杜进平创业感言：

创业要兼顾经济效益和社会效益。病虫害的绿色防治不仅将给依科曼创造巨大的经济效益，其社会效益更是不可限量。我国每年使用的农药达130多万吨，依科曼只要占领1%的市场，就相当于少倾洒1.3万吨农药原药。病虫害实现绿色防治，我国的农产品也将彻底告别以往处处受制于西方绿色贸易壁垒的困境。

从湖北沙湖镇的农家娃到剑桥大学博士，杜进平用对知识的不断吸收完成了自身命运的巨大转折。他到中关村创业，立誓要带出中国最专业的绿色植保研发团队。

“不安分”促成归国创业路

“也许从骨子里说，我就是个不安分的人。”杜进平说，1988年从北京农业大学硕士毕业，到中国农业科学院烟草研究所工作5年后，他萌生了到国外学府“看一看”，学习先进农业知识的想法。

凭借不懈努力，杜进平靠全额奖学金获得剑桥大学博士学位，又到英格兰杜伦大学攻读博士后。毕业后一路从研究员干到项目负责人。2001年，他已成为杜伦大学生物医学系的高级研究员，职位稳定、物质生活富足、受人尊敬。

可是，杜进平“不安分”地再一次抉择。“那时生命似乎不再会有大的变化，感受不到自身的价值和成长，这很痛苦。”杜进平说，随着中国经济高速发展，中国市场蕴含着的巨大机会似乎时时都在向他发出召唤。2002年开始，他一面学习MBA知识，一面频频回国了解市场。2007年10月，杜进平下定决心落户中关村留学人员海淀创业园，注册成立北京依科曼生物技术有限公司，专注于生物农药的研发和生产。

新技术新理念市场遇“冷脸”

蔬菜采摘期较短，农药残留危害相对严重。依科曼从蔬菜栽培入手，一口气完成了十几项产品的开发，构建起一个利用害虫“天敌”防治病虫害的生物系统。“比如说，在容易生虫的辣椒上放置害虫的天敌——螨虫，这些螨虫不仅无害，还会在辣椒上找寻害虫的卵来吃，相当于给辣椒配备了巡逻‘卫士’。”

“按照我们的方法防治，就不需要喷洒化学农药，自然也不会有农药残留。”当时杜进平认为，绿色植保项目在国内市场推广，未来将是一个上百亿的市场。

但是他却遭遇“水土不服”的尴尬。“很多投资人都非常认同这个行业，也相信我们的技术，可就是不见资金进来。”杜进平说，绿色植保在中国是全新的领域，养天敌防治虫害听起来很有意思，但投资者们不知道如何去评估风险。“那时候真是非常艰难，亲戚朋友能借钱的我都借遍了。”杜进平说，公司曾经4个月发不出工资，好在心中一直有对产品的信任和坚持。

病虫害防治我们全包

天无绝人之路。2009年春节前，一位朋友找上门，两个人无意中聊到防治实蝇的食诱剂。实蝇是严重危害瓜果的一类害虫，2008年给四川省乃至中国柑橘产业造成毁灭性打击的“柑蛆”事件即其所为。实蝇很难用化学农药杀灭，每年给全国瓜果产业造成的损失有数百亿元。

依科曼科研团队研制出一种吸引实蝇前来取食的诱杀剂，“用诱杀代替追杀，试验效果非常好。”一方急需资金维持企业运作，一方急需新项目盘活资产，双方一拍即合，很快合作开始实蝇诱杀剂的产业化与市场推广。

接下来的一切可以用“柳暗花明”来形容：7月产品进入田间示范，8月召开全国实蝇防治专家现场会，9月各县市组织联防联治，10月报农业部登记，11月慕名而来的中央电视台农业频道播发《蝇蛆的最后晚餐》专题报道……

“明年，我们的销售额至少可达3000万。”杜进平说，依科曼正计划打造中国最专业的绿色植保应用技术研发团队。“实蝇诱杀剂只是我们三十多个产品中的一个。”他们计划尽快启动其他项目，构建起病虫害绿色防治系统。“到明年，针对农民的任何病虫害防治需求，我们都要求能迅速拿出国际一流的解决方案。”

（文：杨汛《依科曼：做中国最专业绿色植保团队》，《北京日报》2010-09-20）