11.PEST分析，主要用于对企业所处总体宏观环境中影响战略的因素进行分析，这一分析的主要内容是( )。

　　A.政策环境、社会和文化环境、技术环境、市场环境

　　B.政治、政策和法律环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境

　　C.全球环境、政治环境、经济环境、市场环境

　　D.总体环境、行业环境、市场环境、竞争环境

　　解析：参见教材P90。依据题意，PEST分析法的内容包括是：1.政治政策和法律环境;2.经济环境;3.社会文化环境;4.技术环境，故行业环境因素不包括，答案是B。

　　12.某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润，并且行业内企业已形成了产品差异化，且无替代产品出现，行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定，根据五种竞争力量分析模型，该企业更为关注的威胁是( )。

　　A.竞争威胁

　　B.替代威胁

　　C.进入威胁

　　D.供应商威胁

　　解析：参见教材P93。某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润，根据进入威胁的SGP模型，行业中在位企业的超额利润刺激了新进入者的进入。故答案为C。

　　13.下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是( )。

　　A.购买者的转换成本较高

　　B.替代品容易获得但价格较高

　　C.购买者人为替代品的质量较低

　　D.替代品容易获得且价格诱人

　　解析：参见教材P93。替代品所带来的竞争威胁在下列情况下会很强大：替代品很容易获得而且其定价很诱人;购买者认为替代品具有可比性或者更好的特色;购买者的转换成本很低，故答案为D。

　　14.下列说法中，不正确的是( )。

　　A.愿景分析是衔接企业文化与战略的过渡性步骤

　　B.企业使命体现了企业总的发展方向，长期目标和企业行为活动总原则

　　C.企业使命由政府、社区、社会公众等外部因素决定

　　D.企业宗旨将回答本企业成为什么性质的企业或组织类型

　　解析：本题考察战略构想中的愿景分析和确定使命这块内容，参见教材P109—P110。决定企业使命主要因素是企业哲学、企业宗旨、企业形象、企业社会责任。故答案是C。

　　15.以下对于企业愿景的说法，不正确的是( )。

　　A.企业愿景是企业长期的前景、发展方向、目标和目的高度概括的描述

　　B.企业愿景对于企业有经济关系的群体具有激励和导向的作用

　　C.企业愿景提出后，需要对其进行定性和定量分解，以衔接企业文化和战略

　　D.企业愿景是对企业美好未来的一种描述，不能进行定量分解

　　解析：参见教材P109—110。本题考察愿景分析内容，对企业愿景是需要进行定量分解的。因此，答案是D。