1、按照国家经贸委的定义，中小企业是指年营业额(　　)人民币以下的企业。

A.2亿元

B.3亿元

C.5亿元

D.4亿元

答案：(C)

解析：按照国家经贸委的定义，中小企业是指年营业额5亿元人民币以下的企业。

2、1926年(　　)麦肯锡会计与管理工程事务所创立到第二次世界大战前，是战略咨询的初创期。

A.英国

B.德国

C.法国

D.美国

答案：(D)

3、企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是(　　)。

A.战略规划

B.战略决策

C.战略控制

D.战略保障

答案：(D)

解析：战略保障内涵。

4、下列关于战略咨询的程序排列顺序正确的是：(　　)。

A.战略假设的梳理-战略综合分析和战略匹配-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表

B.战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表

C.战略综合分析和战略匹配-战略规划备选方案的拟定-战略假设的梳理-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表

D.战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的研讨-战略规划备选方案的拟定-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表

答案：(B)

解析：战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表是正确的排列顺序。

5、战略诊断报告的(　　)在很大程度上显示了咨询人员的洞察力和分析能力，表明了咨询人员的业务水平。

A.内容

B.方式

C.特点

D.质量

答案：(D)

6、在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法中，表示企业处于较危险的位置，应小心防御外部威胁，并尽快克服内部的劣势。可选择的战略有紧缩、剥离、清算一部分业务等，属于哪个象限：(　　)。

A.保守象限

B.防御象限

C.竞争象限

D.进取象限

答案：(B)

7、处在这个领域中的产品产生大量的现金，但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者，是企业现金的来源，这是以下那种业务类型：(　　)。

A.瘦狗型业务

B.明星型业务

C.问题型业务

D.现金牛业务

答案：(D)

解析：现金牛业务的特点。

8、该领域中的产品既不能产生大量的现金，也不需要投入大量现金，这些产品没有希望改进其绩效，这是以下那种业务类型：(　　)。

A.瘦狗型业务

B.明星型业务

C.问题型业务

D.现金牛业务

答案：(A)

解析：瘦狗型业务的特点。

9、表示企业处于激烈竞争的环境中，应该积极发挥优势，争取尽快占有市场先机。可选择的战略有一体化、市场渗透、产品开发等，属于哪个象限：(　　)。

A.保守象限

B.防御象限

C.竞争象限

D.进取象限

答案：(C)

解析：竞争象限内涵。

10、企业比较多地采用组合战略的企业类型是：(　　)。

A.小企业

B.中型企业

C.较大型企业

D.个体工商户

答案：(C)