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2011年管理咨询师考试《咨询实务》试题及答案(5)

  1、 ()是企业财务管理活动的终点。


  A.投资管理


  B.利润管理


  C.会计管理


  D.融资管理


  标准答案: b


  解析:利润管理是企业财务管理活动的终点。


  2、 在综合系数分析中,企业综合能力较好的数值情况是()。


  A.大于等于50分


  B.小于50分


  C.小于100分


  D.大于等于100分


  标准答案: d


  解析:在综合系数分析中,企业综合能力较好的数值情况是大于等于100分。


  3、 企业设立风险管理部门,虽赋予权力,但仅是作为企业高层的咨询部门,为企业的风险管理提出建议是:()。


  A.分部型


  B.独立型


  C.直线型


  D.附属型


  标准答案: d


  解析:附属型。即企业设立风险管理部门,虽赋予权力,但仅是作为企业高层的咨询部门,为企业的风险管理提出建议。


  4、 ()是出资人财务管理的终极目标。


  A.确保出资到位


  B.确保资本保全


  C.实现资本增值


  D.确保投资到位


  标准答案: c


  解析:实现资本增值是出资人财务管理的终极目标。


  5、 ()指子企业拥有充分的财务管理决策权,而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。


  A.集权与分权结合制


  B.分权制


  C.集权制


  D.分部制


  标准答案: b


  解析:分权制指子企业拥有充分的财务管理决策权,而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。




  6、 这种结构,员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时,薪酬则非常高,而当绩效非常差时,薪酬则非常低甚至为零是:()。


  A.高弹性薪酬结构


  B.高稳定薪酬结构


  C.调和型薪酬结构


  D.无弹性薪酬结构


  标准答案: a


  解析:高弹性薪酬结构特点。


  7、 是在薪酬中,绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者比例的变化,可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构,也可以演变为以稳定为主的薪酬结构是:()。


  A.高弹性薪酬结构


  B.高稳定薪酬结构


  C.调和型薪酬结构


  D.无弹性薪酬结构


  标准答案: c


  解析:调和型薪酬结构特点。


  8、 不关心具体岗位的岗位职责和任职资格,而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素,根据每个岗位对这些要素的要求不同,而得出岗位价值是:()。


  A.岗位参照法


  B.排列法


  C.因素比较法


  D.评分法


  标准答案: c


  解析:因素比较法内涵。


  9、 是目前最流行的岗位评价方法户运用这一方法,要在组建评价机构后,确定影响所有岗位的共有因素,并将这些因素分级、定义和配点(分数),建立评价标准.之后依据评价标准,对所有的岗位进行评价,汇总每一岗位的总点数(分数),并将岗位的总点数转化为货币数量,即岗位工资率或工资标是:()。


  A.岗位参照法


  B.因素评分法


  C.因素比较法


  D.评分法


  标准答案: b


  解析:因素评分法内涵。

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