1.下列关于工程项目管理规划的叙述错误的是()。 
A．工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件 
B．在工程项目管理实施规划的编制中同类项目的相关资料是主要的依据 
C．工程项目管理实施规划中风险管理计划的编制应针对主要风险提出防范措施 
D．在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划中，确定成本目标时，不应考虑承包人的经营战略
答案：B 
【解题要点】 在编制工程项目管理规划大纲时，进度管理规划的内容包括： 
工程项目管理规划是作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。 
在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划中，包括： 
①组织应提出编制成本计划的总体原则；  考试用书
②成本目标规划应留有一定的余地，并有一定的浮动区问； 
③成本目标的确定应反映工程范围、特点、性质；招标文件规定的承包人责任；工程的现场条件；对施工工程的实施方案； 
④确定成本目标时，不应考虑承包人的经营战略。 
工程项目管理实施规划的编制依据包括： 
①项目管理实施规划大纲； 
②项目条件和环境分析资料；
③工程合同及相关文件； 
④同类项目的相关资料。 
其中：①是最主要的；其次是④。 
工程项目管理实施规划中风险管理计划的编制包括以下内容： 
①列出项目过程中可能出现的风险因素清单，包括：由于环境变化导致的风险；由于项目工作结构分解获得的工程活动风险；由施工项目的参加者各方产生的风险等；  中 华 考 试 网
②对风险出现的可能性(概率)以及如果出现将会造成的损失作出估计；
③对各种风险作出确认，根据风险量列出风险管理的重点，或按照风险对目标的影响确定风险管理的重点； 
④对主要风险提出防范措施；⑤落实风险管理责任人。 

2.下列不属于施工组织总设计编制依据的是()。 
A．计划文件
B．水、电供应条件
C．工程所在地的勘察资料和调查资料 
D．招标投标文件、工程承包合同或协议书
答案：B 
【解题要点】施工组织总设计的编制依据： 
①与工程建设相关的国家法律、地方法规和文件； 
②国家现行的规范、规程、标准、规章。有关技术规定和技术经济指标； 
③计划文件
④招标投标文件、工程承包合同或协议书； 
⑤经过审查的工程设计文件； 
⑥工程所在地的勘察资料和调查资料； 
⑦施工企业的生产能力、施工经验、机械设备状况、技术水平，企业内部管理文件及制度等

3.在下列叙述中，()属于对发包方编制项目管理实施规划的要求。  
A．必须编制建设工程项目管理规划  
B．主要是规划建设单位自身的项目管理行为  
C．符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具  
D．项目管理实施规划必须满足自身的项目管理规划大纲的要求  
E．以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的 
答案：A，B，E  
【解题要点】对发包方编制项目管理实施规划的要求：  
①以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的；  
②主要是规划建设单位自身的项目管理行为；  
③应能对各相关的项目管理规划起指导作用；  
④发包方必须编制建设工程项目管理规划。  
对承包方编制项目管理实施规划的要求：  
①符合顾客的要求；  
②编制的过程中必须全面研究项目的招标文件和合同文件；  
③项目管理实施规划必须满足自身的项目管理规划大纲的要求；  
④符合国家(和地方)的法律、法规、政策、规范、规程和标准； 
⑤符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具；  
⑥编制人员必须树立科学发展观，以相应的科学理论和科学方法作为指导，并通过科学论证及决策后进行编制；  
⑦用系统观点编制项目管理规划，采用系统的方法，以取得系统的、全面的理性效果。

3.下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是()。  
A．依据可行性研究报告进行编制 
B．作为中标后签订合同的依据  
C．不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同  
D．项目管理规划大纲中规划的各种目标，都应该满足合同目标的要求  
E．由相关单位组成工作小组进行编制，吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加  
答案：A、B、D、E  
【解题要点】工程项目管理规划大纲的作用：  
①对项目管理的全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领；  
②作为承揽业务、编制投标文件的依据；  
③作为中标后签订合同的依据；  
④作为编制项目管理实施规划的依据； 
⑤发包方的建设工程项目管理规划还对各相关单位的项目管理和项目管理规划起指导作用。  
工程项目管理规划大纲的编制要求：  
①由相关单位组成工作小组进行编制，吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加；②项目管理规划大纲中规划的各种目标，都应该满足合同目标的要求；  
③各种技术组织措施的规划应立足于本单位的经营管理水平和实际能力，可靠、可行、有效；  
④较好地掌握项目管理规划大纲的详略程度，应对施工项目管理实施规划起指导纲领的作用。  
项目管理规划大纲的编制依据包括：  
①可行性研究报告；  
②设计文件、标准、规范与相关规定；  
③招标文件及有关合同文件；  
④相关市场信息与环境信息。
注：①不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据不完全相同；  
②招标文件及发包人对招标期间的解释是除了建设单位外其他单位编制项目管理规划大纲的依据；  
③项目管理规划大纲必须体现承包人的发展战略、总的经营方针和策略．

4.在工程项目管理规划大纲的编制中，下列()属于项目收尾管理规划的内容。 
A．工作成果验收和移交  
B．项目审计  
C．售后服务  
D．费用的决算和结算  
E．进行风险控制
答案：A、B、C，D  
【解题要点】在工程项目管理规划大纲的编制中，项目收尾管理的内容包括：工程收尾、管理收尾、行政收尾。即：工作成果验收和移交，费用的决算和结算，合同终结，项目审计，售后服务，项目组织解体和项目经理解职，文档归档和项目管理总结等。  

5.在工程项目管理实施规划的编制中，下列属于项目现场平面布置图内容的是()。 
A．现存的永久性建筑  
B．拟建的永久性建筑 
C．搅拌站
D．垂直运输机械  
E．水电管网 
答案：B、C，D，E  
【解题要点】在工程项目管理实施规划的编制中，按施工总平面图和单位施工平面图设计和布置的常规要求进行编制，须符合国家有关标准。其内容如下：  
①在现场范围内现存的永久性建筑；  
②拟建的永久性建筑；  
③永久性道路和临时道路；
④垂直运输机械；  
⑤临时设施，包括办公室、仓库、配电房、宿舍、堆放点、搅拌站等；  
⑥水电管网；
⑦平面布置图说明。