1、 ()是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。

　　A.业务战略

　　B.公司战略

　　C.职能战略

　　D. 发展战略

　　标准答案： b

　　解析：公司战略是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。

　　2、 5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指：( )。

　　A.应该由谁来做这件事

　　B.应该在什么时候做这件事

　　C.应该怎样做这件事

　　D.应该在哪里做这件事

　　标准答案： c

　　3、 以咨询合同为依据进行制定，计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等，是咨询项目( )。

　　A.总体计划

　　B.阶段计划

　　C.周工作计划

　　D.月工作计划

　　标准答案： a

　　4、 ()是招投标活动中的核心。

　　A.开标

　　B.评标

　　C.招标

　　D.投标

　　标准答案： b

　　5、 先计算某项经济指标的各构成因素值占总体的比重，再分析这些构成比例的变化，从而观察构成要素变动趋势的方法是：( )。

　　A.相关分析法

　　B.趋势分析法

　　C.因果分析法

　　D.比例分析法

　　标准答案： d

　　解析：比例分析法内涵

　　6、 下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是：( )。

　　A.确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议

　　B.确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议

　　C.确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议

　　D. 确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议

　　标准答案： a

　　解析：确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议是正确的变革评价的一般步骤排列顺序。

　　7、 在管理咨询的客户中，()是管理咨询的主要客户。

　　A.事业单位

　　B.政府机关

　　C.企业

　　D.其他非政府组织

　　标准答案： c

　　解析：在管理咨询的客户中，企业是管理咨询的主要客户。

　　8、 在管理咨询人员的角色定位中，咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是()。

　　A.医生

　　B.教练员

　　C.传教士

　　D.幕僚

　　标准答案： b

　　解析：教练员角色定位。

　　9、 在管理咨询人员的道德规范中()是最敏感、最重要的问题之一。

　　A格遵守国家有关法律、法规和政策

　　B.不接受力不胜任的咨询委托

　　C.体现客户利益最大化

　　D.不做诋毁同行的事

　　标准答案： c

　　解析：体现客户利益最大化是最敏感、最重要的问题之一。

　　标准答案： d

　　解析：战略保障是企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排。

　　标准答案： b

　　10、 对客户战略制定过程进行分析，判断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。

　　A.综合诊断

　　B.客户现行战略诊断

　　C.客户战略管理过程诊断

　　D.客户战略制定过程诊断

　　标准答案： d