在傅骏看来，传统广告业的毛病还真不少。这简直就是个等级森严的大江湖，讲门派、论出身，打过什么擂台，师兄是谁，来不得半点含糊。年轻人初出茅庐又非名门正派？那就靠边站吧。要享受服务？做广告的都是有钱人，没钱就别奢谈什么创意和设计了。

“传统广告模式存在了一百多年，太闷，该改一改了。”傅骏说，虽然他自己就是个根正苗红的广告江湖大佬。而对于广告业将转型成什么样子，傅骏也说不清楚，但他认定自己能为解构传统话语权做点什么。

傅骏渐渐做成了这件事。他的创意功夫网作为一个以电子商务方式交易创意的平台，正渐入佳境。在这个平台上，乳臭未干的年轻创意人可以和大佬同台竞技，囊中羞涩的小公司也可以享受到国际4A水平的创意和服务。

不会枯竭的创意

位于上海康平路的这个幽静之所制作过中国最好的电视广告，现在，它也成为中国广告史上最大的“创意部”，“截止3月底，我们已拥78位创意总监，982位美术指导与文案，2347位实习生。”傅骏半天玩笑地说。他浏览着网上创意投稿，不时爆发出笑声。

这是个很贪玩的人，喜欢尝试新东西。13年前他觉得中国没有好的广告制作公司，就与人合资成立了慕斐广告，拥有了国内最大的广告客户。3年前他看到广告行业太过混乱无序、缺乏透明度，便召集老朋友创立了创意功夫网，它成为华文广告业最大的门户网站。一年多前他发现广告在线交易的商业模型已经清晰，于是在创意功夫网上衍生出交易平台。今天，这个平台上的一个广告标的可以吸引到上千个广告人贡献创意，直接颠覆了整个行业的运营模式。

傅骏正在看的是联想Y460笔记本电脑的创意稿，这是一款针对学生的新产品，将于6月份正式推出。作为创意功夫网的一个大客户，联想希望从这里找到最佳广告方案。“目前已有四千多人报名参赛了，联想将与资深广告总监一起挑选出最终入围作品。”傅骏说，这就是创意功夫网最受大客户追捧的青年例赛，参加比赛者都初出茅庐，赢家将参与这个案例的执行过程，并被送到一个4A广告公司实习。

这种做法对传统广告公司无疑是种鞭策。“很多大客户对传统的广告服务并不满意。这个行业的问题是，一方面，大公司只能提供三五个提案，创意被打了折扣。但另一方面，大量草根创意变成无法实行的飞机稿。”傅骏表示到目前为止，青年例赛已为奇摩雅虎、阿里巴巴、中移动等提供了满意服务，“每个客户都很high，他们弄了一组人在看这些投稿，原来广告公司只给他们看几个创意，现在是每天几十个地看。”

让他印象最为深刻的是为奇摩雅虎设计的作品，“全台湾最红的一个创意总监胡湘云跟我说，我们台湾奥美没人做得出来这个，真是开了眼。”而该作品的设计者是重庆万州的张发友，当时他还是重庆三峡学院的学生，4A对他来说只是个高高在上的梦想，没曾想毕业后他真的成为北京奥美的实习员工。

无边无际的市场

傅骏表示青年例赛已使很多年轻人崭露头角，同时他更加确信，创意非常适合在互联网上交易，他面对的是一个无边无际的市场。

有一天阿里巴巴CEO卫哲问傅骏，“每年阿里网站上都有几万个小企业需要更新包装，请不起广告公司怎么做设计呢?”这个问题令傅骏开始思考，如何向阿里巴巴学习，服务中小企业。一直以来，传统广告模式使广告业完全被大企业垄断，他们是4A公司的金主，很多中小企业做不起广告，哪怕是包装设计。傅骏认为随着新媒体诞生，尤其是3G手机的出现，广告平台不再单一，价格也会不断降低，中小企业都有了做广告的可能性。

创意功夫网开始提供一种更具互联网开放性质的服务“创意比稿”，它针对庞大的中小企业市场，接受像LOGO、包装设计这样的较简单任务，任何有能力的广告人都可以投稿。中小客户只要付3000元就能使用选中的设计方案，其中创意功夫网能分成1000元。傅骏说现在这个模式正日益成熟，从创意人投稿到交易环节，如何收费、如何授权保护都已一清二楚。“我们不可能给他们提供一对一的服务，交易是在网络上自动进行的。为此我们研究出一套培训课程，给中小企业上课，让他们了解自己的需求，然后像在火锅店里那样自行选择项目。”

这个业务令人想起时下大量的威客网站，傅骏自认创意功夫网更为专业，“中国的很多威客网门槛很低，作品很烂，甚至于好看难看的标准都分不清，吸引不到好的创意人。而创意功夫网懂得传统广告业在发生什么事情，也懂得客户的需求。”为了提高稿件质量，创意功夫网设了惩罚榜，“做得不好要惩罚，严重离题会扣分，未来这个人就失去了参赛资格。”

拥有雄厚资金实力的傅骏原本只想慢慢玩，但现在他想快速扩张了，因为这个模式前途光明，“以前说互联网是蓝海，现在我已经在海上了，关键是让我的船更好使，打更多的鱼。”

（文：《创意莫问出处》，周末画报2010年第589期）