1 在甲级工程造价咨询企业资质标准中，专职从事工程造价专业工作的人员不少于( )人。
A. 15
B. 16
C. 18
D. 20
参考答案: D
2 工程项目施工总设计由( )主持编制。
A. 总承包单位技术负责人
B. 项目负责人
C. 工程项目设计单位
D. 施工技术负责人
参考答案: B
3 项目对区域经济或宏观经济的直接贡献表现不包括( )。
A. 提高居民收入
B. 改善生态环境
C. 促进城市化
D. 增加就业
参考答案: C
4 我国的工程造价管理经验是参照了( )的工程建设管理经验并逐步完善。
A. 英国
B. 美国
C. 前苏联
D. 新加坡
参考答案: C
5 某公司发行面额为1 300万元的12年期债券，票面利率为l4%，发行费用率为5%，发行价格为1 500万元，公司所得税率为25%，则该债券成本为( )。
A. 9.46%
B. 9.65%
C. 9.38%
D. 9.58 0A
参考答案: D
6 确定功能重要性系数的关键是对功能进行打分，( )适用于各个评价对象有明显的可比关系，能直接对比，并能准确的评定功能重要性程度比值的情况。
A. 环比评分法
B. 强制打分法
C. 逻辑评分法
D. 多比例评分法
参考答案: A
7 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )d前，通知所有招标文件收受人。
A. 10
B. 15
C. 20
D. 30
参考答案: B
8 建设项目总造价是指项目总投资中的( )总额。
A. 固定资产投资
B. 流动资产投资
C. 静态总投资
D. 动态总投资
参考答案: A
9 某生产产品的投资力'案，当单位产品的价格从100元降到90元时，该方案的内部收益率为一1%，则价格因素的敏感度系数是( )。
A. 0.1
B. 一0.1
C. 1.0
D. 0.9
参考答案: A
10 工程造价管理阶段，进行招标策划，确定投标报价及其策略并确定承包合同价的是( )阶段。
A. 工程项目策划
B. 工程设计
C. 工程发承包
D. 工程施工
参考答A
1 1 工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是( )。
A. 无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高
B. 不易处理好管理层次和管理部门的关系
C. 各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长
D. 受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾
参考答案: A
12 关于建筑工程发包的禁止行为说法错误的是( )。
A. 建筑工程发包单位可发包给工程总承包单位
B. 对建筑工程实行总承包
C. 一个承包单可完成的建筑工程不能再肢解发包
D. 将建筑工程肢解发包
参考答案: D
13 在双代号网络计划中，关键工作是指( )的工作。
A. 总时差最小
B. 自由时差为零
C. 时距最小
D. 时间间隔为零
参考答案: C
14 发包人延误付款( )d以上，承包人有权向发包人发出要求付款的通知，发包人收到锺知后仍不能付款的，承包人可暂停部分工作，视为发包人导致的暂停，并遵照通用条款发包人暂停的约定执行。
A. 3
B. 5
C. 7
D. 15
参考答案: D
15 企业、集体单位、外商和私人投资兴建的工程项目一般实行( )，使项目建成后的运营实现一条龙管理。
A. 代建制
B. 备案制
C. 项目法人责任制
D. 核准制
参考答案: C
16 追加等资决策的重要依据是( )。
A. 债券成本
B. 边际资金成本
C. 保留盈余成本
D. 租赁成本
参考答案: B
17 工程项目风险分析与评价中最常见、最简单的方法是( )。
A. 调查打分法
B. 蒙特卡洛模拟法
C. 计划评审技术法
D. 敏感性分析法
参考答案: A
1 8 某生产企业转让10年前建成的旧生产车间，取得收入1 500万元，该车间的原值为1 300万元，已提取折旧500万元。还转让一块土地使用权，取得收入600万元，年初取得该土地使用权时支付金额450万元，转让时发生相关费用10万元，则该企业应缴纳的营业税为( )万元。
A. 82.50
B. 85.53
C. 86.62
D. 84.62
参考答案: A
19 若评标委员会由9人组成，那有关技术、经济等方面的专家不得少于( )人。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
参考答案: D
20 评标委员会专家的资格要求，从事相关专业领域工作满( )年并具有高级职称或者同等专业水平。
A. 8
B. 5
C. 3
D. 2
参考答案: A