创业机会的识别和确定是一个创造过程，可分为五个阶段。如果在某个阶段停顿下来或没有足够信息使创造继续下去，创业者的最佳选择就是返回到准备阶段。

创业准备

创业准备是指创业者根据自身的背景、经验和知识，决定是否创业，然后思考创业的方向，去发现创业的机会。正如运动员必须联系才能变得优秀一样，创业者需要经验以识别机会。研究表明，50%～90%的初创业者创业来自于个人的先前工作经验。在这个阶段，创业者仔细考虑创意或思考问题，是对事情进行深思熟虑的时期。有时候这种思考过程还会无意识地出现在人们从事其他活动的时候。

机会发现

机会发现时创业准备的结果，是经过创业者深思熟虑的，机会发现也是一个洞察的过程，此时问题的解决办法被发现或创意得以产生。有时，它被称为“灵感”体验。在商务环境中，这是创业者识别出机会的时刻。有时候，这种经验推动过程向前发展；有时候，它促使个人返回到准备阶段。例如，创业者可能意识到机会的潜力，但认为追求机会之前需要更多的知识和考虑。

机会评价

机会评价是创造过程中仔细审查创业并分析其可行性的阶段。许多创业者错误地跳过这个阶段，他们在确定创业可行之前就去设法实现它。评价是创造过程中特别具有挑战性的阶段，因为它要求创意者对创意的可行性采取一种公正的看法。创意需要符合一定的标准，才是真正的创业机会，而且创业机会只有符合创业者的能力和目标才是有价值的。

机会阐述

机会阐述是创业机会变成最终形式的过程：细节已构思出来，并且创意变为有价值的东西，诸如新产品、服务或商业概念。这是一个条理化和逻辑化的过程，需要将天马行空的想象进行数字化的分析，可以表现为商业计划书的撰写。机会阐述是对问题的进一步落实和解决，是创业机会选择和决策的依据。在这个时候，也有可能发现创业机会不可行，需要重新去做准备和发现。

机会决策

根据创业者自身的条件和环境的限制，决定是否采用创业机会进行创业。创业者需要充分考虑中国的国情。不同的时代有着不同的社会环境，不同的社会环境造就不同的商界英雄。他们成功的经历也许各不相同，但有一点绝对是相同的，那就是他们每一个人都善于根据各自所处的特殊时代制定相应的经商方针。