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2013年管理咨询师考试实务习题17

 81.准时生产方式(jit)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式,又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想,以下理解不正确的是( )。


  a.jit代表的是一种新效率理念,一种集约化管理思想


  b.jit采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式


  c.“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”


  d.看板系统是jit生产现场控制技术的核心


  82.精益生产(1p)方式是指以整体优化的观点,以社会需求为依据,以发挥人的因素为根本,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋求利益的一种新型生产方式。关于精益生产方式的特点,以下理解错误的是( )。


  a.精益生产方式以简化为手段,消除生产中一切不增值的活动


  b.精益生产方式采用高度自动化和现代化,提高生产系统的柔性


  c.精益生产方式力求与用户和供应商建立长期稳定的合作关系


  d.精益生产方式建立工作标准化制度,实行一人多机操作方式


  83.咨询人员对企业产品质量稳定性进行分析时发现,作出的直方图近似予正态分布,数据分布没有超出两侧的控制界限,但样本平均值与公差值有一些偏离,由此可以判断( )。


  a.产品符合性很好,处于完全受控状态


  b.产品符合性较好,处于次受控状态


  c.产品符合性不太好,处于受控状态边缘


  d.样本平均值与公差值有偏离,已不在受控状态www.Examw.com


  84.某企业欲利用6西格玛管理原理(100万活动中有3.4次的缺陷机会),对班组的班前班后会活动进行管理控制,通过对相关过程的分解与评估,发现现有平均水平不足3西格玛水平。若希望一年之内达到4西格玛水平,其合格率应该是( )。


  a.99.977%


  b.99.38%


  c.99 00%


  d.97.55%


  85.咨询人员在对某啤酒厂进行咨询时,就啤酒销售水平相关指标与客户进行讨论,认为价格、口感和酒瓶防爆是关键指标。与以上指标对应的特性是( )。


  a.经济指标、性能指标、安全指标


  b.经济指标、外观指标、安全指标


  c.安全指标、性能指标、寿命指标


  d.经济指标、可靠指标、安全指标


答案:81.b 82.b 83.b 84.b 85.a

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