教授表扬万科，我感觉他是冒着风险，只是网上看了一下就表扬了，但不管怎么说，他表扬了我也给他一点汇报。刚刚说于教授超时了，超时2分钟，我把这2分钟给他，我只用18分钟。我的讲演题目是“让建筑赞美生命”。作为中国最大的开发商，我们提供的产品是住宅，住宅是给消费者提供安全、安心。和城市是什么关系？和未来是什么关系？讲得比较少。今天的主题是讲社会责任，我们看一下是什么关系。当然以高级住宅、中级住宅，或者是低收入的，它都在城市当中，有时候你是很难区分的。我们知道在城市化过程当中很重要的一个就是劳动大军。今年《时代杂志》评选十大人物，评选第二位给了我们中国工人。看一下他们是主体，从金融海啸里面拯救出来的，他们是有功之臣。但是他们的环境是差强人意。

先借助第一个，就是说一下万科在这方面是怎么考虑的，当然他们是属于低收入的，万科搞的商品房和他们基本没有关系，但万科怎么考虑呢？这是两个照片，上面来讲是去福建拍的所谓的客家楼，或者是碉楼，下面按照碉楼的形式在城市建造这样专门给低收入住宅来进行出租的。之所以按照这种客家楼，因为这本身是一个群居的建筑形式，集体居住。我们看一下，这是集体居住的形式，客家楼有很多值得借鉴的，住在一块。我们建的这个，居住单元是三百个单元，容纳居住人口是1800人，主要是满足家庭生活的成员。这里四张照片介绍一下，第一个是报亭老板，一家20平米，两房一厅。私人居住，租金是每月270块钱。再一个是物业电工一家，19平米，一房四人居住，租金190块。还有一个动漫工作室，私人工作，两人居住，每月租金是650块。音乐教室底层商铺，三楼，租金每月600，这个楼就是在广州。

我们当时从其中的一块地拿出来建造的这一栋楼。我们给一下假定，就是在城市里面是什么关系，比如这是我们拼进去，这是深圳最高的地方大厦，比如说这样一个形式。再像这样的，是道路旁边。万科目前来讲，我们建了第一栋，大概花了七千万，就是三千万的建筑。按照成本，就是20年，万科按照这个租金20年可以回收，当然我们也没有准备回收。我们第二步准备在上海建第二个楼，一建就建两座，所不同的，我们和上海政府的建议是，我出钱你出力。政府也是搞低收入的，我出钱你出力，我们同样出了钱，原来的钱就可以1：3了。这是第二步。第三步，就是1：10，把银行拖进来，就是贴息贷款，或者低息贷款，把这变成万科体现这样的责任，和政府一起来如何解决城市化中低收入的问题。原来这个是2008年交付使用的，原来计划是2008年，但正好遇到了汶川大地震，万科公益基金就集中投到了汶川大地震上面，建柔性防八级地震的医院、学校。后来我们回过来做，我们和上海两个区的政府谈了之后，都给予了非常积极的响应。

展馆名称：2049

介绍一下另外一个建筑，和上海世博会有关的，城市让生活更美好。这个图片是上海世博会的万科。我们看到这个名字是2049，很多人一想很快就明白了，共和国一百周年。这个里面没有和一百周年联系起来的意思，代表的就是未来，也可能十年、二十年之后。但为什么是2049呢？中国人好记。这个代表着未来。代表着未来什么呢？

这个主题馆的主题是尊重的可能。2049这个是代表未来。我们未来如何发展？我们面临的很多不确定性。我们对自然应不应该尊重？应该。对人类自己应不应该尊重？应该。但是无论对自然、对人类自己，我们尊重了吗？所以显然就是说我们提出这样的，尊重的可能，也可能尊重，也可能不尊重。

你这个万科馆想说什么呢？我们看一下，第一个我们发现，这个馆初步感觉是像麦秸作，其实就是用麦秸杆。因为这个世博会是临时建的，钢筋水泥拆掉就变成垃圾，这个麦秸杆到时候拆掉，不是垃圾。更重要的是，我们通过这个要说五个故事：金丝猴、水、沙漠化、白蚁仿生、垃圾的故事。

这是第一个故事，是金丝猴的故事，我们讲两层含义，一个感到非常美，是环保摄影师在云南拍的。我们上海世博会是一个国际平台。五个故事当然不是这么简单的，简单来讲五个故事的大意，金丝猴的故事感觉非常美，我们感到野生动物的保护是通过国家地理频道，看的是外国环保摄影师，外国频道在播放，我们看到的是非洲美丽的草原、美丽的动物。但这个平台我们看到中国人拍的中国濒临灭绝的动物，非常美，显出我们东方人审美情绪和东方人对大自然的热爱。第二个含义，保护金丝猴是中国改革开放以来的第一次行动，刚刚讲的“系特隆”（音）先生得知金丝猴栖息地被大量砍伐，后来到北京反映。也就是说第一个中国的NGO组织就来保护金丝猴从这开始的。也就是中国的改革开放以后的民间的NGO就是从保护金丝猴开始的。这里面有一个小插曲，这个金丝猴，克林顿总统来访中国的时候，我们当时江泽民主席把金丝猴的照片送给克林顿，克林顿看了之后说它是我的表亲，刚才看的太像人类了，但是它们确实濒临灭绝了。

垃圾的故事，我们认为城市让生活更美好，城市化在中国还要完成。尽管我们讲低碳经济、讲环保，我们还要城市化。但城市化带来很大的问题就是垃圾，垃圾如何处理？我们知道在世界上面处理垃圾已经有很先进的方法，但试图好像在中国大陆的城市都不好学习，要么成本太高，要么居民自律不够。经过考察华人居住的城市当中发现能和发达国家最靠近的、靠垃圾环保处理最好的，是我们台湾台北市。在马英九任台北市长的时候就推动垃圾不落地、垃圾分类。也就是说现在垃圾处理效果最好的，回收率最高的不是我们的上海，我讲的华人圈，不是北京、不是广州、不是深圳，是台北。所以我们垃圾的故事就要来介绍台北垃圾分类的故事。我想挪威、丹麦，我们很难去学习，日本也很难去学习，但是台北能做到，我相信上海也一定能做到。上海能做到，北京、广州、深圳也一定能做到。这四个城市，一线城市做到了，一定会扩到二线、三线城市。这就是我要讲的垃圾分类故事。当然时间的原因，其他故事不展开了。总而言之，我们要讲的主题就是要寻找与自然的平衡，寻找与社会的平衡，人类生活才能更美好，人类的发展才是可持续的。

万科为什么作为一个房地产公司受到社会尊重？企业管理我们是怎么做的？

改革开放30年，万科成立25年，让我总结万科过去25年，改革开放的30年，我就用“想不到”来总结。想不到取得这样的成就，我个人在社会有这样的地位。对未来的30年，我想说的是不确定性。刚刚说尊重是可能，可能尊重会怎么样、不尊重会怎么样。我们所确定的是，我们坚持的底线，就是企业经营之道，做简单不做复杂、做透明不做封闭、做规范做权谋、做责任不做放任。这就是万科的理念，也是万科对未来不确定的社会当中我们的底线和责任。

时间正好是18分钟，谢谢各位。（时间15：03）

  时间：2009-12-08