创意功夫网近期为阿里巴巴新产品1688批发网提供了视频广告创意和设计服务，如今已正式在各大电视台播放，而阿里巴巴付出的策划费却少于以往同类很多。据创意功夫网方面人士表明：他们拥有的就是广告创意，只要花费常规支付的十分之一，就可以得到比以往传统公司获得的几倍甚至是几十倍的广告创意。

这可能吗？创意功夫网创始人傅骏在经历了种种变化，带着阳澄湖大闸蟹“丰收蟹庄”老板的身份，将“搜龙器”变成如今的创意网，建立了既是平台又是广告创意服务又像电子商务的网站，他坚信将互联网与广告创意合理结合利用，就能够达成以上的目标。同时，创意功夫网与上海版权局达成协定，将创意的版权归档保护，踏上创意维权之路。

由“搜龙器”开始的创意集合

傅骏，60年代末期生人，主修人类学专门研究少数民族地区的人类行为，九十年代初进入广告圈，以研究人类需求的专业角度参与广告中，进行品牌策略及研究。现已拥有国内知名广告公司Moviola和阳澄湖大闸蟹“丰收蟹庄”。

创意功夫网是由“搜龙器”转过来的，而“搜龙器”最早是由于当时广告界知名的杂志《龙吟榜》而来。《龙吟榜》主要收录了历年来优秀的获奖广告创意，之后的“搜龙器”实际上就是杂志的网络版，以方便广告人士调取资料。《龙吟榜》的主创人是现亚太广告节总裁林俊明，傅骏投资100万共同成就了“搜龙器”，当时并未想到将来会创建创意功夫网。

“搜龙器”对外开放的形式为免费公益，在增加了“金帆”广告奖的数据后改名为“AD功夫”网。当时的大公司拥有许多广告创意资源，在选择其一后其他的就浪费了，实际上这些资源完全可以适于同类的中小型企业，而“AD功夫”网可以实现创意资源再利用的功能，使创意内容在交易中有效的被利用。

由创意功夫网开始的创意产品

创意功夫网目前拥有600名专业创意工作者，均获得过各种业内奖项，如今某些大的企业主也看上了这片资源，比如中国移动、联想也开始尝试采用创意网的创意。创意功夫网在盈利方面并未采用传统的网络广告，而是创意服务直接获利，大致有三种方式：

第一，直接贩卖广告创意，对象主要为大型客户。创意功夫网团队按客户要求提炼主要任务，向网络终端的创意人征集创意进行比稿。广告客户支付的费用按各自比例分为两份，一份给予被选中作品的创意者，而另一份则为创意功夫网的服务费。

第二，提供简单的logo、网页和包装等设计，对象主要为小型企业客户。除了提炼的主要任务要求较为简单外，其付费方式与第一种方式大致相同。

第三，创意征集比赛，主要服务是对客户和大品牌的策划创意。征集比赛两个月举办一次，以客户的实际需求为宗旨进行创意征集，费用由客户固定支出。

其中购买创意费用为9999元，购买设计费用为4999元，相对于传统的广告商收取的策划费用，这个价格都算是非常便宜的。创意比赛的付费只需要客户赞助10万元，就可以得到上千件创意作品。而这个便利的方式日前联想集团已参与过，针对符合大学生的笔记本，创意功夫网最终提供的创意丰富，且更适合年轻人。

创意功夫网独树一帜，自然有被复制的可能，针对这个可能傅骏预计在未来将服务标准化，建立足够大的数据库，以供客户直接选择，简化购买的过程。

由好莱坞编剧工会衍生创意维权

好莱坞的“编剧工会”会保护编剧的剧本，主要是为了监督电影公司侵权使用，由于工会在行业内的影响力非常大，侵权行为发生的机率很小。而在国内，传统广告业中创意被抄袭的事并不少见，客户有时会在否决的创意方案内选择其一，而不通过负责提供创意的广告公司，发生时也无法以法律捍卫。因为相关的法律中只保护成型的作品，而过程中的创意是不被保护的。为了解决这个问题，创意功夫网提出了“创意维权”的策略。

目前创意网已与上海市版权局约定，通过创意功夫网投递的广告创意和设计，都会在上海版权局进行编号备案，意味着这些创意已属于被保护的范围。同时，创意网还会提供一份“承诺不抄袭”的协议与客户签订，违反者将会受到版权局的处罚。

创意维权就是对创意的版权加以保护，而创意功夫网也试图通过效仿好莱坞“编剧工会”，将来成为版权的申报代理商。因为只有通过创意网的创意才会受到保护，而多数创意工作者都会希望自己的作品处于被保护的状态，维护相关的利益，这将形成一个新的需求市场。

“创意功夫网出售的是创意，早先的任务中国出售的是‘点子’，有着异曲同工之处，创意功夫网努力想做到将服务方式更加规范化，盈利的方式更加安全和广泛。”IT资深研究员黄兴亮如是说。

（文：武帅《创意功夫网将创意版权化 另辟商业模式》，中国经营网2010-03-30）