杜进平，剑桥大学博士，北京依科曼生物技术有限公司董事长。新近获选中组部“千人计划”创业人才，企业也成功迈过初创期。在中国埋头耕耘两年后，杜进平和他的依科曼似乎同时找到了感觉。
“为什么会选择绿色植保？”
“没得选啊。太阳能不会做，房地产更做不来！也就对绿色植保还算有点研究。”笑声过后，杜进平接着解释：“再说，这个行业目前的机会还真不错。需求增长非常快，也没被大企业瓜分。”他给了一个足够真实的回答。整个谈话，处处都彰显着他学者的智慧与真诚，也不时透露出他商人的谨慎和狡猾。
只为那颗不安分的心
英格兰东北部杜伦，一栋两层别墅书房的灯光彻夜未熄。凌晨5点，杜进平仍在犹豫是否递交这份辞职报告。杜伦大学生物医学系高级研究员的职位稳定、富足、受人尊敬，可他的确厌倦了这种周末剪草、假期旅游的生活。“生命似乎不再会有大的变化，感觉自己在一天天腐烂。”稳定与富足是大部分人一生的梦想，可对不安分者而言，“感受不到自身的价值和成长，这很痛苦。”
“得感谢邓小平！相比父辈，甚至50年代人，我们都是非常幸运的。”开始能吃饱饭、开始认真读些书、社会开始尊重知识、开始鼓励走出国门。于是这个湖北小子凭着一股子倔劲从双胜村小学一直读到剑桥大学博士、从不知名的沙湖镇一路走到英国杜伦、从农村娃蜕变为英国绅士大学教授，成了亲戚、朋友、同学羡慕的对象。学历有了、身份有了、面子有了，就这样一直干下去不是挺完美吗？
大学的田间实验课，大家跑去桔园捉虫子，熟透的桔子很是诱人，可这是学校的财产，老师当然不让吃。他却认为对一帮经常吃不饱的孩子而言，这实在有违人性，于是带头偷来桔子分吃；研究所的福利分房向来是论资排辈，有同事结婚分不上房，他打抱不平跑去跟领导理论；为了出国，他去复旦进修、去成都补习外语、费尽周折拿到单位的签字……这是一颗不安分的心，这是一个敢想敢干不达目的不罢休的人。
研究生期间，没有一分钱本钱，他克服各种困难以研究生会的名义向各类农业院校销售昆虫标本幻灯片上千套，白手起家成了当时响当当的万元户；博士期间，通过翻译材料、整理图书馆资料、到剑河撑船当导游，他走了一条比洗盘子更轻松更有趣的勤工俭学路……甚至小时候帮父亲卖西瓜的经历都让他兴奋不已。相比研究，他更喜欢琢磨市场。创业的种子，其实早在卖西瓜时就已萌发。为了让准备更充分些，他认认真真读了两年零三个月的MBA。
在这之后，当越来越多的中国速度、中国奇迹、创业故事……鼓动耳膜时，他再也无法专心于实验室研究。“按下SEND的一刹那，那种复杂的痛快至今印象深刻。”一切归零后的轻松；走向新生的喜悦；面对未知的彷徨；从头再来的豪迈……都在这一刻释放。
“很多时候，如果你实在想不清楚该怎么办，那就从心所欲吧，心之所往常常就是你真正想要的。”杜进平若有所思。几个月后，拖着简单的行李，杜进平出现在首都国际机场。一如14年前初到英国一样意气风发，也一如14年前一样从头开始，投入到一场未知。
绿色植保看起来很美
“听到这个项目的朋友，没有一个不说好的！”杜进平所从事的绿色植保在发达国家已经是一个巨大的市场，占到整个植物保护的20%。而在中国，一直以来，我们都在致力于解决温饱问题，在增产保收思想的指引下，大量地喷洒着化学农药，绿色植保不到1%！一直到旅居北京的老外抱怨找不到真正的有机食品、日本天价大米遭哄抢、北京奥运餐桌某些蔬菜无法供应……才开始有人醒悟，我们应该去生产些真正的有机食品。出口商们的警醒来得更早也更深刻一些，上好的蔬菜运到人家门口，人家却说你农药残留超标，被整船销毁。可当大家到处寻找那种无农药残留的病虫害防治方法时，却发现几乎无人提供，绿色植保在中国几近空白。
蔬菜采摘期短，是农药残留危害最严重的农产品。杜进平的依科曼决定从保护地蔬菜栽培入手，他们一口气完成了十几项产品的开发，构建起一个保护地栽培病虫害绿色防治系统。“按照我们的方法去防治，就不需要喷洒化学农药，自然就不会有农药残留。”绿色植保是杜进平的专业。中国的保护地栽培面积超过4000万亩，居民蔬菜消费超过20%都由其供应，这是一个上百亿的市场！所有投资人都很有兴趣听他的介绍，也很热烈地提着自己的问题。“他们都非常认同这个行业、也相信我们的技术、信任我的为人，不少人都成了好朋友，可就是不见资金进来。”杜进平露出一丝苦笑。绿色植保在中国是一个全新的领域，养天敌来防治虫害听起来很有意思，但它与我们熟悉的煤炭、房地产、互联网、生物医药是如此不同，投资者们不知道如何去估值，更不知道如何去评估风险。生产怎么解决？销售如何实现？真正接受绿色植保的市场有多大？这一系列问题让一个还未走入市场的产品来回答，总是让人将信将疑。更何况今天中国的风投中还不存在真正专注于研发期的天使。
也有聊得很接近的，有一支新进入中国，寻找农业等基础领域早期投资机会的美国基金，其中国区合伙人对项目非常感兴趣，来回谈了好几轮。可适逢金融危机，天使折翼，一切项目暂停。
自力更生曲线救国
到2008年底，公司资金链已经非常紧张。“能借钱的都借了，能省钱的都省了。”杜进平笑道。公司不得不另寻出路。这年春节，一做化工产品的朋友找到他，原来的生意受金融危机影响利润率极低，希望能换个好的产品。聊来聊去，聊到了防治实蝇的食诱剂。
实蝇是危害瓜果最重要的一类害虫。2008年，给中国柑橘产业造成毁灭性打击的“蝇蛆”事件即由其中的橘大实蝇所为。实蝇具有繁殖能力强、世代重叠、卵产在果皮内、幼虫躲在果肉、在土壤中化蛆、成虫飞翔能力强等习性，很难用化学农药有效杀灭，是最难防的一类害虫，每年给全国瓜果产业造成数百亿的损失。杜进平利用实蝇在羽化后、产卵前急需补充营养的特点，研制出一种对实蝇有强烈吸引力的食物，吸引食蝇前来取食，“用诱杀代替追杀，试验效果非常好。”
一方是急需资金维持企业正常运作，一方是急需新项目盘活资产，双方一拍即合，很快合作在武汉成立了湖北谷瑞特生物技术有限公司，专门进行实蝇诱杀剂的产业化与推广。
接下来的一切顺风顺水。6月份公司正式成立、7月份产品进入田间示范、8月份召开全国实蝇防治专家现场会、9月份多个县市组织联防联治、10月份报农业部登记、11月份CCTV7科技苑作《蝇蛆的最后晚餐》专题报道……“明年，我们的销售额至少可达3000万。”杜进平还是掩不住兴奋。
武汉，湖北谷瑞特50人的营销团队正在集训，全力备战明年的市场推广；这边，北京依科曼正在大张旗鼓招兵买马，要打造中国最专业的绿色植保应用技术研发团队。“实蝇诱杀剂只是我们三十多个产品中的一个。”杜进平说。显然，尽快把其他项目启动，构建起病虫害绿色防治系统才是杜进平的真正目的。除此外，这个团队还需要具备解决市场问题的能力。“到明年，针对农民的任何病虫害防治需求，我们都要求能迅速拿出国际一流的解决方案。”
星星之火即将燎原
“农民太需要新技术了！”杜进平感慨。由于化学农药的防治无效，云南的芒果之乡、湖南的柑橘特色县只得砍树换种其它作物。因为找不到有效的绿色防治方法，海淀的特菜基地、密云的有机农场有时整棚作物绝收。“依科曼主要满足两方面的需求。”杜进平总结。一方面，化学农药长期滥用造成的害虫抗药性猛增，使得许多虫害都无药可打。继食蝇诱杀剂后，依科曼防治潜叶蝇、果蝇、线虫等的产品即将推出。此外，针对农药残留控制严的有机食品、出口食品、绿色食品等高品质农产品基地，依科曼六大系列、几十种病虫害绿色防治产品都将陆续推出。
农业部资料显示，2007年，全国绿色食品、有机食品产品年销售额超过两千亿。而随着更多化学农药的全面禁用、农产品农药残留控制标准的提升、环保需求的进一步突显、国民消费要求的提高，绿色植保已经迎来发展良机。“市场发展很快，后来者也很多，我们的压力很大！”杜进平坦言。
同中国很多民营企业家一样，杜进平把《毛泽东选集》装进了他的电子书，出差的路上好翻几页。“在那么艰苦的情况下，老毛笼络了一大群人才并把他们打造成最强大的团队，这很了不起。”毛泽东对他的影响还是非常明显。与中国大部分民营企业家不同的是，他的电子书里也保存了奥巴马的《Dreams from My Father》（我父亲的梦想）和《The Audacityof Hope》（无畏的希望），透露出他对西方文化的深刻认同。
这个借鉴了全球智慧的剑桥博士，能否搅动中国绿色植保大局？我们拭目以待。