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2012年管理咨询师企业管理咨询实务练习题(16)

6:()是咨询公司管理的基本环节。

  A.财务管理


  B.企业文化


  C.项目管理


  D. 运营管理


  答案:(C )


  解析:项目管理是咨询公司管理的基本环节。


  7:按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告是()。


  A.质量目标


  B.成本目标


  C.时间目标


  D. 范围目标


  答案:(C )


  解析:项目管理要实现的目标:质量目标,即达到预期的绩效;成本目标,即项目开支在费用和预算约束范围内;时间目标,即按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告;范围目标,即确定的工作范围符合效率原则。


  8:对企业存在的问题进行诊断,并针对“病症”下药,使企业摆脱管理危机是()。


  A.教练员


  B.传教士


  C.医生


  D. 幕僚


  答案:(C )外语学习


  解析:咨询人员相当于企业的医生,采用“望、闻、问、切”等方法,对企业存在的问题进行诊断,并针对“病症”下药,使企业摆脱管理危机。


  9:企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标,在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上,对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是:()。


  A.战略决策


  B.战略规划


  C.战略控制


  D. 战略目标


  答案:(B )


  解析:战略规划是企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标,在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上,对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划。


  10:企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施,对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是:()。


  A战略规划


  B.战略控制


  C. 战略目标


  D. 战略保障


  答案:(D )


  解析:战略保障是企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施,对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排。

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