（一）技术预测

为了发现和把握创业的技术机会，需要对技术的发展和应用进行预测，以判断前景；需要对技术途径和技术方案作定性判断，选择技术实现手段，分析是否有发展前途和应用价值；需要考虑对主要技术性能的定量评估，估计某种技术出现或者达到某种功能的概率，以及技术出现的时间，为技术开发和创业的选择提供依据。

1．技术预测的对象

（1）技术发展趋势。技术发展趋势是对某领域的技术发展方向、时间、范围等的大致估计，例如出于对环保和健康的重视，低污染或者无污染的建筑装饰材料和工艺技术是发展的方向，由于对环境污染的控制和石油资源的有限性，汽车技术发展的重要趋势是少污染、节能、电动及太阳能驱动。

（2）新产品特性。由于科技的发展和技术的进步，可能出现新的产品，技术预测需要对技术的结构进行合理预估，对可能出现的新产品的结构、性能以及新工艺的方法和特性等做出预测。例如，3G是移动通信的替代方式，但到底采用哪种标准、具有哪些性能和结构，是需要做出合理预测的，这是社会、政府、企业和研究机构都关注的问题。

（3）技术应用范围。科学新发现和技术新发现出现以后，要对可能的应用前景和范围做出预测和判断，对技术应用的需求量、推广面及生命期等进行估计。例如对于新兴的Web2.0技术，需要估计其在商业、娱乐和办公等领域的推广应用时间、范围和数量等。

2．技术预测的方法

（1）趋势外推法。通过利用过去和现在的技术、经济信息，发现技术发展的趋势和规律，在判断这些趋势和规律将继续的前提下，将过去和现在的趋势向未来推演，获得对技术的预测。

（2）相关分析法。利用一系列的参数、条件、因果关系数据和其他信息，建立起预测对象和影响因素之间的因果、排斥、共生等关系模型，预测技术的发展变化。

（3）调查征询法。通常以专家意见作为信息来源，通过系统的设计、调查与征询专家的意见，整理和分析出预测结果。这对于专家的选择、调查的设计和分析的准确等的要求比较高。

20世纪50年代，美国兰德公司发展了一种新的专家调查法——德尔菲法。这种方法以不记名的方式征询专家对开发和实施某项技术的看法，然后将调查结果整理后再反馈给各位专家，让他们重新考虑后再提出自己的看法，并特别要求那些持极端看法的专家详细说明自己的理由。经过几次循环往复的调查和反馈，大多数专家的意见趋向于集中，从而使调查者从中获取凝聚了众多专家集体智慧的预见信息。它不一定要以唯一的答案作为最后结果，其目的只是尽量使多数专家的意见趋向集中。通过技术领域的专家（供给方）、技术的使用者（需求方）和其他人士之间的沟通，最终可以达成开发和实施某项技术的方案。

（二）技术评价

创业者选择和利用技术机会具有多重目标，除了技术本身的目标之外，创业的经济目标、发展目标、社会目标等都会对技术提出要求，这就需要对技术机会进行评价和分析。

1．先进性

技术先进性主要是通过比较被评价技术和其他可比技术，确定技术的领先水平。可以通过对主要性能指标进行比较评分，加权统计后得出技术的先进程度。可以在比较各个主要指标后，进行横向比较，将被评价技术定位在某一等级，比如国际领先、国际先进、国内领先、国内先进、国内一般等，得到技术水平的大致水准。还可以通过与国际技术水平的纵向比较，以技术的年代来表示发展水平，比如2l世纪水平、20世纪90年代末水平等。

2．可接受性

可接受性主要从创业者或者创业企业的技术匹配能力等方面来评价，包括：（1）自给能力，即能够直接用于被评价技术的配套、支撑的专利技术数量等技术能力，以及工程技术人员和技术工人的储备情况；（2）设备水平和质量，现有以及添置设备数量的等级；（3）预计达产率和达产时间，比较同类项目和国内同行先进水平。

3．继承性和延续性

技术继承性是指拟采用技术对现有技术的继承程度，延续性是指拟采用技术在将来被更先进的技术取代时可延续使用的程度，包括专利和专有技术的继承性、技术人员的继承性、设备的继承性。

4．财务效益

财务评价是分析技术的经济效益，可能在短期内实现，也可能需要经过较长时间才能实现，需要综合评价：包括：（1）单项财务指标，比如成本、销售收入、投资额度等；（2）综合财务指标，比如投资收益率、净现值等。

5．战略价值

战略效益的评价更为困难和复杂，不容易用简单的数据指标来表示，一般可以从如下的方面来考虑：市场应变能力的提高、企业信誉的提高、管理水平的提高、技术能力的提高等。

6．社会效益

企业应该承担一定的社会义务，我们现在提出企业的公民责任，企业对社会的贡献也有助于改善企业的声誉、获得政府和社会的支持。技术的社会效益主要考虑环保效果、改进就业效果和技术扩散效果等方面。

技术带来的益处可能比它们的创造者当时料想的大得多。1895年，马可尼发明无线电时，他只是想用它来进行双向的私人交流，而不是广播和电视。20世纪40年代，国际商用机器公司（IBM）认为，计算机的市场绝不会超过每年几台的销售量。晶体管在1947年问世时，除了增强对聋哑人的助听作用外，预测家当时也只能想到少数几种用途；如今，晶体管被誉为迄今为止最重要的发明之一。

（三）技术选择

技术选择是指对技术对象、水平、结构及其发展过程的预测和确定，是创业者和创业企业把握技术机会的关键。技术选择是否合理，关系到创业活动在技术上是否可行，能否迅速达到合格的技术指标，为创业提供有力的技术保障。合理的技术选择就是要围绕产生经济效益这一核心，在创业者和创业企业技术能力和投入资金约束的条件下，全面考虑技术本身的要求和特点，制定行之有效的技术创新方案。技术选择主要包括以下四个方面。

1．技术对象的选择与确定

创业者需要选择和确定准备开发或引入哪一种或哪一方面的技术。在进行技术对象选择时，必须把握以下几点：一是要与创业整体战略相一致；二是不能局限于很小机会的重大技术突破，而要抓住技术联系中的薄弱环节，发挥技术整体优势；三是充分估计到新技术本身的变化，尽可能选择有发展潜力的技术。

2．技术层次与水平的选择

创业者对新技术的层次与水平的选择应考虑以下几个方面：一是在技术领先优势上的持久性；二是此类技术发展的历史轨迹和现时趋势；三是不同技术的优势与劣势确定上的差异；四是竞争者的技术选择和技术能力，以及可能存在的相关替代技术的发展与应用状况。

3．技术来源的选择

技术来源分为企业内部技术来源（即企业自我开发）和外部技术来源。外部技术来源主要包括：同行业企业联合开发，不同行业企业联合开发，直接引入国内科研院所的新技术研究成果，引进与吸收国外先进技术。不同技术来源对企业创新能力、实现效益以及利益分配都有不同的要求和影响。

4．技术定位的选择

企业在技术定位选择上要考虑是采用渐进性技术还是突破性技术，是采用新产品技术还是工艺改进技术。