1单项选择题，在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1.帮助企业探索一条可行的提高经营管理水平和竞争能力的道路，属于企业管理咨询特点中的(     )

  A.科学性          B.创造性          C.系统性          D.艺术性

2.企业管理咨询最容易出效果且工作量最大的工作是(    )

  A.引进介绍        B.教育培训        C.诊断建议        D.推进变革

3.确定课题，签署协议属于企业管理咨询程序中的(    )

  A.接洽咨询阶段                      B.预备咨询阶段

  C.正式咨询阶段                      D.方案实施阶段

4.处于年幼阶段的企业最易发生的危机是(    )

  A.领导危机        B.专制危机        C.控制危机        D.丧失活动危机

5.通过树立咨询形象处理好咨询的主客体关系的工作主要落实在(    )

  A.接洽咨询阶段                      B.预备咨询阶段

  C.正式咨询阶段                      D.方案实施阶段

6.若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期时，应采取的投资战略一般是(    )

  A.积极投资战略                      B.追加投资战略

  C.不投或少投资战略                  D.负投资战略

7.当企业面临的宏观外部环境有较大波动性时，则环境对企业的影响一般是(    )

  A.无风险，无机遇                    B.风险很小，机遇很少

  C.有些风险，有些机遇                D.风险较大，机遇较大

8.SWOT分析法主要用于(    )

  A.企业总体经营战略咨询              B.企业经营单位战略咨询

  C.企业职能战略咨询                  D.企业战略方案设计

9.企业的基本管理制度是指(    )

  A.部门责任制度                      B.岗位责任制度

  C.专业管理制度                      D.领导制度

10.对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是(    )

  A.集权的职能制结构                  B.分权的事业部制结构

  C.子公司制分权型结构                D.矩阵制组织结构

单项选择题答案： 1.B 2.C 3.B4.A5.A 6.C 7.D 8.A 9.D 10.B