企业管理咨询案例分析练习案例（四）

甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据如表1。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。
　　表1 2004年市场销售额数据表单位：万元
　　[问题]
　　1．用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务?
　　答案：
　　1．计算得A产品的相对市场占有率为2600／4200=0.62，B产品的相对市场占有率为8800／22000=0.4，C产品相对市场占有率为14500／11000=1.32，结合表1所示近年产品市场增长率，可画出波士顿矩阵图如下图所示。可以看出A产品目前属于问题业务，B产品属于瘦狗业务，而C产品属于现金牛业务。