某建安工程施工合同总价6000万元，合同工期为6个月，合同签订日期为1月初，从当年2月份开始施工。
1.合同规定：
(1)预付款按合同价的20%，累计支付工程进度款达施工合同总价40%后的下月起至竣工各月平均扣回。
(2)从每次工程款中扣留10%作为预扣质量保证金，竣工结算时将其一半退还给承包商。
(3)工期每提前1天，奖励 1万元，推迟1天，罚款2万元。
(4)合同规定，当人工或材料价格比签订合同时上涨5%及以上时，按如下公式调整合同价格：
P=Po*(0.15A/Ao+0.6B/Bo+0.25)
其中0.15为人工费在合同总价中比重，0.60为材料费在合同总价中比重。
人工或材料上涨幅度<5%者，不予调整，其他情况均不予调整。
(5)合同中规定：非承包商责任的人工窝工补偿费为800元/天，机械闲置补偿费为600元/天。
2.工程如期开工，该工程每月实际完成合同产值见表2.4。
表2.4 每月实际完成合同产值 单位：万元
施工期间实际造价指数见表5.8。
表2.5 各月价格指数
3.施工过程中，某一关键工作面上发生了几种原因造成的临时停工：
(1)5月10日至5月16日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障;
(2)应于5月14日交给承包商的后续图纸直到6月1日才交给承包商;
(3)5月28日至6月3日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨，造成了6月1日至6月5日的该地区的供电全面中断。
(4)为了赶工期，施工单位采取赶工措施，赶工措施费5万元。
4.实际工期比合同工期提前10天完成。
问题：
1.该工程预付款为多少?预付款起扣点是多少?从哪月开始起扣?
2.施工单位可索赔工期多少?可索赔费用多少?
3.每月实际应支付工程款为多少?
4.工期提前奖为多少? 竣工结算时尚应支付承包商多少万元?
问题1：
解：
(1)该工程预付款为6000×20%=1200万元
(2)起扣点为6000×40%=2400万元
问题2：
解：
(1)5月10日至5月16日出现的设备故障，属于承包商应承担的风险，不能索赔;
(2)5月17日至5月31日是由于业主迟交图纸引起的，为业主应承担的风险，工期索赔15天，费用索赔额=15×800+600×15=2.1万元
(3)6月1日至6月3日的特大暴雨属于双方共同风险，工期索赔3天，但不应考虑费用索赔。
(4)6月4日至6月5日的停电属于有经验的承包商无法预见的自然条件，为业主应承担风险，工期可索赔 2天，费用索赔额=(800+600)×2=0.28万元。
(5)赶工措施费不能索赔。
综上所述，可索赔工期20天，可索赔费用2.38万元。
问题3：
解：
2月份：完成合同价1000万元，预扣质量保证金1000×10%=100万元
支付工程款1000万元×90%=900万元
累计支付工程款900万元，累计预扣质量保证金100万元
3月份：完成合同价1200万元，预扣质量保证金1200×10%=120万元
支付工程款1200万元×90%=1080万元
累计支付工程款900+1080=1980万元，累计预扣质量保证金100+120=220万元
4月份：完成合同价1200万元，预扣质量保证金1200×10%=120万元
支付工程款1200万元×90%=1080万元
累计支付工程款1980+1080=3060万元>2400万元，
下月开始每月扣1200/3=400万元预付款，
累计预扣质量保证金220+120=340万元
5月份：完成合同价1200万元
材料价格上涨：(140-130)/130* 100%=7.69%>5%，应调整价款。
调整后价款：1200 ×(0.15+0.16*140/130 +0.25)=1255万元
索赔款2.1万元，预扣质量保证金(1255+2.1)×10%=125.71万元
支付工程款(1255+2.1)×90% -400=731.39万元
累计支付工程款3060+731.39=3791.39万元
累计预扣质量保证金340+125.71=465.71万元
6月份：完成合同价800万元
人工价格上涨：(120-110)/110* 100%=9.09%>5%，应调整价款。
调整后价款：800×(0.15*120/110+0.6+ 0.25)=810.91万元
索赔款0.28万元，预扣质量保证金(810.91+0.28)×10%=81.119万元
支付工程款(810.91+0.28)×90% -400=690.071万元
累计支付工程款3791.39+690.071=4481.461万元
累计预扣质量保证金465.71+81.119=546.829万元
7月份：完成合同价600万元
预扣质量保证金600×10%=60万元
支付工程款600×90% -400=140万元
累计支付工程款4481.461+140=4621.461万元
累计预扣质量保证金546.829+60=606.829万元
问题4：
解：工期提前奖：(10+20)×10000=30万元
退还预扣质量保证金:606.829÷2=303.415
竣工结算时尚应支付承包商:30+303.415=333.415万元
某建设项目有关数据如下：
1.建设期2年，运营期8年，固定资产投资总额5000万元(不含建设期贷款利息)，其中包括无形资产600万元。项目固定资产投资资金来源为自有资金和贷款，贷款总额2200万元，在建设期每年贷入1100万元，贷款年利率为5.85%(按季计息)。流动资金为900万元，全部为白有资金。
2.无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。固定资产使用年限10年，残值为200万元，按照直线法折旧。
3.固定资产投资贷款在运营期前3年按照等额本息法偿还。
4.项目运营期的经营成本见参考答案中表1-47.
5.复利现值系数见表1-43.(P/A，i，3)=2.674
(注：计算结果四舍五人保留两位小数，表中计算数字四舍五人取整数。)
问题：
1.计算建设期贷款利息、运营期固定资产年折旧费和期末固定资产余值。
2.按照参考答案中表1-46，表1-47的格式编制还本付息表和总成本费用表。
3.假设某建设项目各年的净现金流量如表1-44所示，计算该项目的财务内部收益率(i2与i1的差额为5%)。
1.(1)计算建设期贷款利息实际利率=(1+5.85%÷4)4-1=5.98%
第1年贷款利息=1100/2×5.98%=32.89(万元)
第2年贷款利息=[(1100+32.89)+1100/2]× 5.98%=100.64(万元)
建设期贷款利息=32.89+100.64=133.53(万元)
(2)计算固定资产年折旧费固定资产年折旧费=(5000+133.53-600-200)÷10=433.35(万元)
(3)计算固定资产余值固定资产余值=年折旧费×(固定资产使用年限一运营期)+残值=433.35 ×(10-8)+200=1066.7(万元)
2.(1)编制还本付息表(表1-46)。
思路分析
1. 对表1-45的关系表述如下。
(1)年初累计借款和本年新增借款只在项目建设期的年份内填写，且第1年的年初累计借款始终为零，在建设期内年初累计借款在逐年增加，而在运营期内年初累计借款在逐年减少，直到还款期结束;本年新增借款是指建设期各年内向银行的固定资产投资借款，建设期各年和运营期第一年的年初累计借款=上一年的年初累计借款+上一年的本年新增借款+上一年的本金应计利息;运营期第j年以后各年的年初累计借款=上一年的本年累计借款一上一年的本年应还本金。
(2)本年应计利息=(本年年初累计借款+本年新增借款/2)×年实际利率
(3)等额本息偿还在项目还本付息表中，每年偿还的本金及利息的合计是一个固定值。经营期每年应还本息一经营期第一年年初累计借款×(A/P，i，n);式中i为建设期贷款年利率，咒为等额本息偿还年份。在建设期各年，借款本息只计不还。
(4)建设期各年的本年应还利息为零，运营期各年的本年应还利息一本年应计利息。
(5)运营期各年的本年应还本金=本年应还本息一本年应还利息
2.总成本费用表、损益表的填制方法与等额本金法相同。
某市2004年拟建住宅楼，建筑面积6500m2，编制土建工程概算时采用2000年建成的6000m2某类似住宅工程预算造价资料如表3-117。由于拟建住宅楼与已建成的类似住宅在结构上作了调整，拟建住宅每平方米建筑面积比类似住宅工程增加直接工程费25元。
拟建新住宅工程所在地区的利润率为7%，综合税率为3.413%。
表3-117 2000年某住宅类似工程造价资料
问题
1.计算类似住宅工程成本造价和平方米成本造价是多少?
2.用类似工程预算法编制拟建新住宅工程的概算造价和平方米造价是多少?
思路与技巧
1.类似住宅工程成本造价只包括人工费、材料费、机械使用费、措施费和间接费，而不包括利润和税金。
2.利用类似工程预算法计算出拟建工程的平方米成本造价时，切记要调整增加的25元后，再进行计算利润和税金。
3.用类似工程预算法编制拟建工程概算造价的程序是：
首先求出类似住宅工程人工、材料、机械台班费占其预算成本造价的百分比。然后，求出拟建新住宅工程的人工费、材料费、机械台班费、现场经费和其他直接费、间接费与类似住宅工程之间的差异系数。进而求出综合调整系数(K)和拟建新住宅的概算造价。
解：
1.求类似住宅工程成本造价和平方米成本造价如下：
类似住宅工程人工费=37908×13.5=511758(元)
类似住宅工程材料费=245×3100+147×3600+220×580+1221×400+2863×35+2778×60+950×180+1171×120+180000=2663105(元)
类似住宅工程机械台班费=280000元
类似住宅工程直接工程费=人工费+材料费+机械台班费
=511758+2663105+280000=3454863(元)
措施费=3454863×15%=518229(元)
则：直接费=3454863+518229=3973092(元)
间接费=3973092×16%=635694(元)
所以，类似住宅工程的成本造价=直接费+间接费=3973092+635694=4608786(元)
类似住宅工程平方米成本造价=4608786/6000=768.1(元/m2)
2.求拟建新住宅工程的概算造价和平方米造价
(1)求类似住宅工程各费用占其造价的百分比：
人工费占造价百分比=511758/4608786×100%=11.10%
材料费占造价百分比=2663105/4608786×100%=57.78%
机械台班费占造价百分比=280000/4608786×100%=6.08%
措施费占造价百分比=518229/4608786×100%=11.24%
间接费占造价百分比=635694/4608786×100%=13.79%
(2)求拟建新住宅与类似住宅工程在各项费上的差异系数
某招标工程项目，拟投标单位为A、B、C、D、E、F、G七家单位，该工程的标底价为560万元，开标后将投标报价最高者和最低者去掉，且不参加评标，以剩下的投标报价的算术平均值作为工程报价的综合报价，该报价占评标权重的55%，标底价所占权重为45%，以综合报价和标底价权重计算的报价作为期望工程造价。各投标单位的投标报价如表4-41所示。
表4-41 各投标单位的投标报价表
问题：
以接近期望工程造价为原则确定中标单位。
(1)根据表4-41所列各投标单位所报标价和确定的标底价及权重，计算期望工程造价。去掉表4-41中A施工企业的投标价(最高)和E施工企业的投标价(最低)后计算期望工程造价。
期望工程造价=560万元×45%+[(580+550+565+490+545)万元/5]×55%
=252万元+300.3万元=552.3万元
(2)计算各投标价接近期望工程造价程度。
上述投标报价接近期望工程造价的顺序如表4-42所示。
表4-42 各投标单位投标报价接近期望工程造价的顺序表
(3)根据表4-42的数据，确定C单位为中标单位。
某综合楼工程项目合同价为1750万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为1999年3月，合同工期为12个月，每季度结算一次。工程开工日期为1999年4月1日。施工单位1999年第四季度完成产值是710万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如表5-22所示。
表5-22 直接工程费及造价指数表
在施工过程中，发生如下几项事件。
1.1999年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定地质资料不符造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天。
2.1999年5月施工单位为了保证施工质量，扩大基础底面，开挖量增加导致费用增加3.0万元，相应工序持续时间增加了3天。
3.1999年7月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天;
4.1999年8月份，进入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。
以上事件中，除第4项外，其余工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对上述事件，施工单位提出如下索赔要求：
(1)增加合同工期13天;
(2)增加费用11.8万元。
问题
1.施工单位对施工过程中发生的以下事件可否索赔?为什么?
2.计算1999年第4季度应确定的工程结算款额。
3.如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水，墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维修，所发生的维修费用该如何处理?
1.事件1费用索赔成立，工期给予延长。因为业主提供的地质资料与实际情况不符是承包商不可预见的。
事件2费用索赔不成立，工期索赔不成立，该工作属于承包商采取的质量保证措施。
事件3费用索赔成立，工期给予延长，因为设计方案有误。
事件4费用索赔不成立，工期可以延长，因为异常的气候条件的变化承包商不应得到费用补偿。
2.1999年4季度工程师应批准的结算款额为：
P=710(0.1 5+0.28×116.8/100.0+0.18×100.6/100.8+0.13×110.5/102.0 +0.07×95.6/93.6+0.09×98.9/100.2+0.04×93.7/95.4+0.06×95.5/93.4)=710×1.058≈751.75(万元)
3.所发生的维修费应从施工单位保修金(或质量保证金、保留金)中扣除。
某工程项目开工之前，承包方已提交了施工进度计划，如图3.1所示，该计划满足合同工期100天的要求。
在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一台塔吊(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用)必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔吊)。在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B停工10天(其他持续时间不变)，业主代表及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完成。
图3.1 时标网络进度计划
承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下：
1、调整方案：将工作J的持续时间压缩5天。
2、费用补偿要求：
(1)工作J压缩5天.增加赶工费25000元;
(2)塔吊闲置15天补偿：600×15=9 000(元);(600元/天为塔吊租赁费)
(3)由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。
问题：
1、如果在原计划中先安排工作E，后安排工作G施工，塔吊应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理?为什么?
2、工作B停工10天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理? 该计划如何调整更为合理?
3、承包方提出的各项费用补偿要求是否合理?为什么?应批准补偿多少元?
问题1：
答：塔吊应安排在第31天(上班时刻)进场投入使用。这样安排后塔吊在工作E与工作G之间没有闲置。
问题2：
答：承包方提出的进度计划调整方案不合理。
更合理的调整方案是：先进行工作G，后进行工作E.因为工作F的总时差为30天，这样安排不影响合同工期，见下图：
问题3：
答：承包方提出的各项费用补偿：
(1)补偿赶工费不合理，因为工作合理安排后不需要赶工(或工作J的持续时间不需要压缩5天)。
(2)塔吊闲置补偿9000元不合理，因闲置时间不是15天,而是10天。
(3)其他机械闲置补偿合理，人员窝工损失补偿合理。
塔吊按合理的调整方案安排时，其闲置时间比原计划安排多闲置10天，塔吊闲置补偿：600×10=6 000(元)。
应批准补偿：6000+45000=51000(元)。
某建安工程施工合同,合同总价6000万元，合同工期6个月，合同签订日期为1月初，从当年2月份开始施工。
(1)合同规定
①预付款按合同价的20%支付，支付预付款及进度款达到合同价的40%时，开始抵扣预付工程款，在下月起个月平均扣回。
②保修金按5%扣留，从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留，扣完为止。
③工程提前1天奖励10000元，推迟1天罚款20000元。
④合同规定,当物价比签订合同时上涨≥5%时，依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整：
P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)
其中0.15为人工费在合同总价中的比重，0.60为材料费在合同总价中的比重。
单项上涨小于5%者不予调整，其他情况均不予调整。
(2)工程如期开工后，在施工过程中：
①4月份赶上雨期施工，由于采取防雨措施，造成施工单位费用增加2万元;中途机械发生故障检修，延误工期1天,费用损失1万元。
②5月份由于公网连续停电2天，造成停工，使施工单位损失3万元。
③6月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费损失5万元，并损失工期2天，且又停工待图15天，窝工损失6万元。
④为赶工期，施工单位采取赶工措施，增加赶工措施费5万元，使工程不仅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。
⑤假定以上损失工期均在关键路线上，索赔费用可在当月付款中结清。
(3)该工程实际完成产值见表6—19(各索赔费用不包括在内)。
(4)各月实际造价指数见表6—20。
问题:
(1)施工单位可索赔工期多少?费用多少?
(2)该工程预付款为多少?起扣点为多少?保修金数额为多少?
(3)每月实际应结算工程款为多少?
问题(1)
①工期索赔计算:
公网停电2天(非承包商原因,属业主风险);
返工时间2天(业主原因);
停工待图15天(业主原因);
机械检修1天(承包商原因);
故可索赔工期为2+2+15=19(天)。
②费用索赔计算:
防雨损失费2万元(合同中已包括);
公网停电损失3万元(非承包商原因,属业主风险);
返工损失5万元(业主原因);
停工待图损失6万元(业主原因);
机械修理费1万元(承包商原因);
赶工措施费5万元(承包商原因);
故可索赔费用为3+5+6=14(万元)。
问题(2)
该工程预付款为6000×20%=1200(万元);
起扣点为6000×40%=2400(万元);
保修金为6000×5%=300(万元)。
问题(3)
每月实际付款:
2月份:实际完成1000(万元);
应支付1000×0.9=900(万元);
累计1200+900=2100(万元)
3月份：实际完成1200(万元);
应支付1200×0.9=1080(万元);
累计2100+1080=3180(万元);
4月份：实际完成1200(万元);
应支付1200-300-(300-1000×0.1-1200×0.1)=820(万元)。
5月份：实际完成1200(万元)。
材料上涨140-130/130×100%=7.69%>5%,应调整价款。
调整后价款为：1200×(0.15+0.6×140/130+0.25)=1200×1.046=1255(万元);
实际付款：1255-300+3=958(万元)。
6月份：实际完成800(万元);
人工上涨120-110/110×100%=9.09%>5%;
调整后价款：800×(0.15×120/110+0.6+0.25)=810.91(万元);
实际付款：810.91-300+11=521.91(万元)。
7月份：实际完成600(万元);
工期提前奖励：(10+19)×10000=29万元 ;
实际付款：600-300+29=329万元。