26．随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多，许多企业开始实行分权管理，以下关于分权管理的描述，正确的是（ ）。

A．分权管理可以减轻总经理的责任

B．分权管理要求增加对下属单位的控制

C．分权管理要求适当的授权

D．管理模式要保持稳定性，因此实行分权管理分出去的权限不应收回

解析：本题考察集权和分权的应用，参见教材P147。

27．将物资供应、产品生产、商品销售、人员、财务和物资管理都集中在总公司一级统一管理，对于规模比较小，或者以对象专业化组织生产单一产品的企业，由于政令通畅，资源利用充分，因而是比较合适的。这属于以下哪种管理体制？（ ）

A．分权管理体制

B．事业部管理体制

C．矩阵结构管理体制

D．集权管理体制中华考试网

解析：本题考察企业管理体制的内容，参见教材P156。依据题意，集权管理体制是将物资供应、产品生产、商品销售、人员、财务和物资管理都集中在总公司（或总厂，下同）一级统一管理。因此，答案是D。

28．某企业成立不到两年，拥有员工15名，主要以生产编织袋为主营业务，因靠近原材料地点而资源供应充分，此类企业适合于采取什么管理体制？（ ）

A．集权管理体制

B．职能制管理体制

C．分权管理体制

D．细分管理体制

解析：本题考察企业管理体制的内容，参见教材P157。依据题意，集权管理体制对于规模比较小，或者以对象专业化组织生产单一产品的企业，由于政令通畅，资源利用充分，因而是比较合适的。因此，答案是A。

29．下列关于直线制组织形式的说法，不正确的是（ ）。

A．适合小型企业

B．高层领导管理幅度小

C．命令统一、决策迅速

D．组织机构设置简单、沟通方便

解析：本题考察企业管理体制的内容，参见教材P157。

30．甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是（ ）。

A．直线职能制组织形式

B．职能制组织形式

C．事业部制组织形式

D．矩阵式组织形式

解析：本题考察企业管理体制的内容，参见教材P157。