赵鹏：谢谢大家。借这样一个机会，刚才刘戈主编把整个我们一起来办2005CCTV雇主品牌调查的事情讲了一下，我想就雇主品牌这个题目，我个人想谈一下从几个角度来看这个题目。
第一个角度，我们现在谈的这个是一个新的话题。这个话题的提出是前一个世纪90年代之后的事情，无论是从理论和实践的发展都不是很长的时间。关于这一点格拉斯哥大学的张鸿先生了解更多的细节，一会儿他会做介绍。就国内来看，我们前期做了一些调查，据我所知，今天雇主品牌北京圆桌会议是在我们的国土上--中国这样一个范围内，首次由业界人士、从业人员、媒体、相关机构包括政府的机构召开的，以雇主品牌这个概念为核心的会议还是第一次。从去年以来，年度雇主调查这样一个活动到最近我听到的各方面的反映和我了解的情况。我们国家雇主品牌理论和实践的发展会有比较健康的态势。因此今天这个一个会议我们大家共同在启动了这样一个事情，这是我的一个角度，这是一个非常新的话题。
第二我认为这是一个值得探讨的话题。所谓值得是一个价值的判断，任何一个价值的判断都要分角度去看。从今天参会的角度来看，首先从参与2005CCTV中国年度雇主调查的企业上来看，雇主品牌这个话题真的是值得再研究一下。据我所知，有的企业从企业内部和外部方面，在获得中国年度雇主调查之后，有很多企业用这样一个机会站在新的荣誉的平台上做了一些事情，我去过青岛、济南、武汉，下星期我会去沈阳和长春。这些地方的很多企业在地方上是敏感企业，它获得这个荣誉之后，顺势做了这个事情。他们会有一些收获的。第二个角度刚才刘戈老师说了，从中央电视台的角度看，《绝对挑战》是第一档国内的真实招聘的活动。三年来非常努力的从电视这个平台来展示职场的精英人才，也展示企业作为用人单位的理念和形象，也是很深刻的展示顾问品牌的内涵。我有一个看法，我和刘戈老师、詹未老师和其他的专家学者沟通过。这个成长完全离不开中国大众媒体的平台，《绝对挑战》在这个过程中和雇主品牌这个概念共同成长。是以年度调查这个事情为标准，这个事情就浮出水面了。这个是从参与这个调查的两方面来看，这是一个值得的话题。还有一个，我今天很多人并没有带着很多功利的目的来探讨这个话题。从对我国经济发展上看，这是一个有意义的事情。在中国这样一个范围，雇主品牌这个课题向前推进，这样的机会就在我们身边，这件事情的意义何在我一会儿还会有一些事情涉及到。这是第二个角度，我认为这是一个值得的话题，我们值得花一些时间，今天来的一些人，说老实话我们还是比较贵的，老板开出来的钱都是比较贵的，但是我认为是值得的。
雇主品牌不是贵族化的。最近刚在上海落地的品牌，是一个瑞典的品牌。我看到客户的名单上感觉到确实是贵族化的东西，历年在瑞典获得最佳雇主品牌的第一名是瑞典外交部，还有爱立信这样的企业。他们非正式的代表个人观点的告诉我，在他们那里雇主品牌更大意义上是贵族的。我认为不是这样，主要是两方面的考虑：第一方面，雇主品牌是一个贵族话题很大程度上是由大企业在公共传播中的霸权决定的，这个霸权是没有贬义的，这个是现实的，是高成本的，贵族化的；第二公众的注意力贵族化，更喜欢大企业的故事，小企业有的也是好故事但是在传播上没有那么好的效果。中小企业同样需要雇主品牌这个东西。大企业在雇主品牌的建设上更关注更多的大，直接和产品品牌和企业的形象品牌是结合在一起的。一些中小企业、一些小的网站，他们的品牌包括用人怎么样、开人有没有什么道理、在这里打工值不值得在一个圈子会传得非常广和细节。他们在圈子里会有一个雇主品牌，这个是现实。这些东西实际上我们也是一家网站，我们在用的人当中是有特定人群的。这样会导致这样小圈子有的时候对企业吸引人才、招聘人才、留住人才，他们招聘的东西和社会评价还是有影响的，甚至有时候是比较大的影响。
第四角度，雇主品牌是人力资源行业应该做的话题。今天是一个学术性的研讨，智联招聘是一个招聘的网站。我们也不强调说比别人强在哪里，就是多年后的积累，谁下手早的问题。前程无忧等有机会藏在一个比较高的壁垒后面，实际上我们假定有这种惰性存在的话大家不用担心新企业的进入，因为壁垒太高了。这些壁垒有技术性的因素。反过来说，如果不飞速的提升技术，会对行业形成坏的影响。在这样思考下开始关注雇主品牌这个事情。我看这个问题比较简洁，我觉得弄好一个雇主品牌是一个比较省钱和聪明的办法。从招聘角度来看，如果你的雇主品牌在圈子里比较好，你招人就比较省事和省钱，这个有很强的个性，个性能够足够的传播，这样企业的人事经理收到的简历会比较符合要求，看简历的时间会节约一些，同样节约的是时间和钱，这是一个性价比的问题。从行业角度和企业招人的角度看问题，我认为人力资源应该琢磨琢磨，做一点努力的事情。
第五个角度，我觉得这是一个具有很强的公益色彩的话题。为什么？1月16日，我在武汉参与了2005CCTV雇主品牌调查的武汉颁奖，在做了很多企业的测试，你们大家各位觉得自己，首先我们定义自己是打工的，你觉得自己作为一个高级打工的人，你觉得雇主雇员关系比较顺畅，你觉得快乐的有哪些？当时有230人的场子不到20人举手。我们现在做的雇主调查的事情和现在倡导的让大家快乐起来，没人性的老板变得有点人性，他们当初包含的公益色彩在我国现在的特定环境下会很明显的反映在雇主品牌建设当中去而成为重要的内涵，从国外研究和实践的角度看是不大一样的事。而且我也相信做这样一个公益色彩的事情会有乐趣的，我本人也深度的介入了国家某一个公益事业，我得到了很多的快乐，比现在做这个事情会更快乐。
总之，今天这样一个日子，我们大家来进行这样一个基本上非功利的探访，我们大家一起在启动一个价值的话题，启动一个有价值的事情。虽然今天世界500强和集团化的本土企业在我们的邀请过程中参与的积极性没有雇主品牌榜单出现前踊跃，虽然如此，但是我们在座的各位会以某种方式，我也期望我们以某种方式来推荐这样有价值有意义的事情，希望我们每个人在这里从工作上、从做一个有意义的事情这样一个有所收获、收获一点支持、一点进步、一点快乐。谢谢大家。