一、单选题
1、企业为购进原材料、配套件、外协件而发生的相关费用，称为(D)。
A、销售成本
B、库存成本
C、生产成本
D、采购成本
2、根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略，这属于(B)。
A、供应商战略
B、采购品种战略
C、采购方式方案战略
D、订货判断战略
3、确定供应商选择战略、包括选多少、选谁、怎样选、怎样运作、怎样管理和控制等，这属于(A)。
A、供应商战略
B、采购品种战略
C、采购方式方案战略
D、订货判断战略
4、确定什么样的采购运作方式，这属于(C)。
A、供应商战略
B、采购品种战略
C、采购方式方案战略
D、订货谈判战略
5、在采购订货时、从与供应商进行交易谈判到最后签订合同整个过程所采用的行动才略战略，这属于(D)。
A、供应商战略
B、采购品种战略
C、采购方式方案战略
D、订货谈判战略
6、按80/20规则分类，重点供应商是指(B)。
A、数量20%的占价值20%
B、数量20%的占价值80%
C、数量80%的占价值20%
D、数量80%的占价值80%
7、按80/20规则分类，普通供应商是指(C)。
A、数量20%的占价值20%
B、数量20%的占价值80%
C、数量80%的占价值20%
D、数量80%的占价值80%
8、供应商评选的操作步骤第一步是(B)。
A、建立供应商评选小组
B、分析市场竞争环境
C、评选供应商
D、实施供应链合作关系
9、供应商评选的操作步骤最后一步是(D)。
A、建立供应商评选小组
B、分析市场竞争环境
C、评选供应商
D、实施供应链合作关系
10、通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法称做(A)。
A、直观判断法
B、评分法
D、招标采购法
11、依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商的供应商现在方法称做(B)。
A、直观判断法
B、评分法
C、采购成本比较法
D、招标采购法
12、分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低供应商，这种供应商选择方法称做(C)。
A、直观判断法
B、评分法
C、采购成本比较法
D、招标采购法
13、由采购单位提出招标条件，各投标单位进行争标，然后采购单位决标，与提出最有利条件的供应商签定协议。这种供应商选择方法称做(D)。
A、直观判断法
B、评分法
C、采购成本比较法
D、招标采购法
14、由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商，这种供应商选择方法称做(D)。
A、直观判断法
B、评分法
C、采购成本比较法
D、协商选择法
15、将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，这属于(A)。
A、进货战略
B、采购品种战略
C、采购方式方案战略
D、订货谈判战略
16、对于进货难度和风险大的进货任务，首选的进货方式是(A)。
A、委托第三方物流公司
B、供应商送货方式
C、用户自提进货方式
D、程度均等
17、对于进货难度小和风险小的进货任务，首选的进货方式是(B)。
A、委托第三方物流公司
B、供应商送货方式
C、用户自提进货方式
D、程度均等
18、在市场上，存在的供大于求的物品称为(A)。
A、常规品
B、紧缺品
C、单一品种
D、联合品种
19、在市场上，促成的求大于供的物品称为(B)。
A、常规品
B、紧缺品
C、单一品种
20、预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同，这种采购模式称为(B)。
A、定期订货法采购
B、定量订货法采购
C、MRP采购模式
D、JIT采购模式
二、多选题
1、现代物流与传统物流的区别有( ABCD )。
A被动管理与主动的服务 B分散管理与系统管理 C人工控制与物流管理信息化 D经济背景不同
2、属于欧洲物流协会的物流定义两维矩阵中第一维的是( AB )
A采购 B 实物配送 C顾客服务 D物料计划与控制
3、现代物流已经使用的高新技术有(ABCD )。
A条形码与光电扫描识别设备 B电子数据交换系统(EDI)
C全球卫星定位跟踪系统(GPS) D智能交通管理系统(ITS)
4、供应链管理的行动步骤主要包括( AB )
A战略和运作目标的确立 B供应商分类 C与供应商建立合作关系 D供应链管理变革的设计的设计实施
5、流系统的功能要素有：运输、( A )( B ) 、包装、流通加工、配送、信息处理
A采购管理 B供应管理 C储存保管 D装卸搬运
6、物流系统规划内容包括客户服务目标、运营战略、管理组织、信息系统和( ABCD )。
A物流网络 B物流节点内部布局 C仓储系统 D运输管理
7、中华人民共和国标《物流功能健全》对物流中心的定义是，“从事物流活动的场所或组织，应基本符合下列要求(ABCDE )”
A主要面向社会服务;物流功能健全 B完善的信息网络;辐射范围大 C少品种，大批量 D存储、吞吐能力强 E使物流和商流得以分离 F物流业务统一经营、管理
8、供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中( AB )是供应商管理的核心。
A供应商选择 B供应商评估 C供应商联盟 D供应商绩效管理
9、、企业物流按从事业务的性分类 ：供应 生活方式、( B )( C )回收物流和废弃物流
A宏观物流 B生产物流 C销售物流 D微观物流
10、物流市场营销活动的主要内容包括了(BC)
A环境分析与市场调研B市场分析与定位C市场营销组合D管理营销活动
11、物流价值包括( ABC )
A创造时间价值 B场所价值 C加工附加价值 D运输价值 E仓储价值
12、供应链一体化要素主要包括(ACD )。
A核心企业 B组织结构 C供应链结构 D客户关系
13、企业实施物流业务外包的原因(ABCDE )
A降低成本 B提升企业效率 C分担企业风险，提高企业的柔性 D快速响应需求
E企业自身的局限
14、能实现“先进先出”的货架有(AB)
A. 通过型 货架 B 重力货架 C 驶入式货架 D 多进窗框货架
15、储存的功能主要包括(ABCD)
A 调节功能 B、检验功能 C、集散功能 D、配送功能
16、运输系统构成要素包括(ACD)
A、运输工具 B 信息与资金 C 物主与运输参与者 D 运输线路
17、企业实施QR/ECR步骤包括：准备阶段、确认阶段和(ABC )
A订立目标阶段 B设计阶段 C建置阶段 D推广阶段
18、影响生产物流的主要因素有( ABD )。
A生产的类型 B生产规模 C 企业市场预测 D企业的专业化水平
19、运输系统构成要素包括(ABD)
A 运输工具 B 信息与资金 C 物主与运输参与者 D 运输线路
20、下列属于流通活动的有( ABCDE )
A商流 B物流 C资金流 D信息流 E流通辅助活动
三、判断题(正确填A，错误填B)
1、流通是连接生产和消费的纽带，同时，流通业对生产有反作用。A
2、在合理组织流通活动中，实现商物分离的原则是提高社会经济效益的客观需要企业现代化发展的需要。A
3、物流调查资料综合分析的方法有很多。按研究内容的类型分，可分为市场分析、自身分析和竞争对手分析。A
4、在选择物流调查对象时，当对象群体人数很多、调查难度大时，宜选择较多的样本。 随着经济全球化和信息技术的迅速发展，社会上普遍认为企业在降低资源消耗、提高劳动效率以外的“第三利润源”的现代物流业正在世界范围内广泛兴起，被媒体称为“21世纪最大的行业”。随着我国的高速发展，物流业将会面临巨大的机遇和挑战。物流专业人才已被列入我国12类紧缺人才之一。目前，国内物流管理人员，一般能达到3000元左右的月薪，物流管理人员一般能达到5000-6000元/月的工资，高级物流经理年薪甚至可达到几十万元。B
5、由于采购是一种经济活动。因此科学采购和科学的采购物流管理实施向企业利益最大化的利润源泉。A
6、MRP采购主要应用于流通企业，它是采购员采用MRP应用软件，制定采购计划而进行采购的。B
7、企业在选择进货方式时，对进货难度和风险大的进货任务，首选的是委托第三方物流公司进货，最好不选用户自提的进货方式。A
8、供应商管理是企业供应管理中的一项重要内容，它在企业管理中占有举足轻重的地位。B
9、服务性、快捷性、规模适当化、库存控制等是物流系统的设计要素。B
10、企业物流合理化被称为是“企业脚下的金矿”，“企业的第三利润源泉”，是当前企业最重要的竞争领域。A
11、避免迂回运输、对流运输、重复运输、倒流运输是运输合理化途径之一。A
12、选择最佳的运输方式是降低运输成本的唯一方法。B概论46页
13、VMI，是指供应商掌握用户库存，是供应链管理情况下出现的一种新型的分销物流方式。A
14、配送和装卸长期以来被看作物流活动的两大支柱。B
15、仓储在物流系统、配货的作用。B
16、传统运输、仓储与现代物流之间一个很大的区别就在于后者运用了信息管理手段。A
17、装卸搬运就是指将货物装上、卸下和移送的活动。B
18、方便运输、方便用户、便于综合利用是流通加工的目的。A
19、加工活动和物流活动是生产系统的两大支柱。没有加工，生产系统就失去存在的意义;没有物流，生产系统将会停顿。A
20、有供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式，称委托物流。B
四、简答题
1.如何进行供应商的分类?
答：(1)按与供应商的采购业务关系的重要程度分类，可分为：商业型供应商、优先型供应商、重点型供应商、伙伴型供应商。
(2)按80/20规则分类，可分为：重点供应商、普通供应商(占80%价值的20%的供应商为重点供应商，占20%价值的80%供应商为普通供应通)。
(3)按与供应商的交易关系稳定性角度分类，可分为：短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型。
2.如何评价和选择供应商?
答：评选步骤(要点)：
(1)分析市场竞争环境;(2)建立供应商选择的目标;(3)建立供应商评选标准;
(4)建立供应商评选小组;(5)供应商参与;(6)评选供应商;(7)实施供应链合作关系。
3.简述采购进货的方式。
答：采购进货有三种方式：一是自提进货;二是供应商送货;三是委托和外包进货。
4.简述采购进货策略选择的基本原则。
答：(1)进货方式选择原则。进货方式选择，要根据进货难度和风险大小的具体情况选择合适的进货方式;(2)安全第一原则;(3)成本效益统一原则;(4)总成本最低的原则。
5.如何划分仓库储存空间?
答：储存空间包括： (1)物理空间; (2)潜在利用空间; (3)作业空间; (4)无用空间。
很难想象1979年的某一天，克莱斯勒(现在的戴姆勒─克莱斯勒)会没有足够的现金支付他的雇员、供应商和金融债权人，而且几乎要宣告破产。使克莱斯勒能够继续营业需要汽车工会的让步，同时银行债务的重组则包括数以百家的社会机构和超过10亿美元的政府援助贷款。尽管20世纪70年代末的经济萧条是造成这一现象的原因之一，但克莱斯勒最大的问题在于它的运营管理。该公司组织内部有功能强大的信息库进行经营，但在跨部门或与供应链的其他成员相联系的功能方面却很差。资方与工会为敌，采购部门与供应商为敌，而产品开发以工程师为主，生产出客户并不想要得产品。这个信息系统甚至不能有效地帮助公司有效提高产品质量。
五、案例分析题
现在克莱斯勒公司与20年前相比已经大为不同。这该如何解释呢?为了更好地满足汽车购买者，公司采用了“大企业”策略，该策略将整个公司的采购供应链的活动进行了更好的整合——从原材料到零部件到各零部件供应商，从生产商到分销商，最后，将成品递送至客户。通过这种更为紧密的整合，克莱斯勒变得对市场需求的反应更迅速。它在产品设计与开发的革新上赢得了良好的声誉。
采购在克莱斯勒公司的变革中发挥了与众不同的重大作用。该公司被认为是北美与供应商关系最好的企业之一。较散乱的联系已经让位于更为紧密的供应商管理方式。供应商能够更早更积极地参与新产品的开发。实际上，主要供应商已经为克莱斯勒实际开发的每辆汽车和卡车提供设计与制造系统。采购部门已建立了一项极为成功的称之为SCORE的供应商建议项目，该项目每年能产生数以千条的供应商建议，从这些建议中节约的资金每年可达到数亿美元。
如果没有了解采购流程以及知道如何利用这些流程创造价值的人们，这些变化是不可能发生的。克莱斯勒意识到采购并不是仅供低素质的采购人员随意进行传统操作的地方，而应接近于供应链管理。公司招募高学历人士进入采购梯队，当这些人的职业道路从策略采购转变为战略资源时，他们必须对采购的基本原理有彻底的了解。为了帮助他们的发展，克莱斯勒使用了一种强调采购的训练项目。训练者通过在不同领域循环工作，取得丰富的经验知识。简而言之，管理层已经明白，采购部门未来的领导者必须在他们承担开发战略的重任前拥有足够的采购运作经验。
【案例1问题】
1. 你认为克莱斯勒在前期的采购方面出了哪些问题?
2.结合案例谈谈你对采购工作重要性的认识。
答：
分析思路：这道案例题主要考察采购在企业中的重要性这个知识点，在分析中要结合教材中的相关原理和克莱斯勒前后发生巨大转变的例子将采购在现代企业中的重要作用加以阐明。由于受到篇幅限制，对案例分析题目我们仅给出答题要点。
答案要点：
1.①主要问题首先在于没有充分认识到采购的重要作用。没能利用好采购的信息源作用和利润杠杆作用来增进企业的经营绩效。
②没能和供应商建立良好的关系，与供应商具有良好的关键对于企业供应链的正常运作以及成本的节减非常重要。
③公司没有将采购工作提升到战略的高度，缺乏专业的高素质的采购人员。
2. ①采购与供应管理主要有利润杠杆作用、资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势作用五个方面的作用。
②从克莱斯莱在前一个时期中亏损的原因看，一个很重要的方面是采购工作没有做好，未能处理好与供应商的关系，导致采购成本过高，企业严重亏损。在实施改革后，采购流程得以理顺，采购成本大大下降，公司业绩显著，这充分体现了采购的利润杠杆和资产收益率作用。
③采购流程改进以后，使得企业内部的信息的流通的质量和数量大为改善，提高了产品质量，以及供应链各方的满意度，充分体现了采购的信息源作用，同时，企业业绩的好转和竞争力的上升也是采购的营运效率作用和对企业竞争优势作用的体现。
六、计算题
1、某第三方物流公司一仓库内墙长42m，宽21m，高4.1m。沿着宽方向的走道宽2.6m，沿着长方向的走道宽1.8m(走道在中间)，库房长方向墙距1m，宽方向墙距0.8m，库内无柱子、间壁墙、扶梯及其他固定设施。现用该仓库储存一批海尔洗衣机(立着堆放)，包装长0.8m，宽0.6m，高1m，毛重50kg，包装承压能力110kg，问：最多能储存多少台洗衣机?
解：(1)依题可知，该仓库被分割成四块区域，每块区域
长：(42—2.6--0.8x2)÷2=18.9m
宽：(21—1.8--1x2)÷2=8.6m
(2)计算每块区域可堆放的洗衣机数
1)计算可堆放的层数
按库房高度计算：4.1÷1=4层;
按包装承压计算：1+110÷50=3层;
根据上述计算结果可知只能堆放3层
2)计算每层可堆放的洗衣机数：
按洗衣机长度与每块区域长度方向一致计算：
(18.9÷0.8)x(8.6÷0.6)=23x14=322台
按洗衣机长度与每块区域宽度方向一致计算：
(18.9÷0.6)x(8.6÷0.8)=13x10=310台
(3)计算仓库最多可储存的洗衣机数： 3x322x4=3864台
答：该仓库最多储存3864台。
2、某仓库进8000箱力波啤酒，包装体积长0.3m，宽0.3m，高0.4m，毛重12kg，净重10kg，用托盘堆码，托盘规格1.04mx1.04m(托盘重量不计)，库房地坪单位面积载荷为1t，包装的承压能力为50kg，可用高度为3m。问：该批货物的储存至少需要多少面积?
解：按可用高度计算可堆码：3÷0.4=7.5箱
按包装承受压力计算可堆码5箱，因此以5箱计算。 按宽计算每个托盘每层可放：(1.04÷0.3)x(1.04÷0.3)≈3.5x3.5≈3x3=9箱。
每个托盘可放箱：5x9=45箱
每个托盘总重量=45x12=540kg，小于库房地坪面积载荷1t，因此本方案可行。
需要的托盘数量：8000÷45=178个
存放面积=1.04x1.04x178=192.52平方米
答：该批货物的储存至少需要192.52平方米