二、多项选择题(每题2分)

　　第 61 题

　　国际项目管理资质标准(ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括 ()

　　A.群体态度 B.组织能力

　　C.采购管理 D.基本项目管理知识

　　E.社会能力

　　正确答案：B,D,E,

　　第 62 题

　　业主对工程项目管理的主要目的是 ()

　　A.实现投资主体的投资目标和期望

　　B.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准

　　C.追求自身收益的最大化

　　D.保证资金的流动性

　　E.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

　　正确答案：A,B,E,

　　第 63 题

　　由业主委托专业机构进行项目管理是一种新趋势，这种管理方式包括 ()

　　A.EPC交钥匙模式 B.PM模式

　　C.PMC模式 D.代建制模式

　　E.BOOT模式

　　正确答案：B,C,D,

　　第 64 题

　　政府对工程项目管理资源的管理任务包括 ()

　　A.对土地资源使用的管理 B.对自然资源合理利用的管理

　　C.对引进先进技术的管理 D.对资金资源的管理

　　E.对工程项目管理人员的管理

　　正确答案：A,B,D,

　　第 65 题

　　咨询工程师在项目实施阶段的主要工作是 ()

　　A.根据业主委托开展项目中间评价工作

　　B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

　　C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作

　　D.办理施工许可证等项目批准手续

　　E.组织进行图纸会审及设计交底

　　正确答案：A,B,C,

　　第 66 题

　　关于工程项目计划变更控制的原则的表述中，正确的是 ()

　　A.原先定义好的项目范围和整体目标要求可以改变

　　B.尽量减少变更带来的影响

　　C.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通

　　D.重大变更必须取得咨询工程师的同意

　　E.建立严格的变更评审和批准程序

　　正确答案：B,C,E,

　　第 67 题

　　工程项目沟通的重要性主要体现在以下方面 ()

　　A.作为组织和控制管理过程的依据和手段

　　B.为项目的决策和计划提供信息

　　C.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

　　D.搭建相互沟通的平台

　　E.是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件

　　正确答案：A,B,C,E,

　　第 68 题

　　工程项目准备阶段产生的可交付成果包括 ()

　　A.项目实施的整体规划 B.方案设计图纸

　　C.项目的招标文件 D.初步设计

　　E.后评价报告

　　正确答案：A,C,D,

　　第 69 题

　　关于工裎项目管理组织的作用的表述，正确的有 ()

　　A.工程项目的开展无需大量的内外关系协调

　　B.良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定和调整

　　C.合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费

　　D.管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成

　　E.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

　　正确答案：B,C,D,E,

　　第 70 题

　　根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述,其中( )方面的特性决定了工作职务意义的重要程度。

　　A.技能的多样性 B.任务的同一性

　　C.反馈 D.任务的重要性

　　E.职务的自主性

　　正确答案：A,B,D,

　　第 71 题

　　工程项目范围定义的依据包括 ()

　　A.业主需求文件 B.工作分解结构

　　C.项目约束条件和各种假设 D.历史资料

　　E.项目其他阶段的成果

　　正确答案：A,C,D,E,

　　第 72 题

　　在项目实施期间，项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程进行变更的内容有( )

　　A.改变某些工作的单价 B.增加合同工作

　　C.改变施工方法和方式 D.改变业主提供的材料、设施的数量和规格

　　E.从合同中删去某些工作

　　正确答案：B,C,D,E,

　　第 73 题

　　在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是 ()

　　A.工作岗位与工作职责确定 B.确定项目工作内容

　　C.人员配置 D.工作流程与信息流程

　　E.确定组织工作内容

　　正确答案：B,E,

　　第 74 题

　　下列关于项目层次与管理幅度的叙述，正确的是 ()

　　A.同一类型项目的管理层次应当一样

　　B.管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下

　　C.对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的

　　D.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关

　　E.管理层次过多势必要降低管理跨度，同样管理跨度增加，同样也会减少管理层次

　　正确答案：C,D,E,

　　第 75 题

　　下列关于矩阵式组织形式的叙述，正确的是 ()

　　A.这是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式

　　B.项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作

　　C.弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任

　　D.强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门

　　E.缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确

　　正确答案：A,C,D,

　　第 76 题

　　在项目可行性研究报告中需要列人的招标内容包括 ()

　　A.项目设计、勘察的具体招标范围

　　B.重要设备、材料等采购活动拟采用的招标组织形式

　　C.拟定详细的招标工作方案

　　D.拟采用的招标方式

　　E.制定具体的评标标准

　　正确答案：A,B,D,

　　第 77 题

　　招标人自行办理招标的，应当具备的条件有 ()

　　A.招标人具有项目法人资格或者法人资格

　　B.有从事同类工程施工招标的经验

　　C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员

　　D.至少包括2名在本单位注册的造价工程师

　　E.有编制招标文件的能力

　　正确答案：A,B,E,

　　第 78 题

　　《中华人民共和国招标投标法》规定，资格审查主要是审查投标申请人是否符合相关规定，包括 ()

　　A.具有履行合同的能力

　　B.没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态

　　C.以往承担类似项目的业绩情况在最近1年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题

　　D.具有独立订立合同的权利

　　E.以往承担类似项目的业绩情况

　　正确答案：A,B,D,E,

　　第 79 题

　　关于工程项目投标文件的传送与签收表述正确的是 ()

　　A.在截止时间后送达的投标文件，招标视为无效投标文件而原封退回，不得进人开标阶段

　　B.为了保证充分竞争，对于投标人少于3个的，招标人应当依法重新招标

　　C.招标人收到标书以后应当签收，可以开启

　　D.如果投标人因为递交文件的地点发生错误,延误投标时间的，不可作为无效投标拒收

　　E.投标人应当在投标文件要求提交投标文件的截止时间前，按照招标文件规定的地点，将投标文件密封送达投标地点

　　正确答案：A,B,E,

　　第 80 题

　　工程项目评标报告应当如实记载的内容包括 ()

　　A.推荐的中标候选人名单与签订合同签要处理的事宜

　　B.招标范围

　　C.基本情况和数据表

　　D.评标标准、评标方法或者评标因素一览表

　　E.评标委员会的行业构成

　　正确答案：A,C,D,