关于创业素质

1．如果我的成功能给人以启示的话，那么，我认为，最大的两个字就是吃苦，我在20岁以前的经历，感受最深的就是吃苦教育，正是那些苦难，给了我一种信念，一种力量，一种雄视任何艰难困苦的毅力和勇气。

2．我当了四年零九个月的知青，这段经历锻炼了我的意志，锻炼了我的心态，锻炼了我的身体。使我了解了中国的农民，了解了中国的市场，懂得了艰苦创业。

3．做企业，就好像综艺节目中的孤岛生存游戏。有些人怕吃苦，倒下去了；有些人在独木舟上行走，没有踩好，倒下去了；有些人关键时候跑不动，被老虎、狮子吃了。

4．什么叫“顺潮流”呢？就是我们始终把产业定位在社会需求、政府倡导的领域。

5．关注事情的细节，做好事情的细节，是办好事情的重要条件。中国有句成语，叫做千里之堤，溃于蚁穴，很形象的说明了细节的重要性。所以，我在企业提出一个口号，叫做脚踏实地。这个口号是针对每个人的，也包括我自己，是我们企业文化的主要特征之一。

6．做企业，企业家精神是非常重要的，没有一个企业家精神很难想象能够把一个企业做好。

7．一个成功的企业家，最重要的是心态要好。

8．我们的发展，确实是和改革开放紧密联系在一起的。最早我们办企业，应该说是一种直觉。当机会来临的时候，我们及时地抓住机会。

9．创新是企业发展的重要因素。

10．我们要不断地发现机会，把握机会。但是创新一定要建立在稳固的基础之上，没有基础是创不了新的。

11．当你做一件事时，去认真研究它、思索它、努力为它拼搏，尽管有失败的苦恼，也会有成功的喜悦，这样才会更充实。我的人生就是要去拼搏，去抓机会。

12．一个企业家应该有开拓的视野。

关于企业

1．企业兴衰靠市场，市场竞争靠质量，质量动力在效益，而效益的实现靠牌子，特别是名牌作为中介。

2．争创名牌，首先要的就是坚持以科技为本，走好科技兴企之路，这是我们在实践中得到的经验。

3．民营企业要十分注意回避家庭色彩的用人，实行所有权与经营权分开，具体说就是家庭人员行使董事、股东的权利，具体管理由经理人员负责，我的接班人会考虑从优秀的高层管理人员中挑选，他们更年轻、素质更高，交接班会很顺利地过渡。

4．我始终强调扩张要积极，但财务一定要保守，这两个是相互制约的、矛盾的东西，但如果找到平衡点，会让企业健康发展。

关于人才

1．人才选拔基于三点标准：一是经验；二是学历；三是现在的工作情况。三者俱好当然不错，但事实上很难做到，但两者具备就可量才使用。经过十几年的人才建设，对于人才能力的核定我已经有了比较清楚的认识，那就是敬业精神，综合能力和素质好的人品及善于协调关系。

2．企业发展需要人才，经营企业最重要的是经营人才。

3．人才的大小不在于学历的高低，而在于适应不适应社会的需要，在于是否敢想、敢说、敢干，敢于去面对挑战。我们需要各种人才，只要你确实拥有某一方面的专长，而且一定要最好。

关于财富

1．现在我多挣一个零或少挣一个零，对我个人和家庭来讲都没有什么意义，我们的消费是有限的。但是通过努力，使我们的事业更上一层楼，使我们员工收入有所提高，对国家的贡献增加，得到社会的承认，这种喜悦已不仅仅是财富的增长所能带来的。我们的目标也不是用财富来衡量的，这是成功的感觉。

2．财富对于我个人已经失去了意义，现在积累财富就意味着对社会的贡献。

3．拥有了多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力！假如我这个企业什么都没有了，我的所有财富都消失了，但是我的自信还在。

关于社会责任

1．许多人在发财后就不思进取，忘记了对社会发展的责任，我不是那样的人。