作为企业，坚持比什么都重要，伟大是熬出来的。中国忠旺控股有限公司获得2009年度最佳商业模式第一名，忠旺控股有限公司执行董事兼副总裁路长青在最佳商业模式冠军高峰论坛上说道。

路长青说，一个企业在成长过程中，坚持比什么都重要。从中国铝型材行业发展来讲，忠旺控股并不是最早做这个行业的。那么为什么忠旺能够成长为全球铝型材加工能力第一的企业？

2001年，忠旺控股规模在整个铝型材企业位居前两位。从2002年到2007年，铝型材销售也非常好。但是在2002年末，忠旺做出产品结构的调整，压缩建筑铝型材的销售，包括投入，转向在当时看来很多人还质疑的交通运输领域的特种工业铝型材。

当时，忠旺控股公司管理层看到，在整个交通运输领域，如何降低运输工具本身的自重，降低能源消耗，实现低碳排放，同时提升运输工具本身的运输能力，在全球掀起了一种发展热潮。

这个战略转型过程很孤独，很痛苦。当时的，工业铝型材是一个看不到任何希望，有着巨大进入门槛的一个行业。在研发、生产设备、市场准入方面都有非常高的门槛。但是忠旺在2003、2004年从美国聘请六位专家，同时在合金成分制造方面，拥有整个同行业中最先进的熔炉。

在过去两年金融危机环境下，忠旺基本上没有受到影响。其实这并不是忠旺进行了模式创新，或者是经营模式思维的改变，而是得益于在过去六年时间里对于行业发展前瞻性的准确判断。对于一个企业来讲，伟大是熬出来的。

（文：唐洪琼《路长青：企业伟大是熬出来的》，《商界》2009-11-21）