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2011年管理咨询师考试:考前模拟试题及答案(18)

58、 不关心具体岗位的岗位职责和任职资格,而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素,根据每个岗位对这些要素的要求不同,而得出岗位价值是:()。


A.岗位参照法


B.排列法


C.因素比较法


D.评分法


标准答案: c


解析:因素比较法内涵。


59、 是目前最流行的岗位评价方法户运用这一方法,要在组建评价机构后,确定影响所有岗位的共有因素,并将这些因素分级、定义和配点(分数),建立评价标准.之后依据评价标准,对所有的岗位进行评价,汇总每一岗位的总点数(分数),并将岗位的总点数转化为货币数量,即岗位工资率或工资标是:()。


A.岗位参照法


B.因素评分法


C.因素比较法


D.评分法


标准答案: b


解析:因素评分法内涵。


60、 风险管理部门的权力和职责由董事会指派几个高层管理人员总负责,进行自上而下的风险管理。这种类型一般适用于小型企业是:()。


A.分部型


B.独立型


C.直线型


D.附属型


标准答案: c


解析:直线型是风险管理部门的权力和职责由董事会指派几个高层管理人员总负责,进行自上而下的风险管理。这种类型一般适用于小型企业。


二、多选题(每个题目有一个或多个选项,请你从给出的答案中选出正确的选项,少选得2分,多选不选得0分.)


61、依据不同的基准,管理咨询可以有不同的分类。按咨询涉及的业务广度分为:( )。


A.综合咨询


B.外部专家咨询


C.自我咨询


D. 专项咨询


E专题咨询


标准答案: a, d, e


解析:依据不同的基准,管理咨询可以有不同的分类。按咨询涉及的业务广度分为:综合咨询、专项咨询、专题咨询




62、 质量管理里面老七种工具和新七种工具分析方法。新七种工具包括:( )。


A.检查表法


B.关系图法


C.KJ法(亲和图法)


D. 直方图法


E.矩阵数据分析法


标准答案: b, c, e


解析:新七种工具包括内容。


63、 在全国七大经济区域中,()三地的管理咨询需求量最大,占到整体管理咨询需求的65%以上。


A.长江中游


B.环渤海


C.长三角


D.东北地区


E.珠三角


标准答案: b, c, e


解析:在全国七大经济区域中,环渤海、长三角、珠三角三地的管理咨询需求量最大,占到整体管理咨询需求的65%以上。


64、 下列关于战略咨询假设的特征描述正确的是:()。


A.战略咨询假设具有明确的目的性


B.战略咨询假设是在一定的条件下提出的


C.战略咨询假设是一种推测


D.战略咨询假设分部与整个战略咨询过程中的某些阶段


E.战略咨询假设必须具有可验证性


标准答案: a, b, c, e


解析:战略咨询假设贯穿与整个战略咨询过程中。


65、SWOT分析矩阵法中具体包括四种含义,它们分别是:()。


A.机遇


B.优势


C.劣势


D.机会


E.威胁


标准答案: b, c, d, e


解析:SWOT分析矩阵是基本的综合分析工具。SWOT分别代表企业优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat)。SWOT分析矩阵实际上是对企业内外部条件进行综合和概括,进而分析组织的优势劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

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