17、 按项目进展计划开展咨询工作，按合同约定时间提交咨询报告是()。

A.质量目标

B.成本目标

C.时间目标

D. 范围目标

标准答案： c

解析：项目管理要实现的目标：质量目标，即达到预期的绩效;成本目标，即项目开支在费用和预算约束范围内;时间目标，即按项目进展计划开展咨询工作，按合同约定时间提交咨询报告;范围目标，即确定的工作范围符合效率原则。

18、 对企业存在的问题进行诊断，并针对“病症”下药，使企业摆脱管理危机是()。

A.教练员

B.传教士

C.医生

D. 幕僚

标准答案： c

解析：咨询人员相当于企业的医生，采用“望、闻、问、切”等方法，对企业存在的问题进行诊断，并针对“病症”下药，使企业摆脱管理危机。

19、 企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是：()。

A.战略决策

B.战略规划

C.战略控制

D. 战略目标

标准答案： b

解析：战略规划是企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划。

20、 企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是：()。

A战略规划

B.战略控制

C. 战略目标

D. 战略保障

标准答案： d

解析：战略保障是企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排。

21、 ()是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。

A.业务战略

B.公司战略

C.职能战略

D. 发展战略

标准答案： b

解析：公司战略是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。

22、 5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指：( )。

A.应该由谁来做这件事

B.应该在什么时候做这件事

C.应该怎样做这件事

D.应该在哪里做这件事

标准答案： c

23、 以咨询合同为依据进行制定，计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等，是咨询项目( )。

A.总体计划

B.阶段计划

C.周工作计划

D.月工作计划

标准答案： a

24、 ()是招投标活动中的核心。

A.开标

B.评标

C.招标

D.投标

标准答案： b

25、 先计算某项经济指标的各构成因素值占总体的比重，再分析这些构成比例的变化，从而观察构成要素变动趋势的方法是：( )。

A.相关分析法

B.趋势分析法

C.因果分析法

D.比例分析法

标准答案： d

解析：比例分析法内涵

26、 下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是：( )。

A.确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议

B.确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议

C.确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议

D. 确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议

标准答案： a

解析：确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议是正确的变革评价的一般步骤排列顺序。

27、 在管理咨询的客户中，()是管理咨询的主要客户。

A.事业单位

B.政府机关

C.企业

D.其他非政府组织

标准答案： c

解析：在管理咨询的客户中，企业是管理咨询的主要客户。