园丁式管理，就是亲和型管理，就是培育型管理，就是平等型管理，就是成才型管理。

在长期的经营管理中我们制定了大量的各种管理制度，如生产有工艺要求，岗位有岗位职责，科研有开发程序，亲情有员工关怀制度等等，这些制度从不同的侧面体现了九牧王园丁管理的内容。尤为重要的是，我们从“经营人心”的独特方式让我们的管理文化更具“以人为本”的内涵。

一、“去芜存菁”是九牧王园丁管理的原则。

九牧王园丁管理原则：“一百人当中只有一个扯后腿的人，我们也要将他从团队中分离。”我们追求团队的和谐共进，也依据赏罚分明和优胜劣汰的准绳，有所留有所弃，有所取有所舍，以确保集体利益的最大化。

二、“拔草助长”是九牧王园丁管理的核心。

是参天大树，就不应该埋没于花草之间，我们乐于为未来的企业栋梁之才拔草助长，为他们的顺利成长开辟一方水土。

三、“用心培育”是九牧王园丁管理的方法。

在良匠的眼中，凡木皆是才。九牧王深信人人皆可成长、成才，深信以赤心相待必能沟通从心开始，尽心尽力必能心坚石穿，感化人心必能心诚则灵，用心培育必能“种瓜得瓜，种豆得豆”。

四、“因人施教”是九牧王园丁管理的特色。

“因地制宜、因时制宜”才是灵活有效的，我们根据不同员工在不同阶段的不同能力、不同特长、不同兴趣，为他们量身订制符合实际的职业生涯规划与素质提升方案。

（资料来源：九牧王官网）