11月8日，摩托罗拉公司全球董事会日前在北京召开。董事会召开期间，摩托罗拉公司出台了在华发展的一系列重大举措：在未来5年内，将累计从中国采购价值100亿美元的零配件和服务；到2006年，摩托罗拉在华年产值将达到100亿美元；到2006年，摩托罗拉在华累计投资总额将达到100亿美元。未来5年内累计纳税额达到56亿美元，成为中国纳税最多的外资企业。考虑到带动供应商的投资，摩托罗拉已成为中国最大外商投资企业。


    无独有偶。同一天，爱立信在香港举行了战略及技术高峰会议，爱立信公司总裁兼首席执行官柯德川率公司总部及亚太区几乎所有高层出席。在接受记者采访时，柯德川重申了去年12月制定的中国发展“五年计划”：爱立信在中国的投资到2005年将由去年的24亿美元增至50亿美元。


    诺基亚同样在中国市场采取了战略行动。于2000年5月在北京投资兴建星网（国际）工业园，以北京诺基亚公司为龙头企业，吸收数十家供货商落户工业园。工业园价值链上所有环节都紧密配合，力争达到“无缝连接”，最终实现“零库存”。整个星网（国际）工业园投资总额达100亿元人民币。


    类似的例子不胜枚举。比如西门子巨资打造中国3G标准，3年内10亿美元役向中国移动通信业；比如阿尔卡特在外资电信公司第一家将亚太总部设在中国、第一家在中国电信领域成立股份制公司；比如飞利浦、三星、松下……


    接下来当然要提到中国加入WTO这一大背景。入世将促进中国贸易自由化进程，跨国企业和中国本身都会从中获得巨大发展。中国在劳动力性能价格比，及交通能源等基础设备方面的优势，已使它正在成为世界制造业的中心。


    但我们也应当看到，随着中国纳入经济全球化和市场一体化，商品、资本、人才和技术的流通也会最终导致优势的平均化。对人才的需求会造成人力资源成本的上升，大量企业的进入和生产使得竞争日趋激烈，产品和利润趋于平缓。在这种情况下，经营模式的创新、潜在优势的挖掘和成本的控制将显得格外重要。对本土企业，这更是一个挑战。（完）