31．在面试过程中，（　）方法要求应聘者扮演某一领导角色，面对一堆信件或者文稿，在规定的时问内，独立处理这些文件并形成报告。
A．情景模拟
B．无领导小组
C．角色扮演
D．公文筐测验

32．以下属于外部招聘的优点的是（　）。
A．可提高被提升者的士气
B．利于开拓企业的视野
C．招聘成本低
D．易调动员工的工作积极性

33．咨询人员在对某企业进行职务分析之后，为企业建立了科学全面的职务说明书，使企业绩效管理体系得到有效运行，针对岗位要求，把人力资源相关专业知识、绩效管理专项知识，特别是其在以往工作经历中的表现和素质作为主要评估依据，在待选的10名人员中找到了具备岗位胜任能力的合格人员。此过程属于员工招聘咨询流程的（　）环节。
A．前期调研，明确招聘策略
B．明确招聘职务的评估标准
C．确定评估方案和招聘实施
D．提交招聘评估报告

34．企业从外部招聘人员，可能带来的缺点是（　）。
A．引来企业窥察者www.Examw.com
B．内部容易产生勾心斗角
C．容易导致企业的视野变窄
D．会导致“近亲繁殖”

35．企业在进行招聘时，往往考虑全权委托外部咨询机构或者聘请其参与招聘活动的部分细节，企业这样做的主要目的是（　）。
A．降低招聘成本，提高招聘有效性
B．树立企业形象，宣传公司品牌，保证招聘过程公正
C．减少招聘费用，保证招聘过程中立、客观 
D．提高招聘有效性，保证招聘过程中立、客观

31．ABCD
解析：本题考查关键绩效指标的建立原则。
32．ACDE
解析：本题考查平衡计分卡的内容。
33．BCDE
解析：本题考查职业生涯管理的意义。选项A，可以更有效地开发和利用企业内部的人力资源，减少企业对外部人才的依赖度。
34.a
解析：本题考查内外部招聘的优缺点。外部招聘可能带来的缺陷有：易引来企业窥察者、不易选到合适人选、新员工需要较长的融合期等。
35.d
解析：本题考查内外部招聘的优缺点。外部招聘能够提高招聘有效性，保证招聘过程中立、客观。