D&bsp;&bsp;人人都需要职业规划


    刚刚从美国回来的留学人员王先生对上述成都求职者频繁离职或被“炒”现象颇感意外，他说，在美国虽然没有终身职业，一个人一生中一般要换好几个单位，但在短短几个月内“跳槽”或者被“炒”次数如此之多，不可思议。他认为人才也是一种“产品”，造成这种频繁换岗现象，说明这些“产品”没有“设计”好，所以一旦进入就业市场才显得手忙脚乱。“设计”人才的任务通常是由教育部门来完成的，但现在看来，国内的教育不针对市场需求的盲目“设计”、“制造”的问题十分严重。


    成都思先生企业管理咨询公司经理先德认为，不仅仅是学历较低的人才迷失在职场，其实许多学历较高、社会阅历较丰富的求职者也经常迷失在职场找不着北。只要走向市场，人才都需要准确定位，需要设计未来职业走向。他说：“我经常遇到本科生、研究生在职场徘徊，不知道自己究竟该从事哪种职业，结果是打一枪换个地方，过了大半辈子仍然一事无成。因此，实际上很多人才都需要重新认识自己，给自己搞个职业规划。”


    安蓉假日酒店常务副总经理李泳认为，社会是更好的大学，走出校门的人才大部分需要调整个人的职业取向和奋斗目标，重新设计自己的前程。而企业对员工作出职业规划，则不但是有效规避在外招聘的潜在人力资源风险（比如跳槽），而且是企业储备人才、为下一步发展奠定基础的必要手段。他说，因为每人企业都有自己的企业文化和经营个性，而这些文化和个性是一个初来乍到的人才所不具备的，使用一个招聘人才的成本往往比内部培养、提升的更高。


    明珠国际酒店总经理宁志清认为，过去企业把员工当成工具，拿来就用，不用了就“炒”，是对人力资源的践踏和浪费。制定员工个人发展手册在西方的酒店业早就开始实行了。现在，酒店根据员工特长给每个员工设定一个单位时间内的奋斗目标，并不断创造机会让其尝试，使他们不断接近设定的个人发展目标。这就是真正的人本管理。(完）