工程造价案例分析模拟题（一）(2005年新版)
案例一．
某实施工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分 项工程的全费用单价为446元／m3，直接费为350元／m3，间接费费率为12%，利润率为 10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加费率为3%。施工合同 约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以工程师计量的结果为准；工程保留 金按工程进度款的3%逐月扣留；工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。
施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使 混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合 同单价执行，经协调，各方达成如下共识：若最终减 少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项的全部工程量执 行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1．2，其余数据 不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业工程师计量的变更后实际工程量如表 4-1所示。
混凝上分项工程计划工程量和实际工程量表表4—1
月份
(1)1月份工程量价款：500x446=223 000元。 应签证的工程款为22．3x(1—3％)=216 310元。 因低于工程师签发进度款的最低限额，所以1月份不付款。 (2)2月份工程量价款：1200x446=535 200元。 应签证的工程款为535 200x(1—3％)=519 144元。 2月份工程师签发的实际付款金额为519144+216 310=735454元。 (3)3月份工程量价款：700x446=312 200元。 应签证的工程款为312 200x(1—3％)=302 834元。 3月份工程师签发的实际付款金额为302 834元。 (4)计划工程量4 300m3，实际工程量3 200m3，比计划少1 100m3，超过计划工程量的15％以上，因此全部工程量单价应按新的全费用单价计算。 4月份工程量价款：800x458．87=367 096元。 应签证的工程款为367096x(1—3％)=356083．12元。 4月份应增加的工程款：(600十1 200十700)x(458．87—446)X(1—3％)=29 961．36元。 4月份工程师签发的实际付款金额为356083.12+29 961.36=386044．48元。
就业数据资源平台
|