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2012年管理咨询师考试:例题解析(3)

 【例题5】 采用产品普及率判定法对某一产品的生命周期进行判断,此方法主要适用于(  )消费品。


A. 低档消费品


B. 中低档消费品


C. 高档消费品


D. 高档耐用消费品


答案:A


分析:产品普及率判定法


这是根据目前人口或家庭的平均普及率,对某一产品的生命周期进行判断的一种判定方法。此方法主要适用于高档耐用消费品。根据经验数据,产品普及率小于5%时为投入期;普及率在5%—50%时为成长期;普及率在50%—90%时为成熟期;普及率在90%以上时为衰退期。采用此方法,需要掌握大量的统计资料,并且要注意排除各种假象。


【例题6】 (  )是指企业力图回避与目标市场上现有的实力最强或较强的竞争者的直接对抗,即避开强者,将本企业的产品定位于市场上某些空白领域或缝隙之处。


A.迎强定位


B.避强定位


C.比附定位


D.竞争性定位


答案:B


分析:市场定位的方式有三种。


1.迎强定位,又称竞争性定位


2.避强定位,又称回避性定位


它是指企业力图回避与目标市场上现有的实力最强或较强的竞争者的直接对抗,即避开强者,将本企业的产品定位于市场上某些空白领域或缝隙之处。这种定位方式一般风险较小,成功率较高。但是,避强定位也往往意味着企业占据的并非是市场的最佳位置,对于那些目前实力尚未达到向市场强者发起挑战的企业来说,这一定位常常被广为采用。


3.比附定位,就是攀附名牌的定位策略。




例题 (  )是指企业力图回避与目标市场上现有的实力最强或较强的竞争者的直接对抗,即避开强者,将本企业的产品定位于市场上某些空白领域或缝隙之处。


A.迎强定位


B.避强定位


C.比附定位


D.竞争性定位中 华 考 试 网


答案:B


分析:市场定位的方式有三种。


1.迎强定位,又称竞争性定位


2.避强定位,又称回避性定位


它是指企业力图回避与目标市场上现有的实力最强或较强的竞争者的直接对抗,即避开强者,将本企业的产品定位于市场上某些空白领域或缝隙之处。这种定位方式一般风险较小,成功率较高。但是,避强定位也往往意味着企业占据的并非是市场的最佳位置,对于那些目前实力尚未达到向市场强者发起挑战的企业来说,这一定位常常被广为采用。


3.比附定位,就是攀附名牌的定位策略。

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