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成熟“海归” 落子光谷

 

杜进平:

湖北谷瑞特生物技术有限公司董事长

北京依科曼生物技术有限公司董事长

中组部“千人计划”入选者

英国剑桥大学博士

杜进平博士从事农业害虫防治技术研究和产品开发20余年,同时拥有多年的企业管理与市场营销经验。在英国学习和工作的十余年中,曾在英国剑侨大学和杜伦大学主持和参与多项病虫害防治相关国际合作项目和科研项目。自回国创业以来,他成功开发了多项绿色害虫防治技术和产品。拥有国内外发明专利10余项,他研发的“果瑞特新型实蝇诱杀剂”,革命性地改变了热带瓜果实蝇类害虫的传统防治方式,完全替代了化学农药的使用,大大地降低了果品农药残留。

创业心语:Never give up!从不放弃!

兴趣爱好:登山读书

2008年10月22日央视网消息(晚间新闻):四川省农业厅今天召开新闻发布会,就广元市旺苍县出现柑橘大实蝇疫情的情况进行了通报。此次疫情共造成旺苍县11个乡镇92个村439个社的68217株柑橘树受灾,占全县总数的8.9%……

2008年11月10日中国新闻网:湖北宜昌市夷陵区鸦鹊岭镇,被当成垃圾倾倒在路边的柑橘随处可见。据悉,受四川广元“蛆柑”事件影响,收购商对柑橘的大小、品相等要求严格,导致大量“等外品”柑橘被当成垃圾倒掉,经济损失惨重……

“如果不重视绿色植保技术,这样的历史很可能还会重演!”说这话的正是我们要采访的湖北谷瑞特生物技术有限公司董事长杜进平博士。

2010年6月24日上午,我们在杜博士的办公室对他进行了采访。

创业园:为什么会放弃国外安逸的生活,选择回国做绿色植保的创业?

杜博士:道理很简单,一个人在外面学了点本领,首先想到的就是如何让自家的人过上更好的生活,海外学子大都希望能够把国外先进的理念和技术带回国内,造福国人,其实这就是一种深藏在人内心的爱家情结。

我在国内读完大学和研究生,从1988年开始在中国农科院烟草研究所工作,1993年拿到奖学金赴英国剑桥大学攻读博士。毕业后在英国杜伦大学从事害虫防治研究。虽然在英国的生活富足优裕、工作稳定安逸,可这一切不是我的人生终极的追求,喜欢折腾的我更愿接受和面对新的挑战,实现自己的人生价值。回国创业的种子早在我心里萌生。

绿色植保在发达国家占到整个植物保护的20%,而中国不到2%!可见绿色植保在中国几近空白。仅2009年,我国农药年用量就达130万吨,化学农药的大量使用和滥用正在损害我们的环境与健康。海南“毒豇豆事件”、老外抱怨在中国找不到真正的有机食品、北京奥运餐桌某些蔬菜无法供应、出口商将上好的蔬菜运到人家门口,人家却说你农药残留超标,被整船销毁……除了心疼我们更多的是羞愧,这是一个泱泱文明大国应该享受的待遇吗?中国的绿色植保刻不容缓!这其中蕴藏着巨大的商机,为此我先后在北京、天津、上海、武汉等地进行过专门考察,并在杜伦大学商学院专门花了两年多的时间攻读了MBA。

国内经济的迅猛发展、日新月异的变化更促使我毅然辞去英国杜伦大学的职位,怀揣绿色植保的创业梦想回到了北京。我的理想就是:针对农民的任何病虫害防治需求,迅速拿出国际一流解决方案。提供绿色的优质农产品,为防止环境污染、维护人民身体健康做贡献。

创业园:在创业过程中遇到最大困难是什么,如何渡过难关的?

杜博士:2007年10月我在中关村产业园创办了北京依科曼生物技术有限公司,真正开始了回国创业之旅。

当时北京是国家级高新技术区,人才政策等方面很完善,对刚落户的企业有一定的优惠配套设施。除了在房租上能享受优惠外,园方还给了10万元启动资金,这对初创企业具有相当的吸引力。

绿色植保技术是我的专业强项,唯有进行绿色植保技术的开发和应用,才能从源头上解决农产品农药残留问题。因此,我们从保护地蔬菜栽培入手,一鼓作气完成了十几项关联产品的开发,构建起一个保护地栽培病虫害绿色防治系统。中国的保护地栽培面积超过4000万亩,居民蔬菜消费超过20%都由其供应,这是一个上百亿的市场!

在中关村的创业绝非一帆风顺,创业早期的各种困难我们都经历了,尤其是在项目融资方面。很多投资人对我们的项目很有兴趣,但融资工作一直没有实质性的进展。和IT产业不同,绿色植保是一个新兴产业,没有成功的案例和成熟的商业模式可供参考,一般的风险投资机构对这个行业很难把握,不知道如何对这类企业估值,也不知道如何去评估风险,加上2008年金融危机的大的商业环境,公司的发展一直很缓慢。

要么坐以待毙,要么设法突围。通过调整商业模式,我们决定,不再求大求全,而是寻找突破口,迅速实现部分技术的产业化,从市场上获得我们急需的资金和产业化经验。这个突破口就是新型瓜果实蝇诱杀剂。

实蝇是危害瓜果最重要的一类害虫。2008年,给中国柑橘产业造成毁灭性打击的“蝇蛆”事件即由其中的柑橘大实蝇所为。实蝇具有繁殖能力强、世代重叠、卵产在果皮内、幼虫躲在果肉、在土壤中化蛆、成虫飞翔能力强等习性,很难用化学农药有效杀灭,是最难防的一类害虫,号称“热带瓜果的头号杀手”,每年给全国瓜果产业造成数百亿的损失。我们通过多年的攻关,研制出一种对实蝇有强烈吸引力的食物诱剂,吸引实蝇前来取食,用诱杀代替追杀,效果非常好。这项技术革命性地改变了热带瓜果实蝇类害虫的防治方式,完全可以替代传统化学农药的使用。

通过在光谷一年的辛勤工作,我们的实蝇诱杀剂技术走出了实验室,变成了规模化的产品,并且完成了农业部要求的相关试验,正式进入了大面积示范。市场对我们产品的反馈令人振奋。

创业园:正当金融危机的端倪显现,你却为什么选择落子光谷?对公司前景有何规划?

杜博士:落户光谷时,我们已完成了产品的前期研发,开始进入产业化的高速成长阶段,急于寻找适合企业成长和项目落地的地方。通过多处考察比较,我们认为武汉光谷在我们产品的产业化方面具有相当的优势。

北京、上海等一线城市,虽然在人力资源方面有独到的优势,但在产业化落地的条件方面先天不足,如土地和人力资源成本过高,导致很多好的项目无法在短期内产业化。

我省与一线城市相比,在土地供给、人力资源等方面,具有得天独厚的优势;与其他二、三线城市相比,我省作为西部的中心城市,区位交通优势突出,具有辐射全国的物流运营优势,能够更好地降低企业的后续运营成本,还有华农、武大等技术、研发支撑平台。

又时逢东湖高新区规划了12平方公里土地,打算用3-5年的时间,投资100亿元,打造集行政办公、研发中心等为一体的光谷生物城。

光谷生物城的打造离不开引进海外高层次人才引进,高层次人才引进离不开优惠政策的扶持。湖北省、特别是东湖高新区对引进海外高层次人才方面很重视,先后出台了“百人计划”“3551”工程等政策。

像我们这样跨入了成长期的企业,如果能够及时得到政府的大力支持,完全有能力在未来几年内,通过自身努力和资本市场的力量,发展成为行业的领军企业。

这是一个绝好的机会。更何况我是土生土长的湖北人。于是我果断地决定将第二家企业落户武汉光谷,客观上也算是给家乡做点有意义的事吧!

2009年6月24日,武汉谷瑞特生物科技有限公司在武汉留学生创业园正式创立。公司成立后,我们进行了产品的田间示范、召开了全国实蝇防治专家现场会、多个县市组织联防联治……一切都很顺利,不到一年产品进入了规模生产,一个以北京为研发基地、以湖北为中心辐射全国的生产及推广应用网络已逐步形成。目前在广东、福建、云南、浙江等十省四十余市都有我们的营销团队,为了更快更方便让农民掌握植保技术,每个营销团队都配备了专业的技术顾问。

现在武汉东湖高新国家自主创新示范区的获批,更坚定了我扎根武汉的信心。东湖开发区相关领导和创业园负责人都很关心我们,在这里我们享受了优惠政策和优质服务。近期我们公司自主研发的“新型实蝇诱杀剂”项目,审核通过生物产业发展资金立项,荣获武汉东湖新技术开发区管委会无偿资助30万元。特别是园区领导袁煜农副主任还专门为我公司写了“3551人才计划”资助推荐信,让我很感动。我们力争成为中国绿色病虫防治领域中“技术最先进、产品最可靠、服务最贴心”的农业生物高科技企业,用实际行动来回报社会,回报支持和关心我们的朋友和领导,为湖北武汉的高新技术发展和经济建设做出贡献。

公司今年上半年销售额已达600万元,年底可望达1600万元。随着更多的产品进入市场,明年我们的销售目标是5000万以上!

创业园:“海归”回国创业,要想成功,需具备那些条件呢?

杜博士:仅依我个人的体会,我认为海归要想获得创业上的顺利,建议五个方面要做到。

第一:斩断退路,一往无前。只有破釜沉舟、坚定信念,才能全身心投入到事业之中。因为创业的路上总会有很多意想不到的困难,如果不是这样,就会半途而废。

第二:前期创业资金投入要靠自己。自己有胆量投,别人才有信心跟。目前国内天使投资者不多。可以找有资金的个人,如朋友、行业内了解你的人,他们可能是别的行业的成功人士,因为个人会更加关注你公司的日常运作,甚至于亲历亲为,成为你的创业伙伴。拥有一个成功合作伙伴是初创阶段梦寐以求的事情。

第三:争取政府支持。政府对人才重要性的认识程度越来越高,从中央到地方,有多种形式吸引人才回流。尤其是对那些有一定基础、处于快速增长期、代表和领导一个全新发展方向的企业均给予重点扶持。政府雪中送炭的义举,对那些前景看好但正处于困难时期的企业,具有重大而深远的意义。

第四:不能急于求成。海归创业人都是些高智商的群体,专业性很强,但创业光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及盈利模式。太多的东西需要摸索,没有3至5年的时间学习、实践很难有起色。

第五:冷静判断,预防陷阱,远离所谓的“高手”。创业的路上充满机会和风险,重要的是要抓住机会,比抓住机会更重要的是懂得区分机会和陷阱。

听着杜进平博士充满激情地侃侃而谈,一个有着率真性格、坦荡胸襟的现代创业人展现在我们面前,他不仅具备学者的智慧和知性,还不失商人的谨慎和敏锐。言谈中透着强烈的社会责任感。他担心,我国大部分行业已被跨国集团垄断,而绿色植保领域,现在国内尚未形成真正的产业,因各种客观因素的限制,国外公司还没大规模进入,但他们都有具备向中国进军的实力与主观意愿,进来只是个时间问题。如果政府部门不能在这个问题上有清醒的认识,不能够对绿色植保技术开发企业给予制度化的支持,不愿意下大力气扶持国内绿色植保行业的成长及整合,那我们中国的消费者要么继续吃“毒豇豆”,要么就等待国外的绿色植保企业进入中国来保障我们的食品安全。

“今天正好是湖北谷瑞特生物技术有限公司成立1周年!”他一句惊喜的话,将我们的思绪带回到他的办公室。这时大家都笑了……正值谷瑞特周年之际,我们在这里没见到彩带、鲜花;没听到掌声、欢呼声。见到的只是电脑前埋头工作的背影;听到的是办公室里来回忙碌的脚步声。这一切真实印证了杜进平博士的行事准则:不炒概念,只做实事。

 

(文:卫春元《成熟“海归” 落子光谷》,《中国武汉留学生创业园》2010年第3期)

 

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