云南大学近日向媒体宣布，从今年5月将开办高级职业经理人培训班，首期培训班计划招收学员50名，重点进行战略思维及管理实务训练。
该校3年前曾开过类似的管理培训班，学员开着宝马、奔驰来上课的盛况曾一度为媒体津津乐道。
云南大学的继续教育，向来以锁定社会、经济主流人群为特色，这次的培养对象，锁定高级职业经理人，透出的绝非办学概念那么简单……
缺位：重赏之下无人接招
昆明博欣公司去年曾开出30万元的年薪，为自己招高级管理人才，然而拥有博欣人才市场“近水楼台”之利，也没能招到满意的人才。
无独有偶。中国万裕（集团）有限公司是一家总部设在昆明的港资公司，曾以50万元年薪为号召，招聘集团高级管理人员，也没能如愿。
这两家公司高薪聘人的一个共同点是，省外、甚至国外来应聘的人才很多，而本土来应聘的人寥寥。两家公司的目标本来就是本土人才，他们相信本土人才能马上接手工作，不会水土不服。但现实却是，像万裕这样的大公司，本土高层管理人才可谓凤毛麟角。云南的求职者，会挤破头去找年薪几元万的工作，却没有信心挑战几十万、几百万元的年薪。
“我们招人基本的条件是有事业心，甚至有点‘贪财’。合法的‘贪财’是进取心的表现。”昆明市索佩克进口汽车配件经营部总经理李云光的选人条件，也和上面两家公司高薪聘人的出发点不谋而合。作为丰田汽车配件的经销商，多年与在丰田理念下成长起来的代理商打交道，使他比其他一些民营企业家，更快地接受了职业经理人这一概念。
从国企下海到现在在业界小有名气，李云光敏感地意识到，2000年以后，企业已进入整合时代。一个不满足于小富即安的企业，对其管理者的素质必然提出更高的职业要求，职业经理人也因此大有用武之地。他一面提升着自己的职业素质，一面渴望着一个满意的经理人帮自己打理企业，甚至改变自己100％作为资本代言人的股本结构。在他看来，这样的股本结构是最危险的，因为没有人与你分享责任、风险。
让李云光慎之又慎的是，企业的竞争是有时效的，即使让一个无所作为的人占着岗位，对企业也是巨大的损失。为此，在人才市场，李云光甚至动用了心理测试等时尚武器。由于汽配行业对专业知识的特殊要求，有一定的技术门槛，他已放弃了从别的行业请个现成的职业经理人的想法，开始到人才市场大海捞针，尝试从培养部门经理开始。
错位：经理人既供大于求，又供不应求
2003年云南人才市场交流会上的统计显示：欲从事管理工作、担任经理一职的求职者占应聘总人数的28％，而企业欲聘用的管理人才占整个交流会招聘岗位的19％。云南的经理人市场可谓“购销两旺”。
博欣人才市场经理周明华看到的则是更深层次的问题：“云南的经理人市场，既供大于求，又供不应求，职业经理人正成为云南人才市场的热门行业，自认为有能力的人很多，从这个意义上讲，是供大于求；另一方面，企业的需求也很旺，但能达到企业要求的经理人并不多，从这个意义上讲，真正的职业经理人又是供不应求的。”
周分析说，职业经理人应该是复合型人才，现在欠缺的恰恰就是这种人。有的人懂管理，却不懂经营，没有创造利润的能力；有的人理论知识丰富却缺实际经验；有的人什么都具备了，可惜只适合某一个行业……
李云光对此更是感慨颇深。很多大学毕业生，要么有理论知识，却没有整合人力资源的能力，才到公司，就命令别人，搞得技术人员不愿配合他工作，要么只愿呆在总经理身边，不愿干基层工作；而公司原有的一些人员，又习惯于旧有的工作模式，没有创新精神，看不到市场变化的趋势，复合型人才何其难求。
本土人才差在哪里？
在李云光看来，云南的人力资源状况已不适应经济的发展。与沿海最大的差别就在“进取心”上，太温吞，别地方的人，不是英雄就是狗熊。昆明的夜生活何其繁荣，年轻人满足于打牌、休闲，而在先进地区，年轻人都到学校接受继续教育，即使有夜生活，也多是商务活动，是能产生效益的。
对于本土人才在经理人市场的缺位，周明华认为，与云南的经济环境、企业观念都不无关系。云南的大企业、外企业少，民营也在发展过程中，很多尚是家族管理模式，接受锻炼的机会少；相比之下，沿海就业外企的人多，对现代企业制度的运作规则理解程度和普及率都要高得多。
然而，这几年，云南的开放程度日益加快，国企改制的步伐加快，跨国公司、大企业纷纷入驻，民企也在向法人治理结构迈进，企业需要的职业经理人不是一两个，而是一批；麦当劳遍布全球的7万多家分店就有几十万个职业经理人。近年来，博欣人才市场接到了家乐福、国美电器、TCL等公司招人的“订单”。这些都无疑为高素质的职业经理人提供了更多的机会与舞台。
职业经理人：不是我找工作，而是工作找我
鲁峰在一外资大型超市任部门经理。在无数次的跳槽中，他实现了从“我找工作”到“工作找我”的跨越。他最先在国企落脚，跳到上海一家民企不久，被派到昆明任分公司经理。这样的经历，使他在去联通公司和一家跨国企业应聘时，不费什么力气就搞定了。鲁先生的一位同学与他的经历正好相反，从一而终地呆在一家大公司，也发展得很好。为此，他得出结论，只要你是人才，不论走哪条路，肯定有人用你。
某外资公司高级主管吴先生，甚至3次接到猎头公司的“挖角”电话，对他感兴趣的企业，有昆明的，也有深圳的，开出的价码很高，只是他更看重发展的空间，所以婉拒了。
在银行任客户经理的刘女士，50岁时，凭着丰富的业务经营与创新精神，参与部门经理的竞争上岗击败了很多年轻对手胜出，还有很多股份制银行请她出山。因为坐出租车偶尔听说昆明要换夏利出租车的消息，她策划了出租车新旧置换贷款的项目，是个特别用心的管理者。她认为，50岁的女人，没了家务的羁绊，更是干事业的黄金时期。
为了服务更高层次人才，博欣人才市场搞了个人才储备中心，专门替人才包装后推荐给企业。该中心曾成功地将一位人才推荐给某房地产公司做副总经理，此人的年薪已达12万元。
经验与知识，孰轻孰重
对于这个问题，记者的所有采访对象都异口同声地回答：同样重要。
索佩克总经理李云光笑记者的这个提问，很易落入本位主义的思维模式中：有经验的人，就认为经验重要；没经验人，就说知识重要。而问题的实质应该是，理论与实践的结合体。空有经验，缺乏战略策划，企业不可能走得远。所以，他刚刚学完云大企业管理研究生班课程后，又打算学项目管理。
在外资企业任职的吴先生认为，经验的意义在于，没有一个老板会为生手交学费，他要的是能马上创造利润的人；而不断更新知识，则关系一个职业经理人的可持续发展。吴说他是做进出口业务的，中国加入ＷＴＯ后，进出口规则每天都在变，云南成为中国－东盟自由贸易区前沿后，也要研究相关政策，这些都得学，目前他还在学第二外语。
实用比文凭更重要
在那些学习型企业中，教育培训已成为公司最大的福利。吴先生的公司每年都要请省外名校或国外大公司来开培训课；在家乐福，“接受培训和培训他人，是每个员工的首要责任和义务”。刚进入昆明市场不久的泰康人寿，其培训的密集度更令人耳目一新。像新知图书城、阳光房地产、地税局等部门，都曾请云大成教学院办过专业的管理人员培训班。
职业经理人们更把自觉接受培训，当成人生的重要投资。几年前的ＭＢＡ、ＥＭＢＡ热，几万到几十万学费仍有人趋之若鹜就是明证。
鲁峰认为，对他而言，现在学习，已不再奔文凭去了，而是要真正学点有用的东西。对很多职业或准职业经理人而言，繁忙的工作使他们学习更讲求针对性。
“兵马未动，粮草先行”
另一不容忽视的信息是，职业经理人资格认证已经在上海、西安、北京等地实行，并有在全国推广之势。
经理人市场巨大的供需落差，透出信号：本土职业经理人热即将升温，建立职业经理人的培训和评估、猎头机制已是箭在弦上。云南大学正是敏感地捕捉到了这一信号，“兵马未动，粮草先行”，先搭建起这一热门行业的人才培训体系。
与传统的学历教育不同，与已培养300多人的高级管理人才进修班参照ＭＢＡ的办学模式也不同，这次的高级职业经理人培训班，更专业、实用、更实战，更强调培训学生的职业素质。它不提供任何文赁，也不要求知识的成体系和严密性，更强调知识的时效性。培训将采用外向型办学模式，聘请省外名校的教授或成功的职业经理人授课。
云大成教学院院长王加林对此充满信心。他表示，紧扣时代、社会脉搏、满足职业需求的继续教育必将越来越热。在国外，甚至博士、硕士都要不断经历“回炉再造”的培训。以终身教育为教育理念的成人教育也会在昆明盛行起来。
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职业经理人
是指具备良好的工商管理教育背景和工作经历，在企业中担任中高级管理职务，按照经济运行规范和国际惯例经营企业的职业化和专业化人才。
职业经理人资质认证
从去年起，北京、上海、西安等城市“职业经理人认证”热已烧到沸点。尽管它遭到了《21世纪经济报道》质疑，并以《诸侯争利职业经理人认证热演“规范之乱”》为题，提出“且不谈政府部门认定经理人职业资格是否吻合市场经济的本质要求，在各种名义之下的认证动机，早已悬着非常大的疑问。”但也从另一侧面说明职业经理人在全国的热度。
在国外，由于起步早，已有一个较为完整的认证体系，即ＩＰＭ(ＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌＰｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌＭａｎａｇｅｒ)体系。ＩＰＭ及相关培训已在厦门登陆，但要真正本土化，还将有一个过程。
日本商业界也有贩卖师资格认证，分为初级、中级和高级，已成为从业者必备的进入台阶。
２００２年７月，上海４６位人士通过了职业经理人的培训和鉴定，获得了由上海市劳动和社会保障局颁发的职业经理人国家职业资格证书，成为全国首批持证的职业经理人，到去年１２月份为止，已有几百人获得了此项资格认证，包括１０位上市公司的老总，涉及领域包括工商业、ＩＴ制造业等。去年底，国家经贸委在西安举行“高级职业经理人认证”试点工作。西安市主管经济的副市长李雪梅获得高级商业职业经理人的００１号证书。第一批获认证的１２人大都是销售额５亿元以上的国有控股企业或大型民营企业的老总们。西安业内人士称，此培训认证活动“把西安商业领域的重点企业几乎都一网打尽”。
职业经理人的薪酬
北京、上海、深圳、广州４地职业经理人总体薪酬呈上升趋势。经调查，职业经理人平均月收入的状况是：上海居首位为７６１２．９０元；深圳第二，为７３４３．１５元；广州第三，为７１１１．１１元；北京第四，为７０２２．７３元。其中，上海的职业经理人平均月收入由１９９８年的末位，到２０００年时后来居上，跃居榜首，并于２００１年继续保持首位。１９９８年深圳经理人平均月收入最高，其次是北京，第三是上海，１９９９年深圳第一，上海第二，北京第三，２０００年上海第一，其次是深圳，最后是北京。资料中国职业经理人市场现状
作为一个阶层目前可以说还没有形成。就企业的高层领导人来说，大约有３类人。
一类人是国有企业的老总，这类人中不失有魄力、有谋略的，从某种意义上来说他们更像是一个政治家。
第二类是民营企业家，身上有某种英雄主义的色彩，有强烈的个人魅力和号召力，思想解放、敢想敢干，但他们不是职业化的，总体层次不高，到企业做大时知识结构和个人素质都跟不上要求。
第三种人就是职业的经理人，知道自己的做事空间和界线，有很强的团队合作精神，经营方式思维理念、行为方式和国际职业经理人比较接近，但总体素质也需进一步提高。云大高级职业经理人培训课程设置
分为两个层面，其一是以构建和训练学员的思维模式为主。要求学员牢固掌握管理学的基本原理，养成客观、全面、系统的思维习惯。提高分析和决策能力，全方位提升个人综合管理素质。
其次，是极具操作性的管理实务和技能类课程。课程设置涵盖企业管理五大模块。分别涉及企业的人事、财务、市场开拓及生产和库存管理等方方面面。要求学员通过系统学习，熟练掌握各种管理技术和方法，并在实际工作中加以灵活应用。以提高企业的管理绩效。
课程结构战
略思维类：现代管理理论；企业竞争战略；领导及沟通艺术；商业伦理与法律。
管理实务类：人力资源开发及管理；市场营销战略与策略；生产过程管理；财务管理与报表分析；项目管理；企业税务规划；物流与供应链管理。