66.swot是一种重要的环境分析方法，下列关于swot理解错误的是(　)。

　　a.swot分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁，从而帮助企业做出正确的策略选择

　　b.通过swot分析，明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡

　　c.当企业内部具有很强的优势，但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取s0策略

　　d.当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定，且国家的税法进行改革，企业税务有所加重，此时企业可以采取wt策略

　　67.市场细分是企业市场营销活动的重要组成部分，以下是一些企业所进行的市场细分，其中有效的有( )。

　　(1)某食品企业将全国市场根据消费者年龄分为青少年市场、中老年市场

　　(2)某童鞋企业将全国市场根据产品分为休闲鞋、运动鞋、皮鞋、特种鞋市场

　　(3)某汽车生产企业将全球市场根据地域分为美洲、亚洲、非洲、欧洲市场

　　a.没有一项是正确

　　b.有一项正确

　　c.有两项正确

　　d.有三项正确

　　68.某奶粉生产企业，生产、销售婴幼儿奶粉，将婴幼儿奶粉市场分为0—2岁、2—5岁、5—7岁3个子市场。该企业在不同的市场通过不同的市场营销组合策略推出不同的产品和品牌，0-2岁推出妈妈乐，2—5岁推出宝宝爱，5—7岁推出快乐成长。该企业实施的是(　)。

　　a.无差异市场营销

　　b.集中市场营销

　　c.差异市场营销

　　d.兼有集中市场营销策略和差异化市场营销中华考试网(www．Examw。com)

　　69.公务员老贾辞职经商，经营五金产品积累了大量的资产，近年五金产品的销售竞争激烈，老贾经过考察，发现肉制品行业市场潜力巨大，于是创建达达食品，准备进入肉制品行业。当时肉制品行业主要是热处理肉制品，火腿肠等热处理肉制品占据大部分市场。老贾考虑再三准备暂时不进入热处理肉制品市场，而是进入其他企业涉及较少的冷处理肉制品市场，如西餐用肉。公司开业后，销售额飞速增长，现在已经成为冷处理肉制品市场的龙头老大。老贾的市场定位策略是(　)。

　　a.竞争性定位

　　b.回避性定位

　　c.比附定位

　　d.跟随定位

　　70.随着经济的发展，人们生活水平的提高，空调市场的容量不断扩大，其竞争也日趋激烈。很多企业不仅狠抓空调的质量，同时也非常注重品牌建设;为了扩大销量，很多企业还提供免费送货、安装、维修等服务。根据菲利普•科特勒的产品五层次论，下列说法不正确的是(　)。

　　a.调节室内温度是空调的核心层

　　b.品牌是空调的延伸层

　　c.空调的形状、色调是空调的形式层

　　d.免费安装是空调的延伸层

66.c 67.c 68.c 69.b 70.b