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2012年管理咨询师考试:管理实务练习题(9)

1:()是企业中最高层次的战略,它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围,合理配置经营所需资源。


A.业务战略


B.公司战略


C.职能战略


D. 发展战略


答案:(B )


解析:公司战略是企业中最高层次的战略,它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围,合理配置经营所需资源。


2:5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指:(    )。


A.应该由谁来做这件事


B.应该在什么时候做这件事


C.应该怎样做这件事


D.应该在哪里做这件事


答案:(C)


3:以咨询合同为依据进行制定,计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等,是咨询项目(    )。


A.总体计划


B.阶段计划


C.周工作计划


D.月工作计划


答案:(A )


4:()是招投标活动中的核心。


A.开标


B.评标


C.招标www.ExamW.CoM


D.投标


答案:(B)


5:先计算某项经济指标的各构成因素值占总体的比重,再分析这些构成比例的变化,从而观察构成要素变动趋势的方法是:(    )。


A.相关分析法


B.趋势分析法


C.因果分析法


D.比例分析法


答案:(D)


解析:比例分析法内涵。




6:下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是:(    )。


A.确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议


B.确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议


C.确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议


D. 确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议


答案:(A )


解析:确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议是正确的变革评价的一般步骤排列顺序。


7:在管理咨询的客户中,()是管理咨询的主要客户。转自:考试网 - [Examw.Com]


A.事业单位


B.政府机关


C.企业


D.其他非政府组织


答案:(C )


解析:在管理咨询的客户中,企业是管理咨询的主要客户。


8:在管理咨询人员的角色定位中,咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是()。


A.医生


B.教练员


C.传教士


D.幕僚


答案:(B )


解析:教练员角色定位。


9:在管理咨询人员的道德规范中()是最敏感、最重要的问题之一。


A格遵守国家有关法律、法规和政策


B.不接受力不胜任的咨询委托


C.体现客户利益最大化


D.不做诋毁同行的事


答案:(C)


解析:体现客户利益最大化是最敏感、最重要的问题之一。


10:对客户战略制定过程进行分析,判断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。


A.综合诊断


B.客户现行战略诊断


C.客户战略管理过程诊断


D.客户战略制定过程诊断


答案:(D  )

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