首席专家制开启人才资本闸门
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1997年7月，四川省中药研究所从重庆迁至成都时，处境非常困难，没有搬迁经费，没有科研课题，没有实验设备，在租借的旧房里白手起家。他们抛弃了靠政府拨款过“太平”日子的旧观念，一改过去科研和经济脱节的做法，实现了科研成果和经济效益的双丰收。
据了解，近5年该所承担国家级、部省级类课题200余项，获国家和四川省科技进步奖10余项。紫杉醇原料药及注射液、热毒平胶囊等20多个课题获得新药证书或临床批文，这在国内同行中是少有的。最近研究的XYW抗病毒注射液被国家权威机构军事医学科学院流行病研究所P3实验室测试证明，对“非典”病毒具有明显抑制作用，具有较高的治疗指数。
该所不仅科研成果丰硕,而且高度重视科研成果的商品化、市场化。所有项目都100%地得到了转让，正在研究的有些项目也被企业预先购买，取得了良好的经济效益。研究所资产从100多万元增加到5000多万，除了政府投入的少部分，5年增长近40倍。
创造奇迹的秘诀在哪里？赵军宁副所长认为主要是不断创新管理体制和机制，实行新型科研微观运行机制、实验室和研究室分离。其中建立以课题为中心的首席专家负责制是体制创新的关键，产生了巨大的经济效益。
据了解，首席专家对课题的研究运作负全责，首席专家有权组合人员，有权分配津贴和奖金，有权开支课题经费,有权参与成果转让和合作开发。首席专家不搞行政命令，不搞论资排辈，任何人只要申报课题，获得企业投资或有关部门批准立项,就可以成立课题组，成为这个课题的首席专家，课题完成后如无新课题，首席专家就不再存在。正如所长徐学民所说，首席专家制是只认课题不认人。
这种充满生机和活力的机制，明确了首席专家的责权利，把科研人员的收入与其承担的课题效益结合了起来，充分调动了科技人员的积极性，使许多优秀年轻的科技人员脱颖而出。科技人员杨安东，年龄只有30多岁，学历也只是本科，却当上了“痛风利灵”课题的首席专家,现已获得国家药监局批准的临床研究批文，企业到款300多万元。药物化学研究室主任易进海,从研究所一个普通研究人员做起，一边从事实际研究，一边学习深造，先后取得博士、博士后学位，成为所里的技术带头人、国家十五攻关项目负责人。同样30多岁的徐超群博士，从华西医大药学院毕业到研究所工作不到一年，就当上了制剂研究室主任，成为多个课题的首席专家。
据悉，四川省中药研究所推行的首席专家制得到了国家中医管理局的充分肯定，并决定在全国行业内推广。 记者文车点评：四川省中药研究所的实践表明，加快科研事业单位的改革势在必行。从全省看，我们虽然有科技人才方面的优势，但还远远没有充分发挥出来，还没有大量转化为生产力。首席专家负责制，鼓励公平竞争，打破了论资排辈，充分发挥了科技人员的创造潜能。他们所走的市场化发展道路，较好地解决了科研经费不足和成果转化率低的问题。他们的经验对全省的科研单位进一步深化科技体制改革，加快人才资源向人才资本转化，具有很好的借鉴意义。（完）