2012年管理咨询师考试实务练习题8

36、 以下作业时间属于净作业时间的是（）。
A、作业宽放时间
B、管理宽放时间
C、辅助作业时间
D、除外作业时间 
 标准答案： c  

37、 单件订货型生产计划的编制要点包括（）。
A、编制储备生产计划
B、编制产品营销计划
C、订货与市场预测相结合
D、制定合理的成品库存计划 
标准答案： c
解　　析：P438。单件订货型生产计划的编制要点
①订货与市场预测相结合。单件订货型生产的企业编制生产计划的主要依据是用户的订货。应该参照历年企业的订货资料和市场变化的动向，估计当期订货数量。
②根据生产能力接受订货。
③及时掌握各部门的情况。

38、 以下属于现场管理效果的非量化效果指标是（）。
A、材料成本
B、员工质量意识
C、质量成本比率
D、质量小组活动有形成果 
标准答案： b
39、 PDCA循环一般都要经历4个阶段、8个步骤，其中（）阶段分为四个步骤。
A、计划
B、执行
C、检查
D、处理 
 标准答案： a  
解　　析：P452。PDCA循环一般都要经历4个阶段、8个步骤。8个步骤是在计划阶段分为确认问题、查找原因、制订对策和安排计划等四个步骤，执行、检查阶段各为一个步骤，处理阶段分为总结经验、提出新问题两个步骤。

40、 5S现场管理法的内容包括（）。
A、整理、整顿、清洁、习惯、效率
B、整理、整顿、清扫、清洁、修养
C、安全、坚持、习惯、服务、效率
D、清扫、清洁、安全、服务、效率 
 标准答案： b  
解　　析：P460。5S现场管理法的内容
5S来自日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)发音的第一个字母均为“S”，所以统称为“5S”。
近年来，随着人们对这一活动的不断深入认识和管理需求水平的提升，在5S的基础上又添加了“安全(SAFETY)、坚持(SHIKOKU)、习惯(SHIUKANKA)、服务(SERV-ICE)、效率(SPEED)”等项内容，不同的企业有不同的强调重点，提出了6S、7S或8S活动，这也使5S的重点由环境品质扩及到人的行为品质，使企业在安全、卫生、效率、品质、成本及员工精神面貌方面得到了很大的改善。